加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 大数据背景下的高职院校教师管理理论与实践 周春玲著 水利
¥ ×1
商品
服务
物流
前 言第一章 高等职业教育综述 第一节 职业教育概述 第二节 高等职业教育发展所面临的问题及对策 第三节 高等职业教育的特点 第四节 高等职业教育的培养目标 ?第二章 大数据背景下的高职院校教师综述 第一节 高职院校教师的内涵、地位及作用 第二节 高职院校教师的任务、素质及能力 第三节 大数据背景对高职院校教师的新要求 ?第三章 高职院校教师聘任管理 第一节 高职院校教师聘任制概述 第二节 高职院校教师聘任制的内涵、内容与模式 第三节 高职院校教师聘任制的改革与发展 ?第四章 高职院校教师入职培训管理 第一节 高职院校教师培训与组织社会化概述 第二节 ?高职院校教师入职培训与组织社会化的实务与流程 第三节 ?国内外高职院校教师入职培训与组织社会化的实践?第五章 高职院校教师职业生涯规划管理 第一节 高职院校教师职业生涯规划概述 第二节 高职院校教师职业生涯规划的阶段与任务 第三节 高职院校教师职业生涯规划的策略与保障 ?第六章 高职院校教师专业发展管理 第一节 基本理论概述 第二节 高职院校教师专业发展的概念、取向 第三节 高职院校教师专业发展的途径 ?第七章 高职院校教师收入分配管理 第一节 高职院校教师收入分配制度的演变 第二节 高职院校教师收入分配制度分析 第三节 高校教师收入分配与队伍建设 ?第八章 高职院校教师激励管理 第一节 高职院校教师激励概述 第二节 高职院校教师激励的基本理论 第三节 高职院校教师激励的原则与方法 ?第九章 高职院校兼职教师管理 第一节 管理高职院校兼职教师的价值和意义 第二节 高职院校兼职教师管理的现状分析 第三节 管理高职院校兼职教师的策略 ?第十章 高职院校教师评价管理 第一节 高职院校教师评价的发展轨迹 第二节 高职院校教师评价的标准 第三节 高职院校教师评价的基本方法 ?第十一章 高职院校“双师型”师资队伍建设 第一节 高职院校“双师型”师资队伍建设的现状 第二节 ?高职院校“双师型”师资队伍建设的内涵与特征 第三节 ?高职院校“双师型”师资队伍建设的原则与标准 第四节 ?高职院校“双师型”师资队伍建设的策略与路径?参考文献
本书先对高等职业教育和大数据背景下的高职院校教师进行了综述,然后对高职院校教师聘任管理、入职培训管理、职业生涯规划管理、专业发展管理、收入分配管理、激励管理、兼职教师管理以及评价管理进行了探究,*后对“双师型”师资队伍管理进行了具体说明。本书内容丰富,结构合理,行文流畅,而且实用性,对于广大读者而言有着重要的学习和参考价值。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员