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正版 国家电网有限公司卓越管理案例集:2017 国家电网有限公司编
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前言 一等奖 基于业绩指标的供电所一线员工考核体系 基于大数据的日现金流预算预测与支付控制 以客户为导向构建业扩报装服务新模式,提升物资供应管理水平 深化配电网项目全口径管理,提升规划集约化水平 加强工程前期工作,全面提升依法合规建设水平 配电网调度运行很好绩效管理 创新管理模式,支撑世界品质城市配电网建设 电能质量在线监测系统供电停复电信息集成数据质量提升 以客户满意度提升为目标的服务"缺陷"内控管理 基于"2·10·3"三阶梯模式构建很好管理逐级落地应用平台 二等奖 打造"很好文化地图"助推很好文化传播 确保企业文化落地班组的"一体五纵"管理模式 创新"1363"工作架构,提升民主管理水平 创新改进风险管理,打造很好供电企业 基于大数据分析的"两全"合同风险管控体系构建与应用 扎实推进"两个责任"落实,助力电力企业"用心"服务客户 以全员主动融入为引领,构建"一核一线三级六措"本质安全管理模式 ……
本书是2017年国家电网有限公司卓越管理案例集,共设置一等奖、二等奖、三等奖,收录了《基于业绩指标的供电所一线员工考核体系》《基于大数据的日现金流预算预测与支付控制》等案例。
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