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  • 正版 领导的艺术:高效领导权威指南 [英] 乔?欧文(Jo Owen) 著
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: [英] 乔?欧文(Jo Owen) 著 ,路旦俊 杨伟 译著 | [英] 乔?欧文(Jo Owen) 著 ,路旦俊 杨伟 译编 | [英] 乔?欧文(Jo Owen) 著 ,路旦俊 杨伟 译译 | [英] 乔?欧文(Jo Owen) 著 ,路旦俊 杨伟 译绘
    • 出版社: 湖南科技出版社
    • 出版时间:2018-03-01
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    • 作者: [英] 乔?欧文(Jo Owen) 著 ,路旦俊 杨伟 译著| [英] 乔?欧文(Jo Owen) 著 ,路旦俊 杨伟 译编| [英] 乔?欧文(Jo Owen) 著 ,路旦俊 杨伟 译译| [英] 乔?欧文(Jo Owen) 著 ,路旦俊 杨伟 译绘
    • 出版社:湖南科技出版社
    • 出版时间:2018-03-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2019-08-19
    • 页数:24
    • 开本:22开
    • ISBN:9787571001438
    • 版权提供:湖南科技出版社
    • 作者:[英] 乔?欧文(Jo Owen) 著 ,路旦俊 杨伟 译
    • 著:[英] 乔?欧文(Jo Owen) 著 ,路旦俊 杨伟 译
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787571001438
    • 出版社:湖南科技出版社
    • 开本:22开
    • 印刷时间:2019-08-19
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-03-01
    • 页数:24
    • 外部编号:9597889
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    第一篇 思想:确定方向
    第1章 掌控
    第2章 为何你的思想很重要
    第3章 形成你的思想:构建美好愿景
    第4章 中层与思想
    第5章 传达愿景
    第6章 将愿景融入计划
    第7章 “推销”你的愿景
    第8章 应对战略
    第9章 战略与不公平竞争的艺术
    第10章 如何评估你的愿景
    第二篇 人:让人际关系网发挥作用
    第11章 找准自己的角色
    第12章 吸引正确的团队
    第13章 激励你的团队:理论
    第14章 激励你的团队:实践
    第15章 激励和真相时刻
    第16章 适当授权
    第17章 指导团队提升业绩
    第18章 管理绩效
    第19章 应对难以相处的人
    第20章 艰难的谈话
    第21章 解雇
    第三篇 行动:实现目标
    第22章 管理变革
    第23章 管理项目
    第24章 应对冲突
    第25章 应对危机
    第26章 商谈好预算和目标
    第27章 控制成本
    第28章 在情况不明朗时做决定
    第29章 制造自己的机器:成功的节奏与惯例
    第四篇 ?成功所需的技能:的知识与技能
    第30章 运用好时间
    第31章 培养口才
    第32章 让会议发挥作用
    第33章 练好文笔
    第34章 领悟性阅读
    第35章 处理好数字
    第五篇 ?成功所需的技能:21世纪的
    第36章 领导专业人员
    第37章 管理你的上司
    第38章 在机构各层别上建立影响力
    第39章 影响决策
    第40章 通过聆听来施展影响
    第41章 在性的世界中当领导
    第42章 职业打造与职业生涯
    第43章 精心制定自己的成功秘诀
    第44章 挺身而出,不能后退:关键时刻
    第45章 演好角色
    第46章 成为角色
    结论:领导之旅

    乔·欧文是领导学领域的演讲家和实践家,曾供职于100余家优选很好组织(也包括一两家优选最糟糕的组织)。曾是埃森哲的合伙人,并创立过一家银行。乔·欧文创立过8家慈善机构,其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构,也是英国优选的毕业生招聘机构,累计年度资金周转量超过1亿英镑。乔是很好企业教练和领导学演说家。乔是英国特许管理协会年度管理类图书的首位金奖得主,目前只有他一人曾3次获得此奖励。他著有畅销书《管理的艺术》(How to Manage)、《优选团队》(
    Global Team)、《影响的艺术》(How to Influence)和《移动MBA》(Mobile MBA)。他的著作在优选已经出版了100多个版本。


    我喜欢这本书。它能鼓舞你,让你坚信自己可以成为更的。这本书让人一生受用。”

    ——“失踪人员”慈善机构(Missing People)CEO乔?尤尔
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    “本书分析深刻,例证真实。公共部门、私营机构和非营利组织的必备读物。”

    ——“全民成就”(Achievement for All)创始人兼CEO,索尼娅?布兰福德教授
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    “《领导的艺术》是一本精心之作,立意高远又注重实际,不仅全面阐述核心的领导学基础,而且提供生动详实、切实可行的建议。该书将成为现任和未来不可或缺的指南,帮助其带领组织和团队取得他们自己无法取得的成就——这正是领导学的核心。”

    ——STIR教育(STIR Education)CEO沙拉思?吉万
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    “难得的好书,强烈。”

    ——亨普西合伙公司(Hempsey Partners)CEO约翰?亨普西
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    “思路清晰、引人入胜,详细、实用。”

    ——伦敦商学院尼格尔?尼克尔逊教授


    本书的基本宗旨是:任何人都能学习领导学,任何人都能提高领导力。全书不仅继续关注领导的实用技能,而且强调如何提高领导效率。在这个新世界中,必须学会更多地运用影响力,而不是权力;必须适应局面不明朗的情况,适应变革;必须与时俱进,在新环境中快速成长。“要么按我说的去做,要么滚蛋”这句口头禅会你快速退出领导层。本书列出了很多属于21世纪的技能,以及这些技能所涉及到的心态。阅读本书,您可以掌握这些技能与心态。本书入选2017年CMI(英国特许管理机构)管理图书年度总评比。


    CMI(英国皇家特许管理协会)年度管理类图书位金奖得主、英国书作家乔?欧文之经典力作!

    原书第1版于2005年出版,之后每隔三四年修订一次,*第5版于2018年4月上市。原书自出版以来一直在欧洲长销不衰,内容久经考验,已成为管理学经典读物,第5版累计销量已过13万册。本书入围了2017年CMI年度管理类图书总评比。

    本书独辟蹊径,融合了的指导和发人深省的实用建议,帮助你化解常见的挑战:为何别人心甘情愿听命于你?为何你的想法很重要,如何实现这些想法?成功管理变革;将想法变成计划;吸引正确的团队;在组织内提升影响力;将危机、冲突和挫折转变为优势。

    本书分析深刻,例证真实。不仅全面阐述核心的领导学基础,而且提供生动详实、切实可行的建议。它将成为现任和未来不可或缺的指南,是公共部门、私营机构和非营利组织的必备读物。
     

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