正版 管理学 吕明,胡争光 主编 国防工业出版社 9787118103427

基础理论篇

　第1章? 管理与管理学

　? 1．1 管理

　??? 1．1．1 管理活动

　??? 1．1．2 管理的概念

　??? 1．1．3 管理的性质

　??? 1．1．4 管理的职能

　? 1．2 管理者

　??? 1．2．1 管理者的层次

　??? 1．2．2 管理者的角色

　??? 1．2．3 管理者的技能

　? 1．3 管理学

　??? 1．3．1 管理学的研究对象与内容

　??? 1．3．2 管理学研究方法

　??? 1．3．3 我国管理学科体系

　第2章? 西方管理理论

　? 2．1 西方早期管理思想

　??? 2．1．1 产生背景

　??? 2．1．2 代表性人物及其思想

　? 2．2 古典管理理论

　??? 2．2．1 泰勒的科学管理理论

　??? 2．2．2 亨利·法约尔的一般管理理论

　??? 2．2．3 马克斯·韦伯的行政组织理论

　? 2．3 行为科学理论

　??? 2．3．1 人际关系学说

　??? 2．3．2 行为科学理论

　? 2．4 现代管理学流派

　??? 2．4．1 管理理论丛林

　??? 2．4．2 现代管理学流派

　? 2．5 现代管理理论新思潮

　??? 2．5．1 知识管理

　??? 2．5．2 学习型组织——第五项修炼

　??? 2．5．3? 企业再造

　??? 2．5．4商业生态系统理论

计划篇

　第3章? 决策

　? 3．1 决策概述

　??? 3．1．1 决策的概念

　??? 3．1．2 决策的类型

　??? 3．1．3 决策的原则

　? 3．2 决策理论

　??? 3．2．1 古典决策理论

　??? 3．2．2 现代决策理论

　? 3．3 决策程序与决策方法

　??? 3．3．1 决策程序

　??? 3．3．2 决策方法

　? 3．4 决策陷阱回避

　??? 3．4．1 “沉锚”陷阱回避

　??? 3．4．2 “有利证据”陷阱回避

　??? 3．4．3 “框架”陷阱回避

　??? 3．4．4 “霍布森选择”陷阱回避

　??? 3．4．5 “布利丹选择”陷阱回避

　第4章? 计划

　? 4．1 计划概述

　??? 4．1．1 计划的概念

　??? 4．1．2 计划的作用

　??? 4．1．3 计划的层次

　??? 4．1．4 计划的类型

　? 4．2 计划的步骤与方法

　??? 4．2．1 计划的步骤

　??? 4．2．2 计划的方法

　? 4．3 战略计划

　??? 4．3．1 战略的层次

　??? 4．3．2 战略分析

　??? 4．3．3 企业战略类型

组织篇

　第5章? 组织设计

　? 5．1 组织设计概述

　??? 5．1．1 组织的基础：差异化和一体化

　??? 5．1．2 管理幅度与管理层次

　??? 5．1．3 组织设计六要素

　??? 5．1．4 影响组织结构设计的因素

　??? 5．1．5 组织设计的原则

　? 5．2 部门化

　??? 5．2．1 职能部门化

　??? 5．2．2 产品部门化

　??? 5．2．3 区域部门化

　??? 5．2．4 过程部门化

　??? 5．2．5 顾客部门化

　? 5．3 集权与分权

　??? 5．3．1 权力的集中与分散

　??? 5．3．2 决定集权与分权的因素

　??? 5．3．3 分权的实现

　? 5．4 组织结构形式

　??? 5．4．1 直线制

　??? 5．4．2 职能制

　??? 5．4．3 直线一职能制

　??? 5．4．4 事业部制

　??? 5．4．5 矩阵制

　第6章? 人力资源管理

　? 6．1 人力资源管理流程与内容

　??? 6．1．1 人力资源管理流程

　??? 6．1．2 人力资源管理内容

　? 6．2 管理者的选聘

　??? 6．2．1 管理者来源

　??? 6．2．2 管理者应具备的个人特点

　??? 6．2．3 管理者选聘程序

　? 6．3 管理者培训

　??? 6．3．1 管理者培训的必要性

　??? 6．3．2 管理者培训的内容

　??? 6．3．3 管理人员培训方法

