由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 精益现场深速思考法 [日]稻垣公夫 东方出版社 9787520703
¥ ×1
序 章 人类的大脑有“思考癖” 第一章 归根结底,“深度思考” 究竟是什么? 第二章 深速思考法的基础和提高思考精度的方法 第三章 “因果关系示意图” 的绘制方法 第四章 素材大本营 第五章 遥借他山石 |
稻垣公夫(Kimio Inagaki),Globaling精益产品开发咨询公司代表董事。
2012年,稻垣先生在日本设立了家精益产品开发咨询公司。至今,他已经或正在为超过10家日本公司提供咨询服务,涉及行业包括航空航天、照明系统、陶瓷晶圆、软件和工业电器。
至今,稻垣先生已经出版了20本书,其中11本是关于管理和精益产品开发的著作,另外9本著作是与精益管理相关的英文书籍的日文译著。稻垣先生的著作《EMS战略》(EMS Strateg)(日文版)在2001年获得了Nikkei BP’s Biz-Tech Book奖,该奖项旨在奖励联结技术与管理的年度很好书籍。
本书以深速思考法以及类比思考、抽象化思考等思考工具为卖点,结合多个领域的问题解决方案,在创造新知识、构思新的问题解决方案等方面为读者提供帮助。并以“AKB48为什么能成功呢?”“鸟贵族、丸龟制面为什么能赚钱?”“QB house的盈利模式是什么?”等日常生活中的题材为案例,解析如何提高思考能力。
深速思考法的目标之一就是学会运用创造性思维突破大脑中的“常识壁垒”。人们可以通过反复进行 “深入地思考日常问题”的训练,来达到锻炼思考能力的目的。“深速思考法”的核心之一就是通过绘制成“因果关系示意图”,找到现实问题中的“本质性课题”。与此同时,作者强调,当我们面对一个问题时,不要把它简单化,而要采取“抽象化思考”的方法:一边保持着问题与现实间的联系,一边逐步提高事物抽象程度,也不要拘泥于自己工作的领域,尝试他山之石可以攻玉的“类比思考法”。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格