加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 管理学基础与实务 张亚娜主编 立信会计出版社 978754295113
¥ ×1
商品
服务
物流
第一章 管理与管理学引导案例知识单元一 认识管理与管理者知识单元二 管理的职能与性质知识单元三 管理学本章小结第二章 管理思想的演变引导案例知识单元一 中外早期管理思想知识单元二 西方管理思想的演变知识单元三 中国现代管理思想发展历程本章小结第三章 管理的基本原理引导案例知识单元一 系统原理知识单元二 人本原理知识单元三 责任原理知识单元四 效益原理知识单元五 伦理原理本章小结第四章 决策引导案例知识单元 认识决策能力单元一 决策的原则、程序与影响因素能力单元二 决策的方法本章小结第五章 计划引导案例知识单元一 认识计划知识单元二 计划的程序能力单元一 计划的编制方法能力单元二 目标管理本章小结第六章 组织设计引导案例知识单元一 组织及组织结构设计知识单元二 典型组织结构形式能力单元 设计组织结构本章小结第七章 人员配置引导案例知识单元 认识人员配备能力单元一 员工招聘能力单元二 管理人员的选任与培训本章小结第八章 领导引导案例知识单元一 领导知识单元二 领导者知识单元三 领导理论知识单元四 领导方法和领导艺术本章小结第九章 激励引导案例知识单元一 激励概述知识单元二 激励的基本原则知识单元三 激励理论知识单元四建立有效的激励机制本章小结第十章 沟通引导案例知识单元一 沟通概述知识单元二 沟通障碍知识单元三 有效沟通本章小结第十一章 控制引导案例知识单元 认识控制能力单元 有效控制本章小结第十二章 创新引导案例知识单元 创新概述能力单元 创新过程及内容拓展单元 管理创新的发展趋势本章小结附录 相关拓展资源链接参考文献
本书所阐述的管理学理论简明精炼,适用性强。全书以管理职能为主线,通过十二章系统阐述管理活动的基本原理及基本职能,分别介绍了管理与管理学、管理思想的演进、管理的基本原理、管理决策、计划、组织设计、人员配置等方面的主要内容。
主编:张慧.讲师.参编《应用管理学》,北京理工大学出版社,2010副主编:宋天妹.讲师/会计学院副院长;张亚娜.讲师.参编《审计学》,立信会计出版社,2012
本书所阐述的管理学理论简明精炼,适用性强。全书以管理职能为主线,通过十二章系统阐述管理活动的基本原理及基本职能,分别为管理与管理学、管理思想的演进、管理的基本原理、管理决策、计划、组织设计、人员配置、领导、激励、沟通、控制及创新等主要内容。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员