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  • 正版 一路顺丰:“快递之王”的传奇人生 刘志则,张吕清 北京时代
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 刘志则,张吕清著 | 刘志则,张吕清编 | 刘志则,张吕清译 | 刘志则,张吕清绘
    • 出版社: 北京时代华文书局有限公司
    • 出版时间:2016-11-01
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    • 作者: 刘志则,张吕清著| 刘志则,张吕清编| 刘志则,张吕清译| 刘志则,张吕清绘
    • 出版社:北京时代华文书局有限公司
    • 出版时间:2016-11-01
    • 版次:第1版
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-01-01
    • 字数:208000
    • 页数:280
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787569913149
    • 版权提供:北京时代华文书局有限公司
    • 作者:刘志则,张吕清
    • 著:刘志则,张吕清
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:39.00
    • ISBN:9787569913149
    • 出版社:北京时代华文书局有限公司
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2017-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-11-01
    • 页数:280
    • 外部编号:8875294
    • 版次:第1版
    • 成品尺寸:暂无

    序言

    第一章 为什么王卫只用3年就能当上顺丰总裁
    1 王卫说:成功并非来自偶然 /3
    2 “水货佬”也有春天,顺丰落地生根 /6
    3 割价圈地,迅速崛起为深港快运龙头企业 /9
    4 理想和追求像只大手,推着人不断前进 /13
    5 何去何从?是稳坐华南,还是逐鹿全国? /16
    6 王卫的信仰:永远坚持企业信誉第一位 /19
    7 低调赢得尊重,用德行感召市场及消费者 /22
    8 紧握顺丰主导权,绝不因为缺钱而丧失独立性 /25

    第二章 模式决定战略,差异化谋得一片蓝海
    1 坚持以商务件为主,专攻中高端市场 /31
    2 实施差异化营销战略,获得持久竞争优势 /35
    3 进一步细分市场和客户需求,创新带动转型 /40
    4 量身定做,为客户提供个性化服务 /45
    5 “限时达”服务,让顺丰由快变为准确的快 /49
    6 专注而专一,心无旁骛只想将快递做到最好 /53
    7 与众不同的经营思路:只做小件不做重货 /57
    8 实施精细化价格策略,顺丰提价无人反感 /61

    第三章 由加盟转向直营,顺丰开启“重资产”时代
    1 不服管的“诸侯”触动了王卫的“痛点” /67
    2 王卫的收权运动—果断、坚决以及彻底 /70
    3 直营意味着“烧钱”,“重资产”拉低利润 /74
    4 直营打造双边保障,顺丰成为通用的“信用证” /78
    5 直营化的过程就是寻求“正道”的坦途 /81
    6 电子商务搅局,让顺丰的直营体系频现短板 /85
    7 新直营网点模式,下乡抢占“最后一公里” /88

    第四章 从“心”出发,顺丰式管理决定企业高效能
    1 适合企业的管理模式才是最好的 /93
    2 让所有人心态归零,别把“包袱”当“宝” /98
    3 诚信管理,杜绝任何形式的弄虚作假 /102
    4 顺丰模式,保证高工资的同时降低劳动强度 /106
    5 管理要因人而变,更要因时而异、与时俱进 /110

    第五章 天下武功,唯快不破,用速度征服这个世界
    1 跻身“快鱼”行列,高科技让顺丰驶上高速路 /117
    2 Web 3.0时代,顺丰要站在极速时代的风口上 /120
    3 20年磨一剑,创业要敢于对纷乱的“机会”说“NO” /123
    4 物流速运:顺丰在惨烈竞争中笑傲江湖 /127

    第六章 顺丰运营大布局:“顶层设计+三流合一”
    1 互联网商业帝国版图,三分天下已成定局 /133
    2 与易迅合作,打造电商物流的风口 /136
    3 顺丰借助便利店,解决“最后一公里”问题 /144
    4 顺丰借助便利店,解决“时间窗口”问题 /147
    5 “嘿店”让金融服务落地 /150
    6 实施落地配战略:将触角纵深到三、四线市场 /154
    7 “三流合一”组合拳:资金流+信息流+物流 /159
    8 “城市包围农村”:吃掉最后一块奶酪 /165

