返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 战略管理会计:企业的市场价值成本压力效应 林辉康著 中国
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 林辉康著著 | 林辉康著编 | 林辉康著译 | 林辉康著绘
    • 出版社: 中国财富出版社
    • 出版时间:2017-06-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 林辉康著著| 林辉康著编| 林辉康著译| 林辉康著绘
    • 出版社:中国财富出版社
    • 出版时间:2017-06-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2018-06-01
    • 字数:179
    • 页数:144
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787504766571
    • 版权提供:中国财富出版社
    • 作者:林辉康著
    • 著:林辉康著
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:52.00
    • ISBN:9787504766571
    • 出版社:中国财富出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2018-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-06-01
    • 页数:144
    • 外部编号:9250153
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    目录



    1初次瞭望——战略管理会计1

    11何为“战略管理会计”1

    12“核心竞争力”的商业正解3

    13企业的“新而不新”的经营尴尬3

    14中华文明与战略管理会计5


    2经济和市场8

    21实体经济8

    211实体经济的意义反思9

    212实体经济与管理会计11

    22市场机制有效性的发展和完善19

    221聚焦一:中国20

    222聚焦二:市场29

    223聚焦三:金融与管理会计31


    3企业经营管理与管理会计38

    31企业经营的1/4和3/4问题38

    32企业经营元素与企业经营周期39

    33企业“商业模式”的固化思维弊端40

    34企业管理与管理会计41

    35企业经营管理的意识性问题43

    351企业资源计划系统(ERP)的性和适应性区分43

    352“结果导向”企业管理的传统理解误区45

    36会计的初始概念47

    361企业运营的会计初解48

    362成本50

    363企业与成本51


    4会计进化升级与中国经济发展55

    41从财务会计到战略管理会计的发展55

    42通过财务会计报表看“中国制造”59

    421中国制造时代的企业基本生产运营模式60

    422中国制造时代的企业代加工运营模式62

    423中国制造时代的企业研发运营模式62

    424中国制造时代的企业投资投机运营模式63

    43“去产能,去库存,去杠杆,降成本,补短板”

    (三去一降一补)65

    44降成本66

    45管理会计原理背后的“中国制造”68

    451现象一:中国企业“制造”下的硬成本与软成本69

    452现象二:中西方企业资产负债表和利润表倚重不同70

    453现象三:中国企业的被杠杆化现实71


    5管理会计76

    51管理会计简述76

    52管理会计的成立前提79

    53管理会计的未来性与预见性作用81

    54管理会计的传统性技巧与工具84

    55管理会计与创业85

    551创业的主观方面与客观方面85

    552管理会计助力创业87

    56管理会计与非营利性机构90

    561管理会计的“动作化”理论90

    562管理会计的营利性与非营利性运用91

    57管理会计与电子商务(互联网)95

    571实体经济与电子商务95

    572管理会计与互联网97

    573管理会计与互联网——举例说明103


    6战略与商业112

    61战略112

    62战略管理会计115

    621市场需求116

    622市场价值与增值117

    623市场价值与价格120

    624市场价值链123

    625动作化成本法与动作化管理127


    7林辉康市场价值成本法(企业战略创新会计法)129

    71阿米巴精细化管理的利与弊129

    72林辉康市场价值成本法(企业战略创新会计法)130

    721林辉康市场价值成本法使用前提130

    722林辉康市场价值成本法形成的四大理论与学说基础131

    723林辉康市场价值成本法形成的四大条件133

    724林辉康市场价值成本法(企业战略创新会计法)的内容134

    73会计人的未来138

    74中国企业未来的化139


    参考文献141

    林辉康,先后留学于英国、澳大利亚、新加坡数十年,澳大利亚八大名校之一莫纳什大学专业会计硕士,英国诺森比亚大学靠前商业管理一级荣誉学士,曾在澳大利亚本土内的商业解决公司任职,也曾在中国知名大学执教。常年为优选性企业提供服务,有丰富的商业战略、经营、管理、金融、会计经验和理论。


    林辉康,先后留学于英国、澳大利亚、新加坡数十年,澳大利亚八大名校之一莫纳什大学专业会计硕士,英国诺森比亚大学商业管理一级荣誉学士,曾在澳大利亚本土内的商业解决公司任职,也曾在中国知名大学执教。常年为性企业提供服务,有丰富的商业战略、经营、管理、金融、会计经验和理论。

    运用优选化视角、立足本土国情,解析并解决中国企业普遍面临的、迫在眉捷的管理问题。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购