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正版 胜在有道:民营企业的管理思考与行动 姚和平 中国经济出版社
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第一篇 文化为魂 胜在有道 003 胜在有道 009 战略为纲 015 战略陷阱 019 先胜后战 023 源泉动力 028 精神为魂 032 预先于行 034 目标导向 038 始于计划 043 抬头走路 045 企业利润 048 企业价值 第二篇 市场为根 客户至上 053 市场为根 055 统筹好“营”和“销” 057 营销的“氨基酸组合效应” 061 营销就是“营心” 065 做好“精营” 069 内外兼修 073 关系对等原则 076 对价与双务 079 照顾客户面子 082 销售就是“搞定人” 085 适合的客户才是好客户 088 智商、情商与胆商 090 统筹好“量、本、利” 093 性价比是硬道理 097 定价定未来 101 灵活应变 化解价格风险 第三篇 品牌为旗 创新驱动 107 “五品”理念 110 质量是命 114 大质量观 118 工匠精神 121 守正出奇 123 良技与良法 125 精准有效开发 128 在模仿中创新 132 建设智慧企业 第四篇 管理为策 提质增效 139 统筹好“管”与“理” 142 经营管理的“方圆之道” 146 外抓市场 内抓管理 151 敏捷管理 高效运营 154 经营加长板 158 管理补短板 160 刀刃向内 164 管理“金三角” 168 向管理要效益 172 大道至简 175 做好“减法” 179 满负荷工作法永不过时 185 逮到“老鼠”的猫才是“好猫” 189 提效率就是优选的降成本 192 防止“大企业病” 195 “两场”贴近管理法 197 “三现两原”原则 200 赢在平台 202 一次把事情做对 204 强化“三基”建设 207 简单高效的管理方法 213 向利润中心转变 216 业财融合 221 “三镜”合一 223 务实与务虚 226 向上管理 230 请示报告与指挥检查 ……
姚和平,1962年生,安徽合肥人,现任安徽安利材料科技股份有限公司董事长、总经理。工学学士,研究生学历,教授级高级工程师、中国资深注册会计师、注册企业法律顾问,2020年11月中共中央、国务院表彰的“全国劳动模范”,享受国务院特殊津贴专家,三届安徽省人大代表,安徽省第十三届人大财经委员会委员;安徽省委、省政府表彰的“安徽省优秀民营企业家”,安徽省政府表彰的安徽省优秀企业家,国家人社部、全国工商联、全国总工会表彰的“全国关爱员工优秀民营企业家”;安徽省轻工业协会首任会长,合肥市工商联副主席,三所大学兼职硕士生导师、兼职教授。姚和平大学工科专业毕业,自学财务、法律、营销、管理等专业知识,在企业工作三十余年,曾参与主编“高等学校工商管理专业应用型本科教材”《企业管理概论》一书。姚和平主持公司经营管理工作二十余年来,专注于聚氨酯合成革及复合材料领域,带领安利股份从小到大、从弱到强,于2011年在深交所创业板公开上市,发展成长为全球行业的龙头企业。
本书由文化为魂、市场为根、品牌为旗、管理为策、员工为本、发展为要、理想为先七个篇章组成,在中国文化“道”的统领下,将中国传统文化管理思想和道理、国内外优选的管理理论等,与民营企业经营管理实践相结合,创造性地吸收和发展,总结提炼了作者三十多年来企业经营管理工作的感悟体会和独到见解,语言明白晓畅,朴实生动,耐人咀嚼,充满智慧。
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