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正版 敢说你懂营销管理:亲历跨国名企的管理趣事 张轩荣著 上海交
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章 印记 节 白眼 第二节 掌声 第二章 有啥好管 第三章 伯乐 节 大兵小将――招对的人 第二节 打好基础――培训好你的员工 第三节 善用激励――让人心甘情愿为你做事 第四节 当断则断 第四章 舵手 节 寻找你的“指南针” 第二节 把稳你的“舵” 第五章 督导 节 成败皆过程 第二节 吃准工作量――拿捏过程中的“七寸” 第三节 报表管理一一读懂数字背后的信息 第六章 主持 节 千奇百怪的“会” 第二节 会议成功的几个小技巧 第三节 开好晨(夕)会很关键 第七章 管家 节 分层经营布好局 第二节 部门联动交叉营销 第三节 产品配置深耕细作 第四节 直面投诉 第八章 头狼 节 善用活动 第二节 外部活动的前中后 第三节 开拓渠道巧借力 第九章 打造团队文化的新思维 节 文化的幕后推手, 第二节 这样建立文化最有效 后记 又是一个春天
张轩荣,大学时的记者团团长,毕业后从银行最基层销售做起,先后在汇丰、渣打等多家顶级中外资银行中担任主管,银行麦肯锡咨询项目核心成员,总行级认证讲师,国家发明专利持有人,执着的追梦人。
张轩荣编著的《敢说你懂营销管理(亲历跨国名企的管理趣事)》整理了作者多年来在世界500强跨国企业零售管理工作中积累的诸多鲜活案例,并将这些内容有体系地呈现出来,分别讨论了招聘培训、目标管理、工作量管理、会议管理、客户管理、营销活动管理、团队激励与文化建设等七大营销管理要素,将枯燥的理论变成了有趣的生动读物,并对管理实务中的难题给出了具体的解决方案。 《敢说你懂营销管理(亲历跨国名企的管理趣事)》弥补了市场中既好看又实用的营销管理类图书比较少的现状,很适合营销主管和有志成为营销主管的人阅读,也可作为所有对管理感兴趣朋友的休闲读物,从中吸取“正能量”。
如果说《杜拉拉升职记》让你了解到职场江湖的复杂;那么无疑这张轩荣编著的《敢说你懂营销管理(亲历跨国名企的管理趣事)》让你窥探到职场管理中的有趣与精彩。我们是否深入想过,究竟是什么令我们的管理缺少效率?是缺少专业知识吗?是资金费用不到位吗?还是产品不给力?用点一盘菜或一杯咖啡的钱,在茶余饭后、旅途中、休息时轻松一阅这本原创书,会非常解渴!
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