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正版 第一资源战略:河南煤业化工集团人力资源开发战略研究 林宪
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第一章 河南煤业化工集团人力资源开发与管理现状一、河南煤业化工集团简介二、河南煤业化工集团人力资源概况三、河南煤业化工集团组织结构四、河南煤业化工集团的人力资源政策五、河南煤业化工集团人力资源管理中存在的问题第二章 河南煤业化工集团实施人力资源开发与管理战略的SWOT分析一、人力资源开发与管理的内涵二、SWOT分析法简介三、SWOT分析法在人力资源开发与管理战略中导入的可行性分析四、河南煤业化工集团实施人力资源开发与管理战略的SWOT分析第三章 河南煤业化工集团实施人力资源开发与管理战略的总体构想一、人力资源开发与管理战略的内涵二、现代人力资源开发与管理的理论基础三、现代人力资源开发与管理同传统人事管理的区别四、企业集团人力资源?发与管理的主要特征五、河南煤业化工集团人力资源开发与管理战略的总体构想第四章 河南煤业化工集团人员招聘与调配战略一、河南煤业化工集团人员招聘的作用二、河南煤业化工集团人员招聘的原则三、河南煤业化工集团人员调配的原则四、河南煤业化工集团人员招聘的程序五、河南煤业化工集团人员招聘的途径六、河南煤业化工集团应避免的招聘误区第五章 河南煤业化工集团人力资源培训战略一、河南煤业化工集团人力资源培训的指导思想与基本原则二、河南煤业化工集团人力资源培训管理体系构建三、河南煤业化工集团培训的组织与实施四、河南煤业化工集团员工培训的方法与技术第六章 河南煤业化工集团绩效管理战略一、河南煤业化工集团加快绩效考核向绩效管理的转变二、河南煤业化工集团绩效管理中要避免的问题三、河南煤业化工集团绩效管理前期工作准备四、河南煤业化工集团绩效管理的基本原则、目标五、河南煤业化工集团绩效管理的具体实施和运用六、河南煤业化工集团绩效管理的保障措施第七章 河南煤业化工集团薪酬管理战略一、河南煤业化工集团薪酬管理的核心内容二、河南煤业化工集团薪酬管理的目标和原则三、河南煤业化工集团薪酬管理体系的设计四、河南煤业化工集团薪酬管理的保障措施第八章 河南煤?化工集团人力资源激励管理战略一、河南煤业化工集团人力资源管理激励机制实践的分析与评价二、国内外有关企业激励机制的实践研究三、河南煤业化工集团激励的内容和原则四、河南煤业化工集团激励机制体系设计五、完善河南煤业化工集团激励体系的建议第九章 河南煤业化工集团职业生涯管理战略一、河南煤业化工集团职业生涯发展和规划的理论基础二、河南煤业化工集团职业生涯规划的?标三、河南煤业化工集团员工职业生涯规划与管理的关键点四、河南煤业化工集团员工职业生涯规划的设计步骤与管理流程五、河南煤业化工集团员工职业生涯规划方案的保障措施第十章 河南煤业化工集团劳动安全管理战略一、劳动安全管理的相关理论二、河南煤业化工集团实施劳动安全管理战略的重要意义三、河南煤业化工集团劳动安全战略体系构建四、河南煤业化工集团实施劳动安全管理战?的主要对策建议第十一章 河南煤业化工集团学习型组织建设一、构建共同愿景,打造学习型企业之魂二、树立创新理念,改善心智模式三、搭建学习平台,完善学习制度四、围绕科技兴企战略,建设学习型技术团队一五、着眼于可持续发展,健全学习型企业的长效机制第十二章 河南煤业化工集团实施人力资源开发与管理战略的保障措施一、理顺集团与各分公司的关系,实现深度融合二、优化人力资源结构,全面提高员工素质三、加强各项制度建设,规范人力资源管理四、完善内部考核评价体系,形成正确的用人导向五、加强人力资源开发与管理,形成从“入口”到“出口”完善的机制链六、加强企业文化建设,营造良好氛围七、加大政府支持力度:协调解决煤化集团面临的一些突出问题八、坚持以人为本,开创和谐稳定的新局面后记
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