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  • 正版 青藏高原资源型企业成功之道 秦嘉龙等著 机械工业出版社
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 秦嘉龙等著著 | 秦嘉龙等著编 | 秦嘉龙等著译 | 秦嘉龙等著绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2011-08-01
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    • 作者: 秦嘉龙等著著| 秦嘉龙等著编| 秦嘉龙等著译| 秦嘉龙等著绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2011-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2012-04-01
    • 页数:317
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111376422
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:秦嘉龙等著
    • 著:秦嘉龙等著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787111376422
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2012-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2011-08-01
    • 页数:317
    • 外部编号:7547790
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

        序言

        部分 青海盐湖工业股份有限公司成功之道

        引言 2

        章 百年盐湖的辉煌历史进程 4

        创业历程 4

        发展历程 6

        第2章 盐湖工业股份有限公司概况 9

        盐湖工业股份有限公司组织结构 9

        生产经营 10

        重大项目 10

        发展蓝图 11

        第3章 党建工作严把事业方向 12

        党的核心领导是百年盐湖永续事业的目标动力 12

        一流的党群工作是资源综合开发利用的根本保障 13

        落地生根的党建文化活动是工作生活学习的基本途径 14

        第4章 战略管理确定发展航标 15

        高瞻远瞩谋发展 15

        高屋建瓴绘蓝图 15

        励精图治上规模 16

        精打细算用资源 17

        第5章 企业文化凝聚精英团队 18

        艰难漫长的企业文化之旅 19

        博大精深的企业文化之路 21

        因地制宜的特色文化之光 27

        第6章 循环经济利用综合资源走出绿色之路 33

        循环经济顺大势得人心 33

        经济与技术为循环经济保驾护航 35

        循环经济带动企业腾飞 40

        循环经济中企业的短板问题 42

        第7章 学习型理论为组织增添活力 45

        学习型理论的盐湖化 45

        学习型组织的精准备 47

        学习型组织的细落实 48

        学习型组织的重推广 49

        第8章 营销管理增强核心竞争力 53

        高关联度的产品组合 53

        钾肥产品营销环境分析 55

        盐湖工业股份有限公司的特色化营销创新 58

        第9章 新兴领域流程再造延链条、增效益 64

        新兴领域多元化发展创佳绩 64

        资源重组再造流程 66

        流程再造重效果 72

        结束语 74

        第二部分 青海湖旅游集团有限公司成功之道

        0章 开篇 76

        雪域圣湖--蓝色青海湖 76

        圣湖文化的承载之舟--青海湖旅游集团有限公司 78

        1章 规划篇 81

        青海湖景区控制性详细规划理念的创新之路 82

        规划实施后对青海湖景区控制性建设取得的成效 87

        2章 管理篇 91

        立足景区实际,高瞻远瞩,制定战略目标--将青海湖建成

        “世界遗产型高原湖泊生态旅游胜地” 91

        坚持“可持续发展”的经营管理理念--全方位满足政府、企业、

        社区居民、游客的相关利益需求 93

        践行区域景区行业的领跑--青海省家实行景区标准化管理、

        青海省家5a级景区 98

        推进企业内部管理改革--科学化、制度化、规范化管理 99

        注重细节经营管理--安全管理深入人心 100

        3章 营销篇 102

        青海湖景区营销渠道多元化、现代化 103

        青海湖景区营销模式专业化、特色化 106

        青海湖旅游集团有限公司景区营销成效 110

        青海湖旅游集团有限公司景区营销改进方案 111

        4章 文化篇 115

        青海湖旅游集团公司企业文化体系 115

        青海湖旅游集团公司企业文化特色 117

        青海湖旅游集团公司企业文化建设经验 120

        5章 展望 125

        布局前瞻 126

        目标明确 128

        措施有力 128

        加快景区品牌建设步伐,实现可持续发展 131

        第三部分 西部矿业股份有限公司锡铁山分公司成功之道

        6章 锡铁山分公司的历史 134

        历史沿革 134

        发展历程 135

        7章 “专业化”的生产经营模式 139

        “双赢、高效”的锡铁山外包模式 140

        “科学化、规范化、制度化”的现场管理 141

        稳步推进的“安全环保工作” 143

        持续改进的质量管理工作 149

        激励全员创新,企业稳步发展 150

        资源循环利用,可持续发展 153

        8章 基于“人才强企”战略的人力资源管理 155

        人力资源管理的历史沿革与发展 156

        锡铁山分公司的人力资源管理现状 157

        人力资源管理的特色 169

        9章 以oa为中心的信息化管理 178

        信息化建设历程与现状 178

        信息化建设的特色与研究发现 183

        erp规划绘蓝图 187

        第20章 “信念、忍耐、务实、奋进”的企业文化与“矿业报国,振兴民族经济”的核心价值观 196

        “信念、忍耐、务实、奋进”的锡铁山企业文化体系 196

        “信念、忍耐、务实、奋进”体现了锡铁山企业文化的特色和亮点 201

        “矿业报国,振兴民族经济”的社会责任 204

        第四部分 青海藏羊地毯(集团)有限公司成功之道

        引言 208

        第21章 藏羊集团简介 210

        内外兼修、同步开拓国际国内两个市场的发展战略 211

        内强素质、外树形象,提升产品品质,打造世界藏毯集散中心的企业使命 211

        基于科技创新和人才培养的企业人力资源开发模式 212

        展会经济和藏毯产业品牌效益逐步显现 212

        第22章 神秘的藏文化孕育了藏毯行业领头羊——青海藏羊集团 214

        藏毯及藏毯文化 214

        藏毯产业的传承与发展 228

        第23章 卓越的管理成就了藏羊集团的腾飞 232

        团结高效的管理团队 232

        “藏羊”品牌在藏羊人心中 236

        藏羊的市场与营销 240

        零缺陷目标的质量管理与创新 246

        第24章 知难而进,打造世界藏毯集散中心 255

        藏羊集团今后的规划与面临的挑战 255

        藏羊集团发展的思维和谋略 259

        结束语 262

        第五部分 金诃藏药股份有限公司成功之道

        第25章 金诃藏药简介 264

        第26章 “外树形象、内聚人心”的企业文化 267

        承前启后的企业文化沿革 267

        高瞻远瞩的企业文化体系 270

        与时俱进的企业文化特色 275

        引领未来的企业文化启示 278

        第27章 金诃藏药因势利导的战略管理 280

        金诃藏药的战略发展历程 281

        金诃藏药的战略管理现状 282

        金诃藏药的战略管理特色 285

        金诃藏药的战略管理启示 289

        第28章 占尽先机的“魅力营销” 290

        个性鲜明的金诃形象魅力营销管理 290

        领导者的人格魅力 291

        胜在品质的金诃产品营销管理 293

        神秘且吸引人的金诃文化营销管理 296

        独具特色的金诃渠道营销管理 297

        蓝海战略渗透营销 299

        金诃藏药营销管理的启示 300

        第29章 “分级而治、以人为本”的人力资源管理 301

        立足长远发展的人力资源管理体系 301

        强调“分级而治、以人为本”的人力资源管理特色 308

        金诃藏药人力资源管理的启示 312

        结束语 314

        附录 调研组织的说明 315


    根据青海大学“211工程”——“青藏高原资源型产业与企业管理学创新人才培养基地建设项目”,青海大学财经学院与青海省五家有代表性的资源型企业合作,组建了五支创新实践团队,开展企业经营管理诊断调研活动。每支队伍对所调研企业的战略、运营、营销、财务、人力资源等核心经营管理活动进行诊断分析,在此基础上形成企业成功之道的五个案例。

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