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  • 正版 餐饮业外卖管理一本通(外卖订单+配送+安全+投诉管理) 孙勇
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 孙勇兴著 | 孙勇兴编 | 孙勇兴译 | 孙勇兴绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2020-06-01
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    • 作者: 孙勇兴著| 孙勇兴编| 孙勇兴译| 孙勇兴绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2020-06-01
    • 版次:1版1次
    • 印次:1
    • 字数:260.0
    • 页数:221
    • 开本:16开
    • ISBN:9787115538376
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:孙勇兴
    • 著:孙勇兴
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787115538376
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-06-01
    • 页数:221
    • 外部编号:9806937
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    第 一章 用户价值分析 / 11
    一、外卖市场规模 / 11
    二、外卖用户类型 / 13
    三、外卖用户评估 / 13
    相关链接 饿了么平台筛选特定顾客分群 / 15
    四、把握外卖消费场景 / 17
    第二章 拓宽订单渠道 / 19
    一、搭建自营外卖系统 / 19
    相关链接 自营外卖平台如何突出品牌 / 20
    案例 缪氏川菜公众号订外卖全新上线,美味一键到家 / 21
    二、入驻第三方外卖平台 / 22
    相关链接 入驻第三方外卖平台与自建外卖平台的对比 / 25
    第三章 快速处理订单 / 26
    一、顺畅接单的技巧 / 26
    二、用户催单的处理 / 30
    三、用户退单的处理 / 30
    相关链接 饿了么平台索赔规则 / 33
    四、用户退款的处理 / 34
    案例 处理好退款订单也能获得五星好评 / 34
    第四章 订单产品管理 / 37
    一、打造外卖产品 / 37
    二、做好产品管理 / 38
    三、打造招牌菜品 / 41
    四、打造爆款产品 / 43
    五、菜品视觉打造 / 45
    相关链接 菜品照片的拍摄方法 / 48
    案例 杏花堂餐饮外卖图片展示 / 51
    第五章 提升订单销量 / 53
    一、提升店铺曝光率 / 53
    相关链接 店铺如何优化搜索,让用户更容易找到 / 57
    二、提升访问转化率 / 61
    三、提升下单转化率 / 64
    相关链接 如何引导用户好评 / 69
    四、提升客单价 / 70
    相关链接 餐品组合出售的原则 / 75
    五、提升复购率 / 75


    第二部分 外卖配送管理
    配送是外卖行业特殊且至关重要的环节,同时也是令很多商家头疼的问题。相关数据显
    示,用户特别是白领用户对配送速度的要求仅次于食品安全之后,位居第二。由此可以看
    出,谁能解决配送的问题,在一定程度上,谁就占领了三千米内用户的心。
    第六章 选择外卖配送方式 / 83
    一、专业配送模式 / 83
    二、众包配送模式 / 85
    三、第三方配送模式 / 87
    相关链接 常见的第三方配送 / 88
    四、商家自配送模式 / 89
    五、选择配送方式需考虑的因素 / 90
    相关链接 城市物流末端配送“外卖+快递”模式构想 / 91
    第七章 提高外卖配送效率 / 94
    一、优化出餐速度 / 94
    案例 冒菜店动线改造后外卖爆单 / 99
    案例 避风塘如何做到“出餐标准化” / 104
    二、注重包装细节 / 105
    三、真诚善待骑手 / 106
    第八章 规范配送人员行为 / 109
    一、配送员应具备的能力 / 109
    相关链接 配送员如何提高送餐效率 / 110
    二、配送员应遵守的礼仪 / 111
    相关链接 礼仪四要素 / 112
    三、配送员应掌握的沟通技巧 / 112
    相关链接 《外卖配送服务规范》节选 / 115


    第九章 拓展外卖配送业务 / 121
    一、团餐配送 / 121
    相关链接 从宏观市场看团餐的增长机会 / 122
    案例 老乡鸡推企业团餐,门店单天外卖量破万 / 125
    案例 疫情期间,丰收日由堂食改做团餐外卖 / 125
    二、年夜饭配送 / 126
    相关链接 年夜饭点外卖成新时尚 / 127
    三、食材半成品配送 / 130
    相关链接 疫情催生“外卖半成品”新模式 / 133
    第十章 评估配送服务水平 / 138
    一、配送要及时 / 138
    二、配送要可靠 / 140
    三、配送要保质 / 141


