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正版 企业组织设计与创业团队建设 邓俊荣主编 西安电子科技大学
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第1章 企业与创业企业1.1 企业的性质与特点1.1.1 企业的概念及特征1.1.2 企业制度的产生与发展1.1.3 现代企业的特征1.2 企业的目标与责任1.2.1 企业目标1.2.2 企业责任1.3 企业的生命周期1.3.1 企业生命周期的含义1.3.2 企业生命周期各阶段的演进1.3.3 企业发展的历史时期1.4 创业企业1.4.1 创业的有关概念1.4.2 创业企业的特征第2章 企业的设立与公司治理2.1 企业的组织形式2.1.1 个人独资企业2.1.2 合伙企业2.1.3 公司2.1.4 不同组织形式的企业的比较2.2 企业的设立条件和设立程序2.2.1 企业设立的一般条件与程序2.2.2 个人独资企业的设立条件和设立程序2.2.3 合伙企业的设立条件和设立程序2.2.4 公司的设立条件和设立程序2.3 公司治理2.3.1 公司治理的概念2.3.2 公司治理的主体与客体2.3.3 内部治理与外部治理2.3.4 有限责任公司与股份有限公司的治理2.4 公司治理模式2.4.1 英美公司治理模式2.4.2 德日公司治理模式2.4.3 家族治理模式2.4.4 公司治理模式的比较及其对创业企业的启示第3章 企业组织结构设计3.1 组织结构的内涵及外延3.1.1 组织结构的内涵3.1.2 组织结构的外延3.2 组织结构设计3.2.1 组织结构设计的含义3.2.2 组织结构设计的基本理念3.2.3 组织设计的程序3.3 组织结构的基本形式3.3.1 直线一职能型3.3.2 事业部型3.3.3 矩阵型3.3.4 流程型3.3.5 网络型
本书主要针对技术创业活动阐述了企业组织结构设计和团队建设的基本原理和基本方法。全书用简明的语言、生动的案例讲述了企业与创业企业、企业的设立与公司治理、企业组织结构设计、企业组织结构设计发展、创业团队的组建、创业团队的人员配置、创业团队的文化建设、创业团队的沟通与激励、创业团队的绩效管理等方面的内容。
本书是对创业理论的完善,因此可为有志于创业的人士开展创业活动提供有价值的指导。
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