　? 6．4 管理者考评

　??? 6．4．1 管理者考评的作用和内容

　??? 6．4．2 管理者考评方法

　??? 6．4．3 避免考评心理误区

　第7章? 组织变革

　? 7．1 组织变革概述

　??? 7．1．1 概念

　??? 7．1．2 组织变革的原因

　??? 7．1．3 组织变革的类型

　? 7．2 组织变革的内容

　??? 7．2．1 对结构的变革

　??? 7．2．2 对任务与技术的变革

　??? 7．2．3 对人员的变革

　? 7．3 组织变革理论

　??? 7．3．1 库尔特·卢因的变革模型

　??? 7．3．2 卡斯特和罗森茨韦克的系统变革模型

　??? 7．3．3 约翰·科特的组织变革模型

　? 7．4 组织变革的阻力

　??? 7．4．1 组织变革阻力的主要来源

　??? 7．4．2 组织变革阻力的克服

　? 7．5 组织结构发展趋势

　??? 7．5．1 网络化

　??? 7．5．2 扁平化

　??? 7．5．3 无边界化

　??? 7．5．4 柔性化

　??? 7．5．5 虚拟化

领导篇

　第8章? 领导

　? 8．1 领导与管理

　??? 8．1．1 领导的概念

　??? 8．1．2 领导的作用

　??? 8．1．3 领导与管理的关系

　??? 8．1．4 与管理者的关系

　? 8．2 权力

　??? 8．2．1 职位权力

　??? 8．2．2 个人权利

　??? 8．2．3 职位权力的特征

　? 8．3 领导理论

　??? 8．3．1 特质理论

　??? 8．3．2 领导行为理论

　??? 8．3．3 权变理论

　第9章? 激励

　? 9．1 激励的概念

　??? 9．1．1 激励的内涵

　??? 9．1．2 激励的过程

　??? 9．1．3 激励的类型

　? 9．2 激励理论

　??? 9．2．1 经济学领域和心理学领域的激励理论

　??? 9．2．2 内容型激励理论

　??? 9．2．3 过程型激励理论

　??? 9．2．4 行为修正型激励理论

　? 9．3 激励机制、原则与方法

　??? 9．3．1 激励机制

　??? 9．3．2 激励原则

　??? 9．3．3 激励方法

　第10章? 沟通

　? 10．1 沟通的含义及过程

　??? 10．1．1 沟通的含义

　??? 10．1．2 沟通的过程

　? 10．2 沟通的类别

　??? 10．2．1 工具式沟通和感情式沟通

　??? 10．2．2 语言沟通和非语言沟通

　??? 10．2．3 正式沟通和非正式沟通

　??? 10．2．4? 自我沟通、人际沟通、群体沟通、组织沟通、跨文化沟通

　??? 10．2．5 单向沟通和双向沟通

　??? 10．2．6 上行沟通、下行沟通和平行沟通

　??? 10．2．7 链式、轮式、Y式、环式和全通道式沟通

　? 10．3 沟通的障碍及其克服

　??? 10．3．1? 影响沟通的因素

　??? 10．3．2沟通障碍的来源

　??? 10．3．3沟通障碍的克服

控制篇

　第11章? 控制

　? 11．1 控制概述

　??? 11．1．1 控制的定义

　??? 11．1．2 控制的必要性

　??? 11．1．3 控制的类型

　? 11．2 控制的过程和要求

　??? 11．2．1 控制的基本过程

　??? 11．2．2 有效控制的基本要求

　? 11．3 控制方法

　??? 11．3．1 预算控黼

　??? 11．3．2 财务比率分析

　??? 11．3．3 经营审计

　??? 11．3．4 生产控制

　??? 11．3．5 其他控制方法

　参考文献

　　管理学是管理学科体系中的理论基础学科，其主要任务是研究管理活动的共性，总结和提炼管理实践活动的一般规律。由吕明、胡争光主编的《管理学(普通高等院校十二五规划教材)》按照基础理论篇、计划篇、组织篇、领导篇、控制篇五个部分来编排框架体系，具体包括管理与管理学、西方管理理论、决策、计划、组织设计、人力资源管理、组织变革、领导、激励、沟通、控制共11个章节。
　　本书既适合经济管理类本科和专科学生的教学需要，也可供人文社科等其他相关专业选用，同时可作为企业培训及在职人员的自学参考用书。