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正版 企业战略管理 顾桥,马麟主编 北京大学出版社 978730123419
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第1章 战略与战略管理1.1 企业战略1.1.1 企业战略的含义1.1.2 企业战略的特征1.1.3 企业战略的构成要素1.2 战略思维与战略逻辑1.2.1 战略思维1.2.2 战略逻辑1.3 战略管理过程1.3.1 战略管理的含义与原则1.3.2 战略管理的内容和层次1.3.3 战略管理过程的含义1.3.4 战略管理实施过程本章小结复习思考题战略训练参考文献......第2章 愿景、使命与战略目标第3章 外部环境分析第4章 内部环境分析第5章 多样化战略第6章 靠前化战略第7章 战略联盟与战略外包第8章 竞争定位与业务层战略第9章 成本靠前战略第10章 差异化战略第11章 集聚战略第12章 产业结构与业务层战略第13章 战略实施第14章 战略评价第15章 战略控制
本书充分吸收国内外战略管理理论研究成果,结合长期教学实践经验,对企业战略管理的分析、选择、实施与控制等环节作了全面介绍,并对企业多样化战略、靠前化战略、集聚战略等战略实践中备受关注的的问题进行了详细阐述。为拓展读者视野,便于读者领会和运用企业战略管理的知识,本书还收录了大量经典案例作为讨论题和战略训练。
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