    第七章 玩起跨界经营,顺丰的线上与线下
    1 顺丰不再只是速递,转变战略商圈跨界 /171
    2 试水“E商圈”,为布局电商打下扎实根基 /175
    3 顺丰优选,跨界道路上向左还是向右 /178
    4 台风口的“那头猪”,搭建跨境电商“全球顺” /183
    5 优选顺丰电商特惠,做全世界电商的生意 /187
    6 掌上速递的宏伟蓝图,决胜移动端营销 /190
    7 运用“长尾理论”,诠释“荔枝牛奶经济学” /193

    第八章 大数据时代,顺丰全力打造O2O模式
    1 顺丰O2O战略布局只是冰山一角 /199
    2 攻克冷链难关,打通O2O的最后“管道” /205
    3 “E商圈”“加码”,解决“最后一公里” /209
    4 拓展农村物流,谋划O2O新格局 /213
    5 进军移动互联网,搭建O2O新天地 /217
    6 大数据时代,谋的是差异化 /221

    第九章 顺丰“联姻”金融:做物流业的跨界大咖
    1 拓展商业版图,互联网金融布奇兵 /227
    2 移动互联网终端:开启个性化消费时代 /232
    3 云支付终端:释放新的消费潜力 /236
    4 颠覆的时代,顺丰的下一个风口 /240

    第十章 借壳上市,是前后矛盾还是势在必行?
    1 做企业不一定要上市,但要做就要有基业长青的打算和远大愿景 /247
    2 我没有条条框框,只想找到问题的答案 /251
    3 放弃“资本洁癖”,王卫主导顺丰融资首秀 /254
    4 快递公司上市已成行业抑制不住的洪荒之力 /258
    5 借壳上市,顺丰快递竞争壁垒格局已成定局 /262
    6 上市后的顺丰,谜一般的王卫“500亿”的身家 /268

    刘志则,北京汇智博文文化传播有限公司董事长,北京汇智博达图书音像有限公司总经理,知名传媒人、出版人。策划了《21岁当总裁》《站着上北大》《小众行为学》《数字心理学》等上百种大众畅销书;出版了《何鸿燊:不赌就是赢》《董明珠-中国工匠精神的杰出代表》《心想事成的秘密》等多部优秀畅销书。
    张吕清,福建宁德寿宁人。品牌顾问,财经主持。
    CCTV老故事频道公益中国制片人。品牌联盟联合创始人,北京市宁德青联副主席,南昌工程学院客座教授,北京福建企业总商会品牌顾问。2015年荣获国家领导人颁发“品牌中国十周年功勋人物奖”。《品牌中国》系列丛书编委。代表作品有《董明珠-中国工匠精神的杰出代表》《邓文迪:女人明白要趁早》等。

    (风华人物中国梦系列。与华为齐名的民族傲娇品牌,福布斯中国富豪榜真金白银的隐形富豪低调、霸气。连马云也一脸的羡慕嫉妒恨:我最佩服的人就是王卫,没有之一。)
    1.王卫低调、神秘的作风,以及平和、稳重的个人魅力,与整日出现在网络上的商业大佬们完全不同。
    2.王卫多次强调“顺丰不上市圈钱”,如今顺丰高调借壳上市,王卫是不是打自己的脸了?
    3.王卫跨界“搂钱”的同时,也不忘自己的老本行——踏踏实实地送快递,这是不是矛盾的经营理念?

    《一路顺风:“快递之王”的传奇人生》既是一本顺丰成长史,也是一本贴近王卫的个人传记,细述了王卫作为快递一哥的成长经历:创立顺丰、力排众议进行直营化改造、进军电商、布局互联网、跨界金融、谋求上市,不断扩大自己的商业版图。顺丰在快递业的成功,反映出王卫不平凡的商业智慧。本书将向读者展现王卫的精彩故事,讲述王卫怎样实现自己的理想,把顺丰做成一家令人尊敬的企业。


    1.王卫低调、神秘的作风,以及平和、稳重的个人魅力,与整日出现在网络上的商业大佬们不同。

    2.王卫多次强调“顺丰不上市圈钱”,如今顺丰高调借壳上市,王卫是不是打自己的脸了?

    3.王卫跨界“搂钱”的同时,也不忘自己的老本行——踏踏实实地送快递,这是不是矛盾的经营理念?






     

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