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  • 正版 ERP沙盘模拟经营 陈领会,汪丽萍,薛林生主编 电子工业出版
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 陈领会,汪丽萍,薛林生主编著 | 陈领会,汪丽萍,薛林生主编编 | 陈领会,汪丽萍,薛林生主编译 | 陈领会,汪丽萍,薛林生主编绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2016-04-01
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    • 作者: 陈领会,汪丽萍,薛林生主编著| 陈领会,汪丽萍,薛林生主编编| 陈领会,汪丽萍,薛林生主编译| 陈领会,汪丽萍,薛林生主编绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2016-04-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 字数:281600
    • 页数:168
    • 开本:16开
    • ISBN:9787121321054
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:陈领会,汪丽萍,薛林生主编
    • 著:陈领会,汪丽萍,薛林生主编
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:28.80
    • ISBN:9787121321054
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-04-01
    • 页数:168
    • 外部编号:9004482
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第1篇 企业模拟运营(物理沙盘) / 1
    任务1 企业模拟运营认知 / 3
    1.1 企业模拟运营认知 / 4
    1.1.1 沙盘的起源 / 4
    1.1.2 ERP的概念和沙盘
    模拟对抗 / 4
    1.2 沙盘模拟经营决策 / 5
    1.2.1 企业沙盘模拟决策
    简介 / 5
    1.2.2 企业沙盘模拟决策的
    理论知识准备 / 5
    1.2.3 企业沙盘模拟决策
    课程的特色 / 6
    1.3 ERP沙盘模拟的意义 / 7
    1.4 课程教学组织 / 9
    1.4.1 构建团队 / 9
    1.4.2 设置虚拟企业 / 10
    1.4.3 学习运营规则 / 10
    1.4.4 模拟企业运营 / 10
    1.4.5 现场点评与考核 / 11
    技能训练 / 11
    任务2 模拟企业构建 / 12
    2.1 创建企业组织机构 / 13
    2.2 设置企业管理团队岗位 / 14
    2.2.1 CEO(席执行官/
    总经理) / 14
    2.2.2 CFO(席财务官/财务
    总监) / 14
    2.2.3 CMO(市场总监/营销
    总监) / 15
    2.2.4 CPO(生产总监) / 15
    2.2.5 CTO(采购总监) / 16
    2.3 公司命名与CEO就职演讲 / 16
    2.3.1 公司命名、LOGO、口号及
    公司经营目标 / 16
    2.3.2 CEO就职演讲 / 17
    2.4 认知模拟企业 / 17
    2.4.1 公司发展现状及股东
    期望 / 17
    2.4.2 企业财务状况和经营
    成果描述 / 17
    2.4.3 企业初始状态设定 / 19
    2.5 企业经营环境分析 / 21
    技能训练 / 23
    任务3 模拟企业的运营规则 / 25
    3.1 市场规则 / 26
    3.1.1 市场开发 / 27
    3.1.2 市场准入 / 27
    3.1.3 竞单规则 / 27
    3.2 生产规则 / 31
    3.2.1 厂房购买、租赁与
    出售 / 31
    3.2.2 生产线购买、转产与
    维护、出售 / 32
    3.3 研发规则 / 35
    3.3.1 产品研发 / 35
    3.3.2 ISO与认证 / 36
    3.3.3 产品构成 / 36
    3.4 原材料采购 / 38
    3.4.1 原材料采购规则 / 38
    3.4.2 规则说明 / 38
    3.5 融资规则 / 39
    3.5.1 融资贷款和资金贴现
    规则 / 39
    3.5.2 规则说明 / 39
    3.6 综合费用、折旧、税金和利息
    规则 / 40
    3.6.1 综合费用 / 40
    3.6.2 折旧 / 40
    3.6.3 税金 / 40
