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正版 制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度:落地执行版:
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第一章 先定制度,再谈管理——制度才是真正的老板1.优秀的企业必有优秀的制度2.一时取胜靠计策,长久取胜靠制度3.制度不完善,麻烦将不断4.合法是公司制度的基本要素5.没有完美,制度要与时俱进6.好制度要简单、实用、抓重点7.制度要有前瞻性,避免朝令夕改第二章 胜在制度,赢在执行——好制度贵在执行到位1.没有执行,再好的制度都是废纸一张2.制度越具体明确,执行越容易到位3.管理者要做制度执行的表率4.制度面前,谁都没有特权5.要让员工怕制度,而不是怕你6.制度要严厉,执行要有爱 第一章 先定制度,再谈管理——制度才是真正的老板1.优秀的企业必有优秀的制度2.一时取胜靠计策,长久取胜靠制度3.制度不完善,麻烦将不断4.合法是公司制度的基本要素5.没有完美,制度要与时俱进6.好制度要简单、实用、抓重点7.制度要有前瞻性,避免朝令夕改第二章 胜在制度,赢在执行——好制度贵在执行到位1.没有执行,再好的制度都是废纸一张2.制度越具体明确,执行越容易到位3.管理者要做制度执行的表率4.制度面前,谁都没有特权5.要让员工怕制度,而不是怕你6.制度要严厉,执行要有爱7.营造遵守制度的企业风气第三章 设立标准,严格要求——执行绝对不能打折扣1.有了高标准执行就有了方向2.以制度为准绳,执行不打折扣3.执行对细节要有执着精神4.重视制度落实中的小问题5.保持精细的执行态度6.将执行到位变成一种习惯第四章 规范流程,有章可循——流程让执行轻松高效1.按流程办事,执行不混乱2.优化流程,执行力自然水涨船高3.制定计划,为执行保驾护航4.指定负责人,让工作落实到人5.根据下属的专长来指派任务6.充分授权,使下属心情舒畅7.要保持制度落实的连贯性第五章 倡导沟通,增强默契——有效执行从沟通开始1.有效的执行从高效沟通开始2.建立完善的内部沟通机制3.如果可以,尽量面对面沟通4.认真倾听,避免想当然地执行5.让下属复述,保证领会执行意图6.牵涉较多的事沟通好了再执行7.盯紧每件事,让下属及时汇报第六章 敢于问责,严于问责——监督为执行保驾护航1.员工没你想的那么自觉,监督很有必要2.持续监督,对执行情况了如指掌3.小心!下属可能报喜不报忧4.在监督中发现问题,及时消除“隐患”5.严于问责,绝不纵容和姑息6.鼓励员工参与到监督中来第七章 多谈功劳,少谈苦劳——执行要以结果论英雄1.没有功劳,苦劳又有何用?2.人人谈苦劳,公司成“苦牢”3.让员工树立结果心态,真正落实到位4.用业绩兑换工资,就这么简单5.第一次就把事做对做到位6.追求高效,小投入获得大产出第八章 公平考核,奖优罚劣——用绩效考核推动执行1.干好干坏都一样,谁还会卖力?2.合理考核,给员工发张“成绩单”3.任何时候,业绩都是考核的硬指标4.有奖有罚,员工自动自发5.把晋升和降职纳入奖惩制度6.绩效面谈,为下属指明努力方向第九章 驾驭人性,完美激励——让执行成为自觉行为1.赞美不花钱,却能给公司赚钱2.以员工为本,表达温情关怀3.用“跳一跳,够得着”的目标激励员工4.即时激励,满足员工的心理需求5.良性竞争,给员工带来正能量6.给员工继续学习的机会,帮助他们成长7.制造危机感,让员工主动奔跑起来第十章 全员执行,团队至上——打造高绩效的执行团队1.执行到位,光靠个人是远远不够的2.团队目标,给大家指明使劲的方向3.集思广益,让团队闪耀智慧的光芒4.默契配合,“1 1”可以大于“2”5.维护团队“人和”的环境
狄振鹏,工商管理博士,资历执行力专家,中国式绩效薪酬一人,GSC绩效管理创始人,不错企业管理顾问,中国科学院特聘研究员,香港光华管理学院副院长,嘉兴精益管理研究院副院长,工业品营销研究院合伙人,苏州海华集团副总裁,振鹏文化集团董事长,振鹏专家团首席顾问。历任外资企业不错经理,靠前金融集团业务总经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等。北大、清华、人大、上海交大、南大、浙大、厦大等10多所高校客座教授。作者从事管理咨询、培训十多年,主持开发管理经营类课程十多种,擅长管理模式、绩效考核、行销和服务技能训练,尤其是执行力体系建设、制度管理、指标管理、绩效管理、技能工具等层面的培训,效果卓著,深受好评。著有畅销图书及光盘《制度才是真正的老板》《制度改变结果》《得心应手抓管理》《管理规范靠台账》《经营就是抓指标》《老板轻松看指标》《绩效考核应该这样做》《中层经理核心技能》等。
为什么几乎每家企业都有一套臻于完美的制度,但大多数企业制度都流于形式、无法落地?没有落地可操作的制度,就没有规范化管理。大凡优秀的企业都胜在制度管理,赢在狠抓落实。本书为畅销书《制度才是真正的老板》的落地执行版,通过设立标准、规范流程、倡导沟通、敢于问责、给出结果、公平考核、完美激励等方面,为企业老板和各级管理者提供一系列的制度执行方案,让制度落地,让企业重生。
为什么几乎每家企业都有一套臻于完美的制度,但大多数企业制度都流于形式、无法落地?没有落地可操作的制度,就没有规范化管理。大凡优秀的企业都胜在制度管理,赢在狠抓落实。狄振鹏著的《制度才是真正的老板(附光盘3落地执行版)》通过设立标准、规范流程、倡导沟通、敢于问责、给出结果、公平考核、完美激励等方面,为企业老板和各级管理者提供一系列的制度执行方案,让制度落地,让企业重生。
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