返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 企业管理 刘宁杰,杨海光主编 东北财经大学出版社 97878112
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 刘宁杰,杨海光主编著 | 刘宁杰,杨海光主编编 | 刘宁杰,杨海光主编译 | 刘宁杰,杨海光主编绘
    • 出版社: 东北财经大学出版社
    • 出版时间:2007-04-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 刘宁杰,杨海光主编著| 刘宁杰,杨海光主编编| 刘宁杰,杨海光主编译| 刘宁杰,杨海光主编绘
    • 出版社:东北财经大学出版社
    • 出版时间:2007-04-01
    • 版次:2
    • 印次:6
    • 字数:308000
    • 页数:203
    • 开本:16开
    • ISBN:9787811224306
    • 版权提供:东北财经大学出版社
    • 作者:刘宁杰,杨海光主编
    • 著:刘宁杰,杨海光主编
    • 装帧:平装
    • 印次:6
    • 定价:24.00
    • ISBN:9787811224306
    • 出版社:东北财经大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2007-04-01
    • 页数:203
    • 外部编号:3747476
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 企业管理概论
    第一节 企业与企业组织
    第二节 现代企业制度
    第三节 管理与企业管理
    第四节 企业管理环境
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    第二章 企业计划与决策
    第一节 计划工作概述
    第二节 决策
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    第三章 市场营销
    第一节 市场营销的基本知识
    第二节 目标市场的选择与市场定位
    第三节 市场营销组合
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    第四章 生产管理
    第一节 生产管理的概念和内涵
    第二节 生产过程组织
    第三节 生产计划
    第四节 生产设备管理
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    第五章 质量管理
    第一节 质量与质量管理
    第二节 全面质量管理
    第三节 ISO 9001认证
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    第六章 物流管理
    第一节 物流与物流系统
    第二节 物流构成要素
    第三节 物流管理基本原理
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    第七章 财务管理
    第一节 财务管理概述
    第二节 资金筹集
    第三节 资产管理
    第四节 损益管理
    第五节 财务分析
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    第八章 人力资源管理
    第一节 人力资源管理概述
    第二节 人力资源的规划与招聘
    第三节 人力资源的开发与培训
    第四节 组织设计与职务分析
    第五节 绩效评价
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    第九章 企业文化
    第一节 企业文化的概念与特点
    第二节 企业文化的内容和功能
    第三节 企业文化的建设
    第四节 企业形象战略
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    第十章 管理信息系统
    第一节 管理信息系统概述
    第二节 管理信息系统的发展与应用
    第三节 企业资源计划
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    第十一章 企业战略管理
    第一节 企业战略管理概述
    第二节 战略环境分析
    第三节 企业总体战略
    第四节 企业竞争战略
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    第十二章 企业化经营
    第一节 化经营的原因及特点
    第二节 化经营的环境因素分析
    第三节 企业一般竞争战略的选择
    第四节 企业进入市场的方式
    第五节战略联盟
    本章小结
    主要概念与观念
    基本训练
    主要参考书目

    本书被许多高等院校采用作为教材,并受到社会各界的好评,这对我们来说是一种鼓舞。因此,我们决定在保留原书风格的基础上进行修订。的企业管理人才一直都是香馍馍,一家企业能够取得成功,管理起着决定性的因素,是关键所在。本教材结合社会中的企业发展情况,在保留一些传统内容的基础上力求增加一些新内容,如物流管理、企业战略管理、企业形象战略、ERP原理和企业化经营等。同时在比较全面、系统地介绍现代企业管理基本知识的基础上,拓宽学生的知识面,以培养学生的管理观念并提高其管理能力,使学生成为既有一定专业技术理论和实践能力,又有现代管理理论和技能的新型复合人才。 本书在编写过程中,还丰富了章内的一些内容,在介绍基本理论知识的基础上,增加了小知识”、“小思考”、“观念应用”、“补充阅读资料”等栏目,为学生学习、思考提供足够的空间。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购