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正版 建设工程项目管理考点精粹掌中宝 本书编委会编写 中国建筑
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上篇 分章节高频考点归纳(A、B、C分级考点)
A级知识点(必会考点)
A1 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
A2 项目实施阶段策划的工作内容
A3 施工任务委托的模式
A4 施工组织设计的内容
A5 项目目标动态控制的方法及其应用
A6 项目各参与方之间的沟通方法
A7 项目的风险类型
A8 项目风险管理的工作流程
A9 监理的工作方法
A10 施工成本管理的任务
A11 施工成本计划的类型
A12 施工成本控制的方法
A13 施工成本分析的方法
A14 项目总进度目标论证的工作内容
A15 项目总进度目标论证的工作步骤
A16 工程网络计划的编制方法
A17 关键工作和关键路线和时差的确定
A18 项目进度控制的组织措施
A19 项目质量风险分析和控制
A20 项目质量控制体系的建立和运行
A21 施工质量控制的依据与基本环节
A22 施工过程的作业质量控制
A23 施工过程质量验收
A24 竣工质量验收
A25 工程质量问题和质量事故的分类
A26 施工质量问题和质量事故的处理
A27 直方图法的应用
A28 政府对项目质量监督的内容
A29 安全生产管理制度
A30 生产安全事故应急预案的管理
A31 职业健康安全事故的分类和处理
A32 合同的谈判与签约
A33 施工承包合同的内容
A34 单价合同的运用
A35 成本加酬金合同的运用
A36 工程保险的内容
……
B级知识点(应知考点)
C级知识点(熟悉考点)
下篇 综合归纳
一、公式与计算方法
二、数字和数据整理
三、工作步骤和程序
四、解决方法或措施整理
五、代号、专有名词、简称整理
六、易混知识对比
建设工程项目管理考点精粹掌中宝编委会编著的《建设工程项目管理考点精粹掌中宝(2017年版1Z200000)》由教学名师编写,是在多
年教学和培训的基础上开发出的新体系。全书分为两篇,上篇根据对历年考题命题点的分析,创新采用ABC分级考点的概念,将考点分为
“必会、应知、熟悉”三个层次,将每年考试必考、经常涉及和偶尔涉及的知识点,通过简单明了的编排方式呈现出来。下篇为综合归
纳的部分,将相同、相似、易混的知识点进行归纳总结,图表结合讲解,高频考点简明总结。上、下篇之间具有内部知识点统一、重复
强化高频考点的功用。重点内容加注下划线,提示考生要特别注意,省却了考生勾画重点的精力。本书既适合考生在平时的复习中对重
要考点进行巩固记忆,又适合有了一定基础的考生在串讲阶段和考前冲刺阶段强化记忆。采用小开本印刷,方便考生随身携带,可充分
利用碎片时间高效率地完成备考工作。
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