    3.6.4 利息 / 40
    3.7 企业破产倒闭处理 / 41
    技能训练 / 41
    任务4 沙盘企业实战经营及战略 / 42
    4.1 初始盘面布局 / 43
    4.1.1 财务区 / 44
    4.1.2 采购区 / 45
    4.1.3 生产区 / 45
    4.1.4 销售区 / 47
    4.2 企业运营流程及经营决策 / 47
    4.2.1 年初4项工作 / 48
    4.2.2 模拟企业日常运营(每个
    季度)的14项工作 / 54
    4.2.3 年末7项工作 / 61
    4.3 起始年企业运营具体操作 / 67
    4.3.1 起始年运营提示说明 / 67
    4.3.2 起始年模拟运营工作
    流程 / 67
    技能训练 / 73
    第2篇 ERP电子沙盘经营 / 75
    任务5 ERP电子沙盘系统设置 / 77
    5.1 系统初始设置及登录 / 78
    5.1.1 运行ERP电子沙盘
    服务器 / 78
    5.1.2 运行ERP电子沙盘
    教师端 / 78
    5.1.3 运行ERP电子沙盘
    学生端 / 79
    技能训练 / 82
    任务6 ERP电子沙盘经营规则及运营
    流程 / 83
    6.1 企业电子沙盘经营规则 / 84
    6.1.1 数据规则 / 84
    6.1.2 产品研发规则 / 85
    6.1.3 资质认证规则 / 85
    6.1.4 厂房规则 / 86
    6.1.5 生产线规则 / 86
    6.1.6 产品生产规则 / 88
    6.1.7 原材料采购规则 / 88
    6.1.8 市场开发规则 / 89
    6.1.9 市场招投标规则 / 90
    6.2 熟悉商业环境 / 90
    6.3 电子沙盘模拟运营流程 / 91
    6.3.1 年初任务 / 91
    6.3.2 季度任务 / 93
    6.3.3 年末任务 / 99
    6.3.4 关账 / 103
    技能训练 / 104
    第3篇 策略和技巧 / 105
    任务7 企业模拟运营战略分析 / 107
    7.1 企业运营市场策略分析 / 108
    7.1.1 产品投放市场策略
    分析 / 108
    7.1.2 产品广告战略分析 / 109
    7.2 产品战略分析 / 109
    7.2.1 产品组合抉择 / 110
    7.2.2 产品结构优化 / 112
    7.2.3 研发策略 / 112
    7.3 产品生产管理策略分析 / 112
    7.3.1 生产能力扩大策略
    分析 / 112
    7.3.2 生产计划策略分析 / 113
    7.4 财务策略分析 / 114
    7.4.1 现金流管理策略 / 114
    7.4.2 预算管理策略 / 116
    7.4.3 财务分析 / 117
    7.5 企业模拟运营整体策略示例 / 122
    技能训练 / 131
    任务8 企业模拟运营技巧 / 132
    8.1 广告费及抢单技巧 / 133
    8.1.1 力压群雄——霸王
    策略 / 133
    8.1.2 忍辱负重——越王
    策略 / 134
    8.1.3 见风使舵——渔翁
    策略 / 134
    8.1.4 见缝插针——差异化
    策略 / 134
    8.2 生产规划及原材料采购技巧 / 135
    8.3 财务技巧 / 135
    8.4 产品研发技巧 / 136
    技能训练 / 136
    附录 ERP沙盘演练手册 / 137
    参考文献 / 169

    陈领会,1964年02月出生,毕业于河北农业大学,现为河北软件职业技术学院副教授。

    汪丽萍,1980年05月出生,河北软件职业学院教师。

    薛林生,1972年10月出生,毕业于河南财经学院,现为漯河职业技术学院副教授。

    ERP沙盘模拟经营作为一种体验式、情景式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学尝试。本书全面、系统地介绍了金蝶软件公司的ERP沙盘模拟教学过程,形成了完整的教学体系。全书共分物理沙盘、电子沙盘、策略和技巧3篇:物理沙盘介绍了ERP模拟沙盘课程概况、模拟企业概况、模拟企业的运营规则和企业的运营流程等;电子沙盘介绍了沙盘经营规则、软件安装与启动、电子沙盘运营及ERP沙盘运营战略分析;策略和技巧介绍了企业模拟运营战备分析、企业模拟运营技巧。通过模拟企业经营,使学习者在分析市场、制定战略、组织生产、财务管理等一系列活动中,领悟科学的管理规律,掌握管理技巧,全面提升管理能力。 本书可以作为高等职业学校工商管理类专业ERP沙盘实训课程的教材,也可以作为各培训机构企业经营沙盘课程的培训教材。

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