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  • 正版 流程执行力:如何让企业的流程执行起来 周贤著 广东经济出版
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 周贤著著 | 周贤著编 | 周贤著译 | 周贤著绘
    • 出版社: 广东经济出版社
    • 出版时间:2015-11-01
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    • 作者: 周贤著著| 周贤著编| 周贤著译| 周贤著绘
    • 出版社:广东经济出版社
    • 出版时间:2015-11-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 字数:204千字
    • 页数:226
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787545443363
    • 版权提供:广东经济出版社
    • 作者:周贤著
    • 著:周贤著
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787545443363
    • 出版社:广东经济出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2015-11-01
    • 页数:226
    • 外部编号:8658456
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    目录
    章流程的价值和原则 

    **节流程的定义及类型 

    第二节流程、岗位职责和部门职能的关系 

    第三节流程、制度、工作指引和表单的关系 

    第四节流程推行的八大关键原则和一个核心原则 

    第二章行政管理和流程管理 

    **节传统管理模式和直线组织结构的问题 

    第二节传统管理和流程管理的特点 

    第三节流程管理模式和横向组织结构模型的优势 

    第三章流程推行十步骤 

    **节调研报告 

    第二节设计流程失控点 

    第三节岗位执行者起草职责三要素 

    第四节流程主管*导内部研讨、修订 

    第五节文件发出、意见收集 

    第六节关键部门会前研讨 

    第七节召开研讨会 

    第八节研讨共识定稿 

    第九节定稿确认、发行、颁布、培训、考试 

    第十节试行、检查、修改、正式运行 

    第四章流程执行不力的常见六大原因、对策 

    …… 

    周贤讲师,流程落地专家,当今中国中、小、微民营企业较受欢迎的企业精益管理培训师、务实型有价值的企业实战型精益管理专家。

    英盛商学院讲师、中华讲师网注册讲师、中国讲师网注册讲师,经纪公司签约讲师,网课平台合作讲师。

    曾成功驻厂辅导数家企业的管理变革。企业界、咨询界抢先发售提出"横向组织结构模型""流程推行樸型""职责执行率"和"流程执行力"等概念。流程管理经验丰富,著有《流程执行力》一书,被业界誉为"流程执行靠前人"。

    曾任日资企业品证副部长、德资企业生产副总、某管理顾问公司的项目总监、项目经理、项目组长、资历管理咨询师。

    荣誉:多家企业锦旗;多家企业感谢信;多次获得奖金、奖牌、奖状、奖杯;某管理咨询集团主讲《如何做好精细化管理>荣获第二名。学员评价讲课实在、课程有效,是多家经纪公司签约讲师。

    擅长课程:《如何让企业的流程执行起来》。

    主讲课程:

    1. 《如何让企业流程执行起来》;

    2. 《执行心法:自负全责做结果》;

    3. 《执行方法:十步任务执行力》;

    4. 《岗位常犯18个错误的解决之道》等

    流程能否顺利推行,就决定精细化管理能否成功。事实上,大部分企业的流程执行率不到50%,普遍只有20%左右,甚至更低!所以说很多企业的流程要真正执行起来,已经成为当今企业面临的一个难题!本书分5章,写作本书的目的是跟大家分享流程是如何推动和如何执行的。本书的一个就是在流程的执行过程中设置了“稽核专员”和“稽核控制卡”。


          流程能否顺利推行,就决定精细化管理能否成功。事实上,大部分企业的流程执行率不到50%,普遍只有20%左右,甚至更低!所以说很多企业的流程要真正执行起来,已经成为当今企业面临的一个难题!本书分5章,写作本书的目的是跟大家分享流程是如何推动和如何执行的。本书的一个独创就是在流程的执行过程中设置了“稽核专员”和“稽核控制卡”。 

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