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  • 正版 不懂心理学,你怎么带团队?:企业高效运转的心理法则 (日)
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    • 作者: (日)渡部卓,张正波著著 | (日)渡部卓,张正波著编 | (日)渡部卓,张正波著译 | (日)渡部卓,张正波著绘
    • 出版社: 中国法制出版社
    • 出版时间:2016-11-01
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    • 作者: (日)渡部卓,张正波著著| (日)渡部卓,张正波著编| (日)渡部卓,张正波著译| (日)渡部卓,张正波著绘
    • 出版社:中国法制出版社
    • 出版时间:2016-11-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2017-01-01
    • 字数:150千字
    • 页数:205
    • 开本:32开
    • ISBN:9787509378878
    • 版权提供:中国法制出版社
    • 作者:(日)渡部卓,张正波著
    • 著:(日)渡部卓,张正波著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:32.80
    • ISBN:9787509378878
    • 出版社:中国法制出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2017-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-11-01
    • 页数:205
    • 外部编号:8889997
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


      第1章?企业怎样实践“经营心理弹性”? / 001
      1?面向读者的10个提问(核查表) / 002
      2?SAS公司的相关经营战略 / 004
      3?只要总经理想要认真对待,那么公司就一定会产生变化 / 012
      4?如何才能成为令人期待的高层管理人员 / 022
      5?建立应对压力的强有力的团体士气 / 029
      第2章?你所属公司是否也存在心理问题?核查表的结果 / 039
      第3章?员工心理问题对经营的不良影响及应对策略 / 069
      1?放任员工心理问题恶化将带来莫大损失 / 070
      2?金融界——对刚入职员工的早期离职现象的心理健康应对解决的案例 / 079
      3?IT行业——因赶赴交付日期而长时间劳动导致休假人数增多的案例 / 092
      4?流通行业——员工与兼职者产生抑郁症的数量增加,与劳动组织合作共同改善的案例 / 102
      5?制造行业——海外派驻员出现抑郁症问题的案例 / 111
      第4章?效用超高的压力管理推进方法 / 119
      1?心理健康应对的初步阶段 / 120
      2?预测个体离职倾向HIL测试 / 137
      3?使员工士气增长的“4R”与“三个原则” / 144
      4?企业培训效果突出的推进方法 / 156
      5?自身的压力管理 / 171
      第5章?心理重构的推进 / 187
      1?如何使用认知疗法锻炼心理弹性 / 188
      2?通过心理重构激活组织的推进方式 / 195

    渡部卓,生活平衡管理研究所执行董事,日本企业顾问学会常任理事、日本商务心理学会常务理事专业商务教练。拥有丰富的企业管理实务和企业教练经验,对于在企业运作过程中出现的心理压力管理、职场生命、职场沟通、骚扰、教练等方面研究造诣很深。2003年以来,在日本靠前各个企业举办多达800次演讲,也常被海外媒体报道。经常在日经商务、日经产业新闻、读卖新闻、日经网络等主要媒体负责投稿连载,多次在NHK.TBS电视、FM广播等媒体中亮相。

    张正波,上海馨励健康集团董事长兼总经理,武汉理工大学管理学院兼职导师,靠前EAP协会中国分会理事,日本EAP讲师协会理事。毕业于长安大学,毕业后留校任教,后调任中国交通部高教司从政。后东渡日本留学回归本专业计算机信息技术,先后就职于日本富士通、美国惠普公司(HP)任高管多年。在东风日产、东风本田、加拿大汽车零部件公司、加特可、上海移动、万科地产、南通市政府、上海交通大学、武汉理工大学等举办多场压力与情绪管理相关讲座。现任上海馨励健康集团董事长兼总经理。


      即便员工超负荷工作也不能提高生产性。企业现在应该关注的是怎样做才能让员工充满活力地工作。现在有一项计划,旨在追求能够解决员工的心理问题,解决员工的抑郁症发病率,同时让员工更加充满活力的工作。作者把这项计划叫作“心理管理”;通过实行计划,即使经营环境恶化,也能够创造有抗压力的员工,让顾客喜爱,且持续成长的企业——这就是坚强心灵经营法。 此外,作者建议管理者应该要关注员工心理健康问题,并且要尽快开展员工心理健康培养计划,从而让员工充满活力,让企业持续发展。


      企业绩效与员工士气间存在着直接联系。在这个时代,所提倡的工作理念不应引发员工抑郁症,而是需要提高他们在工作中的士气,以积极视角进行改革。通过阅读与思考本书中经营者、管理者的经历,你会看到职场中不一样的风景。

     

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