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  • 正版 移动商业革命:传统产业如何拥抱移动互联网:business succes
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    • 作者: [美]蒂姆·海顿,[美]汤姆·韦伯斯特著 | [美]蒂姆·海顿,[美]汤姆·韦伯斯特编 | [美]蒂姆·海顿,[美]汤姆·韦伯斯特译 | [美]蒂姆·海顿,[美]汤姆·韦伯斯特绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2014-05
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    • 作者: [美]蒂姆·海顿,[美]汤姆·韦伯斯特著| [美]蒂姆·海顿,[美]汤姆·韦伯斯特编| [美]蒂姆·海顿,[美]汤姆·韦伯斯特译| [美]蒂姆·海顿,[美]汤姆·韦伯斯特绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2014-05
    • 版次:1版1次
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-07-01
    • 字数:127
    • 页数:222
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787115394699
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:[美]蒂姆·海顿,[美]汤姆·韦伯斯特
    • 著:[美]蒂姆·海顿,[美]汤姆·韦伯斯特
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787115394699
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2015-07-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2014-05
    • 页数:222
    • 外部编号:8527143
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    第1 章 移动互联网时代的数据地图 /1
    智能手机在美国 /2
    全球移动互联时代 /6
    移动互联网电商 /8
    数字背后的商业前景 /9
    移动技术的意义 /12
    第2 章 移动互联网是一种生活方式, 而非技术 /15
    手机依赖症候群 /16
    消费者行为的转变 /19
    移动策略的根本 /23
    第3 章 移动互联网与营销方式的变革 /25
    展厅现象 /25
    “销售漏斗”被颠覆 /26
    商业与营销冲突 /33
    第4 章 移动互联网在发展中国家的蔓延 /37
    弥合数字鸿沟 /38
    移动技术的全面渗透 /42
    移动技术加速器 /46
    第5 章 移动互联网颠覆的商业模式 /47
    全新的商业模式 /49
    支付方式变革 /52
    亚马逊移动商业变革 /54
    传统媒体商业模式变革 /58
    第6 章 移动互联网中的隐私、信任和安全 /61
    亲密关系产生的期待 /62
    建立高度的信任 /64
    移动技术问题 /67
    第7 章 移动互联网与手机支付 /71
    移动钱包的作用 /73
    移动钱包计划如何才能成功 /77
    第8 章 移动互联网发展中的难题 /83
    拒绝的问题 /84
    设计的问题 /86
    费用的问题 /87
    专利的问题 /88
    谁是领导者, 谁是跟随者 /89
    无声的信心 /91
    第9 章 移动互联网中的协作与整合 /93
    旧的资源就是新的资源 /97
    在线下活动中实现移动整合 /100
    挖掘巨大的商业机会 /102
    第10 章 移动互联网与媒体和大数据 /103
    移动技术———线上与线下媒体渠道的融合剂 /104
    首席营销官(CMO) 该如何利用这些数据 /109
    衡量媒体投放效果 /112
    多屏幕管理 /114
    负责任地使用数据 /115
    第11 章 移动互联网的可视化营销 /117
    利用用户分享的照片 /121
    “聆听”图像 /123
    视觉吸引 /129
    自拍分享 /130
    用好可视化营销工具 /131
    第12 章 移动互联网中的聆听与反馈 /135
    台式电脑的盲区 /136
    移动终端设备到底有多忙 /137
    “倾听”的挑战 /138
    第13 章 在移动互联网中提升个性化和相关性 /145
    开始行动 /146
    学会提问 /149
    第14 章 移动互联网与本地化 /155
    社交—本地—移动(So鄄Lo鄄Mo) /156
    为行动付费 /158
    预定 /159
    商业无处不在 /161
    第15 章 移动互联网与电子邮件和短信 /167
    “不要浪费我的时间” /171
    手机短信 /172
    第16 章 移动互联网站点设计 /177
    移动网站的设计方法 /178
    移动网站设计需要考虑的要素 /181
    生成移动网络流量 /183
    第17 章 移动互联网的思维方式 /189
    在聘用移动技术人员之前先聘用一位移动战略专家 /191
    主动去创造, 而不是被动追赶 /192
    保持灵活性 /192
    着眼全局制定战略与规划 /193
    永远不要忘记, 终端是个人设备也是公共设备 /193
    头脑风暴———移动终端的消费者为何不坐在桌前 /194
    做加法之前先做减法 /195
    Intuit 公司: B2B 移动业务 /195
    MAVN 公司与Torchy謘s Tacos 餐馆: 只要你这么做了, 客户
    是会买单的 /197
    全民总动员 /199
    第18 章 移动互联网化的十个步骤 /201
    第一步: 实现网站移动化 /201
    第二步: 修改内容 /203
    第三步: 修改支付系统 /203
    第四步: 不要忘记, 智能手机还是手机 /204
    第五步: 明智地使用手机短信 /204
    第六步: 优化电子邮件 /206
    第七步: 确保线下的部分也已为移动化做好了准备 /207
    第八步: 确保你的视频适用于移动终端设备 /209
    第九步: 确保你的社交媒体移动化 /210
    第十步: 与其他利益相关方保持良好的合作 /211
    第19 章 移动互联网的幻想与现实 /213
    无需触摸的未来 /218

