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正版 跨组织成本管控与组织间合作绩效研究 穆林娟,敖小波著 经
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第一章 绪论一、研究背景和研究动机二、研究内容与研究方法第二章 研究问题的基础理论演绎一、价值链、价值链跨组织成本管理的相关文献二、价值链跨组织成本管理研究的发展三、跨组织管控与合作绩效的相关文献第三章 基于价值链的跨组织成本管理特征一、价值链跨组织成本管理的内涵二、基于价值链的跨组织成本管理的基本内容三、价值链跨组织成本管理的构成要素第四章 价值链组织间成本驱动因素分析一、已有的研究成果二、结构性成本动因分析三、执行性成本动因分析第五章 组织间交易成本分析一、价值链中的组织间交易成本二、供应商关系管理三、客户关系管理四、价值链组织间成本协同管理第六章 价值链跨组织成本管理工具一、目标成本法:市场需求拉动二、作业成本法:流程改善三、价值链管理工具选择的思考第七章 跨组织成本管控和合作绩效的案例分析一、案例研究总体设计二、深南电路跨组织管控与合作绩效分析三、牡丹集团虚拟价值链的跨组织管控以及管控绩效四、跨组织的价值星系管理与合作绩效案例分析五、三大汽车企业的价值链管理结构性驱动因素分析六、执行性驱动:丰田放弃订单式生产与奥迪DIY第八章 基于价值链的跨组织合作绩效的保障机制一、信任与激励:跨组织合作的保障机制二、研究逻辑和研究方法三、实验研究设计与检验附录:试验内容和资料第九章 结论与展望一、研究的主要结论二、研究的困难和局限性三、进一步研究的展望参考文献
穆林娟,山东莱州人。管理学博士,北京工商大学商学院教授,美国麻省州立大学访问学者,北京市管理会计咨询专家,北京市国资委预算管理评审专家,多家上市公司独立董事,北京市属市管高等学校“中青年骨干教师”,2000~2001年在香港会计师事务所工作。主要从事管理会计、财务报表分析的教学与研究,对价值链管理、企业战略成本管理模式、预算管理有较强的研究兴趣。近年来,在《会计研究》《南开管理评论》等一级刊物上发表论文四十余篇,在靠前学术期刊发表论文三篇;主持和参与了多项重量和省部级项目,曾获财政部、中国会计学会很好论文奖。
本研究基于价值链管理理论,对跨组织控制、跨组织合作业绩和组织间激励三大主题相关的国内外文献进行详细的分析整理,梳理出了长时间以来这三大领域内的研究成果,整理出组织间关系管理相关研究的理论框架。然后采用案例研究的方法更为深入地分析了跨组织成本管理与绩效激励,为组织间管理控制研究提供了丰富的素材。在此基础上总结了全文的研究结论和创新之处,并展望了未来的研究方向。
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