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正版 继创者时代:创一代与创二代顺利交接的方法 杨宗岳著 中华工
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目 录?第一章 从“富二代”到继创者/001第一节“富二代”or“创二代”or继创者/001一、继承、创新、创业/001案例思考:碧桂园杨惠妍——继创者的家国情怀/005观古鉴今:勇于变革的商王盘庚/009二、大胆创新与“另起炉灶”/010案例思考:继成荣光——姚锦龙/011观古鉴今:宰相必起于州郡——王安石的继创历程/016?第二节走近继创者群体/018一、继创者的年龄分布/018案例思考:创业者的平均年龄/018二、继创者的优势特征和弱势特征/019三、继创者的五项弱势特征/021案例思考:继创者时代的到来/024案例思考:继承者4年倾覆40年家业/027观古鉴今:阿斗刘禅——一个失败的继承者/028四、成功继创者的五种典型特征/030案例思考:柏涛——创造后生力量/035观古鉴今:锐意创新的赵武灵王/040继创者语录/042??第二章 继创者的困境和修炼/045第一节传承障碍/045案例思考:红领集团的创始人和继创者——冲突的底线是共识/047观古鉴今:朱由检——缺乏领导能力的亡国之君/049?第二节成长路径/054案例思考:李嘉诚的教子术/064观古鉴今:曾国藩的教子之道/067继创者语录/069??第三章 “富过三代”的顶层设计/071第一节传承问题清单和制订传承计划/071案例思考:子承父业的继承模式/074案例思考:美的集团职业经理人接班/075观古鉴今:缺乏传承计划的短命秦朝/076观古鉴今:晋商的“身股”“银股”模式/077?第二节组建机构和确定任务/079案例思考:李锦记家族委员会/081观古鉴今:江南第一家——浦江郑氏家族/083?第三节开启传承计划/084一、家和万事兴/084案例思考:真功夫的“内战”/085观古鉴今:一代商圣范蠡的传承遗憾/087二、家庭议事平台和家风家训/088案例思考:李锦记家族宪法基本内容/091观古鉴今:梁启超家族的精神秘诀/094三、合理分家和安排亲属/096案例思考:名门的遗产纠纷/098案例思考:海鑫钢铁企业传承的一点启示/100观古鉴今:清代王府是如何分家的?/103观古鉴今:雍正皇帝对亲属的安置/104四、选择继承人/106案例思考:何享健和马云眼中的接班人条件/107观古鉴今:中国古代皇室立储的条件/108五、“太子太傅”与“辅政大臣”/111案例思考:继创导师——陈春花/113案例思考:华为集团的团队接班模式/116观古鉴今:赵武灵王与王子老师周绍的对话/117观古鉴今:北宋的“一朝天子一朝臣”/118六、潇洒地放手/120案例思考:茅理翔的退休生活是第三次创业/121观古鉴今:退而不休的乾隆皇帝/122继创者语录/124??第四章 继创者创新的三大路径/125第一节基础路径——技术创新/126案例思考:宗馥莉——创新没有止境/127观古鉴今:战术创新:汉武帝打败匈奴的制胜点/131?第二节先行路径——产品创新/132案例思考:王凤秋——从“谋生”到“回归”/135观古鉴今:同仁堂:用产品奠定百年基业/138?第三节保障路径——管理创新/139案例思考:孟凡一:自主创业青春正好/140案例思考:王铁——在继承中创新/144观古鉴今:革新图强的贞观之治/148继创者语录/151?第五章 继创者创业的三个关键问题/153第一节创业项目的选择/153案例思考:王维——双创时代的实践教育/154观古鉴今:秀的继创者——嬴政/159?第二节创业失败的原因/160案例思考:一位继承者的3次失败创业/161观古鉴今:王莽为什么会失败?/165?第三节编写创业计划书/167案例思考:陈朝宗——开放与共享/169观古鉴今:两位继创者的共谋——草庐一对定天下/171继创者语录/173??
杨宗岳,党员,有海外留学经历。现任中国下一代教育基金会继创者联盟常务副主席兼秘书长、企力智库理事长。主要研究领域:经济发展与社会变革、民营经济、中国民营企业转型与传承、企业家精神。
本书包括从“富二代”到继创者、继创者的困境和修炼、“富过三代”的顶层设计、继创者创新的三大路径、继创者创业的三个关键问题五章内容,作者列举了众多古代和现代有关传承的故事,比如王安石的继创历程、阿斗刘禅继承的失败、赵武灵王的锐意创新、美的集团的继承模式、华为集团的交接班模式等,以此来解析创一代和创二代顺利交接的方法和路径。
继创者是指在继承上一代物质财富和精神财富的基础上,又践行创新创业的年轻一代。他们具有什么样的优势和弱势、又面临什么样的困境、需要在哪些方面修炼自己、他们创新创业的路径和关键问题是什么,本书结合了众多古代和现代的有关传承的故事和案例,以古鉴今,剖析了创一代和创二代顺利交接的方法。
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