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  • 正版 如果员工不听话 陈立龙,张戴金 江西人民出版社 9787210070
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 陈立龙,张戴金著 | 陈立龙,张戴金编 | 陈立龙,张戴金译 | 陈立龙,张戴金绘
    • 出版社: 江西人民出版社
    • 出版时间:2015-04-01
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    • 作者: 陈立龙,张戴金著| 陈立龙,张戴金编| 陈立龙,张戴金译| 陈立龙,张戴金绘
    • 出版社:江西人民出版社
    • 出版时间:2015-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-04-01
    • 字数:185千字
    • 页数:237
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787210070795
    • 版权提供:江西人民出版社
    • 作者:陈立龙,张戴金
    • 著:陈立龙,张戴金
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:39.80
    • ISBN:9787210070795
    • 出版社:江西人民出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2015-04-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2015-04-01
    • 页数:237
    • 外部编号:8438033
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    第一章 如何管理问题员工
    如果员工大错不犯、小错不断,怎么办?
    如果员工工作不专心,怎么办?
    如果员工工作拖沓,怎么办?
    如果员工喜欢风言风语,怎么办?
    如果员工总在工作时间聊天,怎么办?
    如果员工经常迟到,怎么办?
    如果员工总是请假,怎么办?
    如果员工在工作时间经常上网,怎么办?
    如果员工在工作期间有过多私人电话,怎么办?
    第二章 如何与员工进行沟通
    如果员工对薪酬不满,怎么办?
    如果员工发生办公室恋情,怎么办?
    如果员工情绪反常、无心工作,怎么办?
    如果员工自我防卫心重,不善沟通,怎么办?
    如果员工自私自利,怎么办?
    如果员工性格冲动,怎么办?
    如果员工消极被动,怎么办?
    如果员工得失心强,斤斤计较,怎么办?
    如果员工缺乏合作精神,怎么办?
    第三章 如何对待的员工
    如果员工能力强,不服管理,怎么办?
    如果员工占有大量客户资源,不方面管理,怎么办?
    如果员工要求加薪,但公司现状不可行,怎么办?
    如果员工是公司“顶梁柱”,突然离职,怎么办?
    如果员工希望继续深造,怎么办?
    如果核心员工离职后又想回来,怎么办?
    如果员工之间的小团体有盘根错节的关系,怎么办?
    第四章 如何下放权力,培养员工
    如果员工工作没有动力,怎么办?
    如果员工感觉自己没有存在感,怎么办?
    如果员工总是抱怨,怎么办?
    如果员工抵触绩效考核,怎么办?
    如果员工吹毛求疵、爱辩论,怎么办?
    第五章 如何以身作则,领导员工
    如果员工觉得领导高高在上,怎么办?
    如果员工越级反映意见,怎么办?
    如果员工觉得领导不公平,怎么办?
    如果员工觉得领导没有担当,怎么办?
    如果员工认为领导不专业,怎么办?
    如果员工不服领导管理,怎么办?
    如果员工认为领导言行不一,怎么办?
    第六章 如何有效惩戒犯错的员工
    如果员工吃里扒外,怎么办?
    如果员工爱打小报告,怎么办?
    如果员工夸夸其谈,怎么办?
    如果员工挑拨离间引起纠纷,怎么办?
    如果员工争强好胜导致矛盾,怎么办?
    如果员工习惯推卸责任,怎么办?
    如果员工不把公司财物当回事,怎么办?
    如果员工泄露公司机密,怎么办?
    如果员工一味贬低竞争对手以致公司难做,怎么办?
    第七章 如何与员工建立良好关系
    如果员工因得不到施展而失望,怎么办?
    如果员工蹬鼻子上脸,怎么办?
    如果员工觉得领导不尊重人,怎么办?
    如果员工在背后散播领导谣言,怎么办?
    如果员工对领导存在偏见,怎么办?
    如果领导关心下属却不得法,怎么办?
    第八章 如何管理新员工
    如果新员工认为自己名校毕业而不可一世,怎么办?
    如果新员工因为没有经验陷入自卑,怎么办?
    如果新员工不严格要求自己却期望得到宽容,怎么办?
    如果新员工进入公司认为培训不合理,怎么办?
    如果新员工不懂工作礼仪,怎么办?
    如果新员工对同事关系不适应,怎么办?
    第九章 如何管理兼职员工
    如果兼职员工总是催工资,怎么办?
    如果兼职员工签了合同却不按合同办事,怎么办?
    如果兼职员工受到公司正式员工排挤,怎么办?

    陈立龙,职业素养训练专家,员工管理实战专家,执行系统建设专家,职业生涯规划导师,就业指导培训专家,中国员工培训网(ygpx。net)特约顾问,世华企管教育培训集团总裁。 毕业于衡阳师范学院中文系,深造于清华大学继续教育学院,上过讲台、干过业务、做过老总,十多年的职业生涯,从员工做起,主管、经理、副总、总经理逐阶而上,足迹遍布中国东中西部,现专注于人力资源管理的实践与研究,开展过数千场的培训,服务了数十万的学员! 张戴金,国内顶尖成长型企业培训专家,中国员工培训领军人物与首选教练,中国员工培训网创始人,员工执行力实战培训师,清华大学领导力中心、时代光华管理学院等特聘导师,被业界誉为“亚洲执行小天王”,著作有《无愧于薪》、《摆正心态干工作》等。 长期以来,他先后为行政机关、高等院校、企事业单位等众多团体进行演讲与培训,全国有280多个城市、数十万人听过他的演讲,深得企事业单位和学员的欢迎,并受到多家电视台、报社、网络等媒体的关注,影响巨大。


    据统计,管理者都或多或少面临着各种各样的员工问题,面对搅坏一锅粥的问题员工,作为,是严厉对待,杀一儆百?还是积极引导,稍作惩戒?

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