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正版 成败背后的中国文化 宝贡敏著 山西经济出版社 978780
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引言导读1.文化理论:人的行为与选择的透视1.1 文化的含义1.2 管理文化(行为文化、经济文化)1.3 文化产生的原因1.4 文化的特点1.5 文化的基本构成1.6 动态文化理论1.7 文化的作用1.8 小结2.中国文化:一个鸟瞰2.1 中国文化的含义2.2 中国文化的基本宏观结构2.3 中国社会中存在的几个基本文化现象2.4 中国文化中几个主要文化现象之间的关系2.5 小结3.“内战”与“外战”:收敛型发展与发散型发展3.1 人类基本生存与发展的基本模式:集约型与粗放型3.2 人类社会经济发展的模式选择3.3 “内战”主导与“外战”主导3.4 中国的文化:归根与收敛3.5 英国的文化:开放与发散3.6 中英文化的评述与人类未来之发展3.7 小结4.过程论与结果论:哪个才是创新之母4.1 过程论:办好事与办事好4.2 结果论:拿到果子是能人4.3 结果论与过程论对人们创新行为的影响4.4 创新的过程论与结果论之悖论4.5 过程论、结果论对创新影响的概念框架4.6 我国主流文化的社会评价特点4.7 小结5.道与术:为什么诸葛亮屡败屡战仍为神5.1 道、术是对知识、规律、技能的分类5.2 国人眼里的道5.3 道与术的含义5.4 道与术的关系5.5 国人道的境界5.6 关于道与术的几点猜想5.7 小结6.中国人:不同眼中。不同秩序6.1 基于等级观念的秩序——国人的传统教化经典6.2 高贵——等级上一层——国人传统文化在现代生活中的表现:语言与用词6.3 一切秩序:以官为准6.4 等级与秩序:“授命于天”6.5 基于等级秩序的适用范围6.6 传统秩序文化向先进秩序文化演化6.7 小结7.面子:形象与尊严、行为与艺术7.1 面子现象7.2 面子的含义与结构7.3 面子产生的根源7.4 影响面子的因素7.5 面子的作用7.6 面子策略或哲学7.7 有关面子管理的进一步思考:面子理论拓展7.8 小结8.复杂的共同利益实现形式:集体主义及其驱动力8.1 集体主义的概念8.2 集体主义与个人主义理论的构建:基础理论8.3 国人的分类模式及其特殊集体主义8.4 中国、德国、日本典型集体主义行为比较8.5 集体主义的作用8.6 小结9.关系:全面看人还是蜘蛛结网9.1 国人的关系现象9.2 关系的概念9.3 关系的作用9.4 关系发生作用的机理9.5 关系产生的理论基础9.6 关系的构建9.7 关系的结构9.8 关系的使用9.9 关系的发展与演变9.10关系对社会发展的意义9.11小结10.心照不宣:中国人的沟通艺术10.1 沟通的含义与种类10.2 国人的沟通文化与艺术10.3 国人沟通的理论思考10.4 小结11.权力文化:做鸡头还是做凤尾11.1 权力在社会中的角色112权力的含义与特点11.3 公权力神授、民授与权力等级11.4 平天下:公权力管万物,是治人、治天下之道11.5 集权倾向11.6 强强联手难:一山不容两虎11.7 礼仪中心11.8 权威导向11.9 国人的理想领导与部下结构11.10小结12.信任:看似简单,实则奥妙12.1 诚信、信任的概念12.2 信任的种类及其特征12.3 两两博弈的信任关系分析12.4 一般社会诚信规律与诚信的根本意义12.5 诚信社会建设:普遍信任、宏观与社会视角的分析12.6 诚信社会建设:特殊信任、企业视角的分析12.7 诚信社会建设:特殊信任、个人视角的分析12.8 小结13.特殊信任:明知阿斗扶不起,但还要为不可为之事13.1 国人信任的基本理论13.2 熟人与生人13.3 权威认知信任13.4 血缘认同信任13.5 缘认同信任13.6 对外人的不信任13.7 信任的个人依赖性13.8 小结14.和谐:是境界,是目标14.1 和谐的机理14.2 和谐的文化含义14.3 君子之和,和而不同14.4 君子之和,是艺术,是美德,是中庸,是度的把握14.5 现实之和谐14.6 人与自然的和谐:天人合一14.7 物物之和14.8 小结15.凡事豫则立:成功之道,存乎一心15.1 凡事豫则立的含义15.2 远虑15.3 见微知著15.4 防患于未然15.5 居安思危15.6 防人之心不可无15.7 发展利器15.8 小心翼翼,谨慎行事15.9 韬光养晦15.10准备周密,23815.11关于凡事豫则立的进一步思考15.12小结16.情、理、法:凡人为事必由之16.1 情、理、法的含义16.2 情、理、法的关系16.3 国人关于情、理、法的文化16.4 小结17.文化国际比较:国际视角看自己17.1 国别文化的测量17.2 郝夫史台德的研究结论的分析与认识17.3 我国文化特点的进一步分析17.4 美国文化与美国企业管理模式的配合17.5 日本文化与日本企业管理模式的配合17.6 德国文化与德国企业管理模式的配合17.7 适合我国文化的中国式管理模式及其战略管理意义17.8 小结18.望远世界:跨文化的理解与合作18.1 理解与误解18.2 理解:真的万岁18.3 不同文化背景的人之间的合作与冲突理论18.4 小结参考文献
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