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  • 正版 人力资源数字化转型:策略、方法、实践 刘洪波 清华大学出
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 刘洪波著 | 刘洪波编 | 刘洪波译 | 刘洪波绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-07
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    • 作者: 刘洪波著| 刘洪波编| 刘洪波译| 刘洪波绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-07
    • 版次:1
    • 字数:144000
    • 开本:其他
    • ISBN:9787302603580
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:刘洪波
    • 著:刘洪波
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:56.00
    • ISBN:9787302603580
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:其他
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-07
    • 页数:0
    • 外部编号:11629214
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    思考篇

    第一章?什么是人力资源数字化转型/3

    一、关于数字化转型的灵魂拷问/4

    二、人力资源数字化转型的理解/12

    第二章?人力资源数字化转型的关键/23

    一、人力资源数字化转型的核心基础/24

    二、人力资源数字化转型成功六要素/26

    第三章?员工体验管理时代/47

    一、堪忧的员工敬业度/51

    二、如何提升员工体验/56

    三、如何吸引很好人才/66

    第四章?人力资源科技场景/71

    一、人才招聘场景/72

    二、核心人事场景/85

    三、培训发展场景/103

    四、绩效管理场景/115

    五、薪酬福利场景/125

    六、员工服务场景/137

    七、智能辅助场景/150

    第五章?数字化HR的未来/157

    一、员工体验HR/160

    二、数据分析HR/163

    三、产品设计HR/166

    实施篇

    第六章?开启数字人力征途/171

    一、借助外脑还是依靠内力/172

    二、知己知彼才是决胜之道/176

    三、获得高层支持十分关键/181

    第七章?数字时代的规划设计/183

    一、很好单品应用时代来临/185

    二、瀑布式开发与敏捷开发/199

    第八章?你确认知道需求吗/207

    一、性原理思维的运用/209

    二、以终为始开展需求分析/214

    三、需要落在纸面上的需求/217

    第九章?适合自己的才是优选的/223

    一、简单便宜的租户模式/224

    二、潜力无限的自研模式/225

    三、合作双赢的共创模式/227

    第十章?数字人力实施中的商务管理/229

    一、心里要有一本账/230

    二、了解你的合作伙伴/234

    三、风险考虑要全面/238

    四、验证PPT内容的真实性/241

    五、最合适的谈判模式/242

    六、注重契约精神/244

    第十一章?团队是项目成功的关键/245

    一、甲方乙方都很重要/246

    二、实现“幸福曲线”/250

    第十二章?数字人力正式出征/255

    一、项目启动/256

    二、项目交流/256

    三、需求管理/257

    四、数据治理/258

    五、系统测试/258

    六、系统培训/259

    七、系统上线/260

    第十三章?避坑指南/261

    一、不要迷信本书/262

    二、不要迷信咨询/263

    三、不要迷信评奖/263

    四、不要指望他人/267

    五、不要盲目乐观/268

    六、不要过分悲观/270

    七、不要墨守成规/270

    八、不要越界施为/271

    九、不要急功近利/272

    十、不要人才断档/273

    刘洪波,华夏银行武汉分行人力资源部副总经理,国家一级人力资源管理师、会计师,软件工程硕士。在国有银行、股份制商业银行从业20余年,主要从事运营管理、人力资源管理等方面工作,对人员招聘、人才培养、薪酬管理、绩效管理和人力资源系统建设等有着多年研究和实践经验。

    《人力资源数字化转型:策略、方法、实践》通过在推进人力资源数字化转型过程中的亲身经历和思考,总结了人力资源数字化转型必须具备的核心基础和成功要素,并介绍了当前数字化技术在人力资源管理领域的科技场景应用,描绘了人力资源从业人员未来的发展方向。同时,该书还系统地介绍了数字化人力资源系统项目的实施路径,主要包括项目研究、项目规划、项目需求、实施模式、商务管理、开发实施等内容。本书适合人力资源从业者参考或学习。

    《人力资源数字化转型:策略、方法、实践》将和您一起探索数字化人力资源管理的未来世界!

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