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正版 领导者影响技术创新的机理研究 陈建勋 著 世界图书出版公司
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第1章 导论1.1 研究背景1.1.1 理论背景1.1.2 实践背景1.2 研究目的与问题1.2.1 研究目的1.2.2 研究问题1.3 研究内容、逻辑架构与方法1.3.1 研究内容与结构安排1.3.2 研究方法第2章 文献综述2.1 CEO变革型/交易型领导行为的研究现状与缺口2.1.1 CEO领导行为与中基层领导行为的差异性比较2.1.2 CEO变革型/交易型领导行为与组织绩效间关系的理论观点冲突2.1.3 小结:现有文献对中介作用机制与情境条件的研究尚不深入2.2 协同式技术创新的研究现状与缺口2.2.1 技术创新的分类依据与相关概念辨析2.2.2 协同式技术创新的概念与前因后果研究现状2.2.3 小结:现有文献忽略了领导行为的研究视角2.3 二元领导行为的概念与理论基础2.3.1 二元领导行为的概念2.3.2 二元领导行为的理论基础第3章 案例分析与研究发现3.1 案例研究的设计3.1.1 研究目的与方法3.1.2 分析单元与调研对象的确定3.1.3 研究过程与数据收集方法3.2 数据分析3.2.1 个案企业概况3.2.2 技术创新过程中CEO的领导方式分析3.2.3 研究发现与启示第4章 双重视角下CEO领导行为的影响机理分析4.1 高层决策视角下CEO领导行为对组织绩效的影响机理4.1.1 高层决策制定过程视角下CEO变革型领导行为对组织绩效的影响机理4.1.2 高层决策执行过程视角下CEO交易型领导行为对组织绩效的影响机理4.2 远距离领导视角下CEO领导行为对组织绩效的影响机理4.2.1 领导距离与CEO远距离领导过程的特殊性4.2.2 远距离领导视角下CEO变革型领导行为对组织绩效的影响机理4.2.3 远距离领导视角下CEO交易型领导行为对组织绩效的影响机理第5章 双重视角下的假设推演过程与概念模型5.1 交易型、变革型领导行为与组织绩效的关系5.2 利用式、探索式技术创新与组织绩效之间的倒U型关系5.3 利用式、探索式技术创新在CEO领导行为与组织绩效间的中介作用5.4 不同环境条件下交易型、变革型领导行为对技术创新的影响5.5 二元领导行为对组织绩效的影响5.6 协同式技术创新对组织绩效的影响5.7 协同式技术创新在二元领导行为与组织绩效间的中介作用5.8 中庸思维对二元领导行为的影响第6章 研究设计与数据收集6.1 问卷设计与预试6.1.1 问卷设计6.1.2 测量工具6.1.3 探索性因子分析6.2 大样本施测6.2.1 数据收集与样本描述6.2.2 聚合性检验6.2.3 信度与效度检验第7章 统计分析与假设验证7.1 描述性统计分析7.2 变量间整体关系的结构方程模型检验7.3 交易型、变革型领导行为与组织绩效的关系检验7.4 利用式技术创新、探索式技术创新与组织绩效间的倒U型关系检验7.5 利用式、探索式技术创新在CE0领导行为与组织绩效间的中介作用检验7.6 环境动态性与竞争性在CEO领导行为与技术创新之间的调节作用检验7.7 二元领导行为与组织绩效的关系7.8 协同式技术创新与组织绩效的关系检验7.9 协同式技术创新在二元领导行为与组织绩效问的中介作用检验7.10中庸思维与二元领导行为的关系第8章 研究结论与未来研究方向8.1 结果讨论与研究结论8.1.1 研究结果讨论8.1.2 主要研究结论8.2 创新之处与研究意义8.2.1 本文的创新之处8.2.2 本文的理论意义8.2.3 本文的实践启示8.3 未来研究方向8.3.1 研究局限8.3.2 未来研究方向参考文献图表索引致谢
管理学博士,对外经济贸易大学国际经济研究院国际投资研究室副主任,研究方向为组织理论和战略管理,跨国公司管理。近年来在国内外核心期刊发表学术文章40余篇,编写著作4部,参与国家自然科学基金、国家社会科学基金、 人文社会科学基金等多项纵向课题。并担任北京科技大学总裁班、国家气象局、海关总署秦皇岛分校、中国航天三院等多个单位的特邀培训师,具有较为丰富的企业理论、培训和咨询经验。
《影响技术创新的机理研究》是靠前靠前本较为系统的探讨企业高层,尤其是“一把手”如何发动组织变革和引导技术创新来提高组织效能的著作,作者借鉴靠前近期新的研究成果,结合中国企业的创新案例,运用理论分析和实证研究相结合的方法进行了研究,具有较强的学术前沿性、创新性和应用性。
陈建勋编著的《领导者影响技术创新的机理研究》从高层决策和远距离领导的双重视角探讨了高层领导者的变革型和交易型领导行为对企业的不同类型技术创新(探索式和利用式技术创新)和组织绩效(财务和市场绩效)的影响机理,并实证验证了在不同外部环境下高层领导行为对不同类型技术创新和组织绩效影响效应的差异。本书对高层领导者的中庸思维与二元领导行为有独到阐释,并系统阐述了企业高层领导者如何发动组织变革和引导技术创新来提高组织绩效。 本书特点是从组织层面阐述了领导者的变革型和交易型领导行为,对技术创新和组织绩效之间的关系做了更加深入的补充和扩展、创新,并比较系统地探讨了二元领导行为的概念内涵及其前因影响因素,同时结合实际案例和企业数据,通过严谨的论证形成自己的学术观点,具有较强的实用性和理论性。
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