    蒂姆·海顿,TTH战略咨询机构资 家, 有 过20年的营销与运营 导 验,与 人合作创 过多个风险投资基 。参与 导过多个知名品 的创新转型项目, 括戴尔 脑、 尔顿 店、百加得 (Bacardi)、埃克 移动通信(ExxonMobil)等。基 对社会人类学 营销战略的多年研究, 在新媒 移动互 网如何重塑商 模 有一 自己的见 理念。 姆·韦伯斯 ,艾迪 查 营销与战略副 裁, 有 过20年的媒 研、营销战略以及产品研发 验。 姆是定量与定性 查 的 家, 曾为 歌、潘多 (Pandora)、AMC等多家知名 提供媒 策略与消费者 为分析 的咨询 。

    移动互联网商业模式研究的开山之作

    阿里前副总裁梁春晓作序解读

    杨培芳、赵民、钱中华、屈卫东等业内专家联袂推荐

    全面涵盖移动互联网技术、营销方式、隐私、信任和安全、手机支付、发展难题、整合、媒体与大数据、可视化营销、本地化、移动互联网思维、移动互联网转型战略以及移动互联网未来展望等各个方面的内容。

    深入分析移动互联网给消费者行为带来的新变化,以及由此产生的新商业模式和机遇;

    以丰富的案例说明如何将“移动互联网思维”融入企业的营销和运营中;

    提出了传统企业实现移动互联网战略的十大步骤。

    移动互联网正在迅猛袭来,其颠覆的不只是技术,更是我们每个人的生活方式及其背后的商业体系。只有深刻理解这个新商业世界的生存法则,想办法把传统的或创新的业务装进用户的手机里,我们才会在无线互联的世界里成为新的赢家。
    《移动商业革命:传统产业如何拥抱移动互联网》的两位作者以大量的调研数据和丰富的创新案例,描绘了移动互联网的本质及其所带来的一系列革命性的变化——消费行为的转变、企业营销方式和生产方式的转变、产业结构的重构,以及在面对这些变化时,传统企业和新创企业该遵循哪些原则,又有哪些全新的策略选择。

    移动互联网商业模式研究的开山之作! 阿里前副总裁梁春晓作序解读! 杨培芳、赵民、钱中华、屈卫东等业内专家联袂推荐! 由蒂姆·海顿和汤姆·韦伯斯特著的《移动商业革命(传统产业如何拥抱移动互联网)》全面涵盖移动互联网技术、营销方式、隐私、信任和安全、手机支付、发展难题、整合、媒体与大数据、可视化营销、本地化、移动互联网思维、移动互联网转型战略以及移动互联网未来展望等各个方面的内容。深入分析移动互联网给消费者行为带来的新变化,以及由此产生的新商业模式和机遇;以丰富的案例说明如何将“移动互联网思维”融入企业的营销和运营中;提出了传统企业实现移动互联网战略的十大步骤。

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