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正版 BIM协同与应用实训 谢嘉波,傅丽芳 主编 机械工业出版社 978
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前言
篇概述
章了解项目实施流程及内容
1.1实施方式
1.2实施流程
1.3实施内容
第2章项目流程及系统管理
2.1PBPS项目流程
2.2系统管理(鲁班BIM应用客户端系列)
第二篇BIM协同
第3章编制组织架构并分配任务
3.1委托方团队组织架构
3.2实施方团队(鲁班工程顾问)组织架构
第4章建模端各专业建模标准
4.1鲁班建模准则和标准
4.2各专业模型共享、协同方法
第5章图纸问题记录的方式方法
5.1记录图纸问题的作用
5.2查找图纸问题的方法和常见类型
5.3记录图纸问题的方法
5.4图纸问题交底流程
第6章编制建模成果报告、交底文档
6.1项目概况
6.2各专业工程量
6.3编制说明
6.4主要技术指标
第三篇BIM应用之造价员
第7章*案例项目图纸总说明
7.1工程概况
7.2建筑图纸说明
7.3结构图纸说明
第8章施工图图纸整理及重点摘录
8.1图纸顺序目录整理
8.2建筑施工图要点
8.3结构施工图要点
第9章设备说明要点
9.1编制说明
9.2各专业基础数据要点概述
0章*工程中复杂点及难点记录
10.1屋顶檐沟
10.2建筑节点
10.3墙身节点
10.4山墙压顶
10.5汽车坡道
10.6构件法中的楼梯布置
1章土建、钢筋、安装三专业汇总并输出对应工程量
11.1土建对应工程量
11.2钢筋对应工程量
11.3安装对应工程量
2章鲁班造价软件介绍
12.1工程造价文件编制流程
12.2建立项目结构
3章*经济效益分析
13.1应用点描述
13.2效益分析情况
13.3对内成本核对与控制
13.4制订精确的材料计划
13.5碰撞检查
13.6三维模型节省沟通成本
13.7施工进度模拟
13.8运维模型
4章土建钢筋汇总大宗材料含量指标
14.1钢筋含量指标
14.2混凝土含量指标
14.3模板含量指标
5章模型维护
15.1概述
15.2操作流程
15.3模型维护结论
6章模型输出PDS格式并上传服务器
16.1PDS介绍
16.2PDS运行原理
16.3PDS系统实现与ERP对接
16.4BIM算量输入PDS格式
16.5PDS文件上传操作步骤
第四篇BIM应用之施工员
7章现场总平面模拟布置
17.1应用点描述
17.2BIM解决方案描述
17.3应用流程
17.4操作步骤
8章*生成土方开挖图
18.1应用点描述
18.2应用价值
18.3实施方法
18.4操作步骤
9章砌体排布方案模拟
19.1应用点描述
19.2应用价值
19.3实施方法
19.4案例介绍
19.5操作步骤
第20章*查找高大支模点并记录
20.1应用点描述
20.2应用价值
20.3实施方法
20.4案例介绍
20.5操作步骤
第21章*净高检查
21.1应用点描述
21.2应用价值
21.3操作步骤
第22章*洞梁间距
22.1应用点价值
22.2操作步骤
第23章*生成剖面图及图纸标注
23.1应用点描述
23.2应用价值
23.3实施方法
23.4操作步骤
第24章*预留洞口
24.1应用点描述
24.2应用价值
24.3操作步骤
第25章洞口编号自动排列
25.1应用点描述
25.2应用价值
25.3实施方法
25.4操作步骤
第26章*生成暗柱定位图
26.1应用点描述
26.2应用价值
26.3操作方法
第27章*划分施工段分区出量
27.1应用点描述
27.2应用价值
27.3应用流程
27.4操作步骤
第28章*土建安装碰撞检测并优化
28.1应用点描述
28.2应用价值
28.3实施方法
28.4操作步骤
28.5碰撞结果输出
28.6碰撞节点信息整理
第29章*漫游及出图指导施工
29.1LubanBIMWorks应用价值
29.2LubanBIMWorks操作流程
第30章*施工进度模拟
30.1应用点价值
30.2应用点描述
30.3实施方法
30.4操作步骤
第31章*保存视口及管理
31.1应用点描述
31.2应用价值
31.3操作步骤
第五篇BIM应用之安全员
第32章*临边洞口检查并生成栏杆
32.1防护栏杆
32.2安全防护栏的重大突破
第33章*iBan现场安全管理报告
33.1概念概述
33.2照片上传与模型关联操作步骤(以ios系统为例)
33.3PDF图纸上传照片具体操作步骤
第六篇BIM应用之资料员
第34章*资料整理挂接
34.1资料挂接的价值
34.2变更资料
34.3技术交底资料
34.4材料验收资料
34.5操作步骤
第35章*任务提醒及管理
35.1概念概述
35.2应用点描述
35.3应用价值
35.4操作步骤
35.5提醒管理
第七篇BIM应用之材料员
第36章*成本控制:两算对比、材料用量对比
36.1成本控制的关键环节
36.2建立目标成本管理体系
36.3实施方法
36.4资源分析步骤
36.5“两算”对比
第37章*进度申报
37.1进度安排的基本原则
37.2需申报材料详表
37.3进度计划文件申报
第38章*钢筋管控建议报告
38.1应用点描述与价值
38.2实施方法
第八篇BIM应用之质检员
第39章*iBan现场质量管理报告
39.1应用点描述
39.2应用价值
39.3实施方法
39.4查看完成情况并生成相关报告
附录
附录A工程签证单
附录B梁增减修改报价单
附录C技术交底记录
附录D材料进场报验单(一)
附录E材料进场报验单(二)
BIM技术作为21世纪建筑业革命性技术,对建筑业将产生巨大的影响。近几年来,无论是从国家层面还是各个地方,都出台了相关的规定,要求各建筑企业使用BIM技术,这为BIM技术的发展提供了有力保障。本书根据鲁班BIM应用软件进行组织编写,叙述了项目的流程及系统应用的管理部署,介绍了BIM实施项目的组织架构,使项目上的人物关系与职能分配更加明确;本书将平时工作和应用结合在一起,分成BIM应用之造价员篇、BIM应用之施工员篇、BIM应用之安全员篇、BIM应用之资料员篇、BIM应用之材料员篇、BIM应用之质检员篇。
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