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  • 正版 BIM协同与应用实训 谢嘉波,傅丽芳 主编 机械工业出版社 978
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    • 作者: 谢嘉波,傅丽芳 主编著 | 谢嘉波,傅丽芳 主编编 | 谢嘉波,傅丽芳 主编译 | 谢嘉波,傅丽芳 主编绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2017-06-01
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    • 作者: 谢嘉波,傅丽芳 主编著| 谢嘉波,傅丽芳 主编编| 谢嘉波,傅丽芳 主编译| 谢嘉波,傅丽芳 主编绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2017-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-06-01
    • 字数:274000.0
    • 页数:163
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111587408
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:谢嘉波,傅丽芳 主编
    • 著:谢嘉波,傅丽芳 主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787111587408
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2018-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-06-01
    • 页数:163
    • 外部编号:9233931
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言

    篇概述

    章了解项目实施流程及内容

    1.1实施方式

    1.2实施流程

    1.3实施内容

    第2章项目流程及系统管理

    2.1PBPS项目流程

    2.2系统管理(鲁班BIM应用客户端系列)

    第二篇BIM协同

    第3章编制组织架构并分配任务

    3.1委托方团队组织架构

    3.2实施方团队(鲁班工程顾问)组织架构

    第4章建模端各专业建模标准

    4.1鲁班建模准则和标准

    4.2各专业模型共享、协同方法

    第5章图纸问题记录的方式方法

    5.1记录图纸问题的作用

    5.2查找图纸问题的方法和常见类型

    5.3记录图纸问题的方法

    5.4图纸问题交底流程

    第6章编制建模成果报告、交底文档

    6.1项目概况

    6.2各专业工程量

    6.3编制说明

    6.4主要技术指标

    第三篇BIM应用之造价员

    第7章*案例项目图纸总说明

    7.1工程概况

    7.2建筑图纸说明

    7.3结构图纸说明

    第8章施工图图纸整理及重点摘录

    8.1图纸顺序目录整理

    8.2建筑施工图要点

    8.3结构施工图要点

    第9章设备说明要点

    9.1编制说明

    9.2各专业基础数据要点概述

    0章*工程中复杂点及难点记录

    10.1屋顶檐沟

    10.2建筑节点

    10.3墙身节点

    10.4山墙压顶

    10.5汽车坡道

    10.6构件法中的楼梯布置

    1章土建、钢筋、安装三专业汇总并输出对应工程量

    11.1土建对应工程量

    11.2钢筋对应工程量

    11.3安装对应工程量

    2章鲁班造价软件介绍

    12.1工程造价文件编制流程

    12.2建立项目结构

    3章*经济效益分析

    13.1应用点描述

    13.2效益分析情况

    13.3对内成本核对与控制

    13.4制订精确的材料计划

    13.5碰撞检查

    13.6三维模型节省沟通成本

    13.7施工进度模拟

    13.8运维模型

    4章土建钢筋汇总大宗材料含量指标

    14.1钢筋含量指标

    14.2混凝土含量指标

    14.3模板含量指标

    5章模型维护

    15.1概述

    15.2操作流程

    15.3模型维护结论

    6章模型输出PDS格式并上传服务器

    16.1PDS介绍

    16.2PDS运行原理

    16.3PDS系统实现与ERP对接

    16.4BIM算量输入PDS格式

    16.5PDS文件上传操作步骤

    第四篇BIM应用之施工员

    7章现场总平面模拟布置

    17.1应用点描述

    17.2BIM解决方案描述

    17.3应用流程

    17.4操作步骤

    8章*生成土方开挖图

    18.1应用点描述

    18.2应用价值

    18.3实施方法

    18.4操作步骤

    9章砌体排布方案模拟

    19.1应用点描述

    19.2应用价值

    19.3实施方法

    19.4案例介绍

    19.5操作步骤

    第20章*查找高大支模点并记录

    20.1应用点描述

    20.2应用价值

    20.3实施方法

    20.4案例介绍

    20.5操作步骤

    第21章*净高检查

    21.1应用点描述

    21.2应用价值

    21.3操作步骤

    第22章*洞梁间距

    22.1应用点价值

    22.2操作步骤

    第23章*生成剖面图及图纸标注

    23.1应用点描述

    23.2应用价值

    23.3实施方法

    23.4操作步骤

    第24章*预留洞口

    24.1应用点描述

    24.2应用价值

    24.3操作步骤

    第25章洞口编号自动排列

    25.1应用点描述

    25.2应用价值

    25.3实施方法

    25.4操作步骤

    第26章*生成暗柱定位图

    26.1应用点描述

    26.2应用价值

    26.3操作方法

    第27章*划分施工段分区出量

    27.1应用点描述

    27.2应用价值

    27.3应用流程

    27.4操作步骤

    第28章*土建安装碰撞检测并优化

    28.1应用点描述

    28.2应用价值

    28.3实施方法

    28.4操作步骤

    28.5碰撞结果输出

    28.6碰撞节点信息整理

    第29章*漫游及出图指导施工

    29.1LubanBIMWorks应用价值

    29.2LubanBIMWorks操作流程

    第30章*施工进度模拟

    30.1应用点价值

    30.2应用点描述

    30.3实施方法

    30.4操作步骤

    第31章*保存视口及管理

    31.1应用点描述

    31.2应用价值

    31.3操作步骤

    第五篇BIM应用之安全员

    第32章*临边洞口检查并生成栏杆

    32.1防护栏杆

    32.2安全防护栏的重大突破

    第33章*iBan现场安全管理报告

    33.1概念概述

    33.2照片上传与模型关联操作步骤(以ios系统为例)

    33.3PDF图纸上传照片具体操作步骤

    第六篇BIM应用之资料员

    第34章*资料整理挂接

    34.1资料挂接的价值

    34.2变更资料

    34.3技术交底资料

    34.4材料验收资料

    34.5操作步骤

    第35章*任务提醒及管理

    35.1概念概述

    35.2应用点描述

    35.3应用价值

    35.4操作步骤

    35.5提醒管理

    第七篇BIM应用之材料员

    第36章*成本控制:两算对比、材料用量对比

    36.1成本控制的关键环节

    36.2建立目标成本管理体系

    36.3实施方法

    36.4资源分析步骤

    36.5“两算”对比

    第37章*进度申报

    37.1进度安排的基本原则

    37.2需申报材料详表

    37.3进度计划文件申报

    第38章*钢筋管控建议报告

    38.1应用点描述与价值

    38.2实施方法

    第八篇BIM应用之质检员

    第39章*iBan现场质量管理报告

    39.1应用点描述

    39.2应用价值

    39.3实施方法

    39.4查看完成情况并生成相关报告

    附录

    附录A工程签证单

    附录B梁增减修改报价单

    附录C技术交底记录

    附录D材料进场报验单(一)

    附录E材料进场报验单(二)

    BIM技术作为21世纪建筑业革命性技术,对建筑业将产生巨大的影响。近几年来,无论是从国家层面还是各个地方,都出台了相关的规定,要求各建筑企业使用BIM技术,这为BIM技术的发展提供了有力保障。本书根据鲁班BIM应用软件进行组织编写,叙述了项目的流程及系统应用的管理部署,介绍了BIM实施项目的组织架构,使项目上的人物关系与职能分配更加明确;本书将平时工作和应用结合在一起,分成BIM应用之造价员篇、BIM应用之施工员篇、BIM应用之安全员篇、BIM应用之资料员篇、BIM应用之材料员篇、BIM应用之质检员篇。

     

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