    第三部分 外卖安全管理
    食品安全,全民大事,外卖也不例外。外卖作为商家和用户之间的传递媒介,一定要保证
    用户饮食安全。要畅通从原材料采购、生产加工到配餐、送餐各环节的“信息流”,建立追
    溯机制,做到食物来源有据可查。
    第十一章 食品安全管理 / 147
    一、公示经营证件及相关信息 / 147
    案例 电商不公示证照,罚款2000元 / 148
    二、公示菜品名称和原料 / 148
    三、从源头把控食材安全 / 149
    四、加工制作合乎规范要求 / 150
    五、加强从业人员健康管理 / 151
    六、做好场所清洁卫生 / 153

    相关链接 《餐饮服务食品安全操作规范》节选 / 154

    第十二章 打包封装安全 / 163
    一、对外卖包装的认识 / 163
    相关链接 塑料包装上的数字秘密 / 165
    二、外卖包装的选择 / 166
    案例 何师烧烤——外卖桶装鼻祖 / 170
    三、设立打包专区 / 171
    四、菜品包装使用“食安封签” / 171
    五、制作“安心卡” / 173
    案例 海底捞全面升级“安心送” / 174
    案例 巴蜀风的安心外卖举措 / 176
    六、平衡包装与环保 / 178
    第十三章 配送过程安全 / 180
    一、定期对配送箱清洁消毒 / 180
    二、加强骑手健康监测 / 181
    三、推出零接触取餐服务 / 182
    案例 无接触餐厅保障用户用餐安全 / 182
    四、实行无接触配送 / 183
    相关链接 超6万餐厅上线安心卡,美团外卖“无接触安心送”/ 185
    相关链接 《无接触配送服务规范》节选 / 186


    第四部分 外卖投诉管理
    投诉是每一个商家都会遇到的问题,它是用户对店铺管理和服务不满的表达方式,也是商
    家所能得到的有价值的信息来源。因此,如何利用处理用户投诉的时机赢得用户的信任,把
    用户的不满转化为满意,锁定他们对店铺的忠诚,获得竞争优势,已成为商家营销实践的重
    要内容之一。



    第十四章 差评的管理 / 191
    一、差评的影响 / 191
    二、差评的分类 / 192
    三、正常差评的处理 / 192
    相关链接 差评回复常用模板 / 195
    四、恶意差评的处理 / 196
    案例 粉面店老板冷静分析恶意差评 / 197
    相关链接 饿了么平台评价申诉的步骤 / 199
    五、差评的应对方式 / 202
    六、避免差评的措施 / 204
    第十五章 投诉的处理 / 208
    一、因发票引起的投诉处理 / 208
    案例 限定发票金额引发的投诉 / 208
    案例 拒开发票引起的投诉 / 209
    二、因商品引起的投诉处理 / 211
    三、因配送引起的投诉处理 / 212
    案例 一笔18元外卖订单导致商家被退单、被投诉、被关店 / 215
    第十六章 被投诉后的处罚 / 217
    一、无证经营的处罚 / 217
    案例 外卖商家无证经营被罚2000万元 / 218
    二、虚假宣传的处罚 / 219
    三、食品问题的处罚 / 220
    案例 顾客点外卖致食物中毒上诉法院 / 220

    孙勇兴,
    国家注册服务师,绿色饭店国家注册评审员,特色饭店注册评审员,国家职业技能大赛裁判、评委,国际金钥匙组织中国区总经理级金钥匙;山西旅游职业学院酒店管理教师,有丰富的实践管理技能及理论教学经验;曾出任酒店管理公司酒店项目总监职务、五星酒店总经理;服务于大型饭店,负责饭店的团队建设培训、督导管理,并担任行业形象顾问;在授课和培训过程中将理论联系实践,从企业的实际需求出发,解决企业的实质性问题,同时为企业管理提供多项顾问服务。主编的《餐饮开店全程运作实战手册》一书被中国烹饪协会评选为2017年度中餐科技进步奖。

    伴随着外卖市场入局者的逐步增多,行业也日趋成熟。搭乘互联网的顺风车,在线上开店并不难,但真正做好外卖服务,实现成功盈利却并非易事。小到订单管理、餐食的包装与配送,大到店铺规范化管理,外卖店运营的每一步都蕴藏着巨大的学问。
    虽然外卖市场具有非常广阔的发展前景,但也面临着巨大的竞争压力和运营难度。相应地,商家在外卖运营中也遇到了诸多难题:
    如何合理安排菜单,选择哪些合适的品类?
    如何为菜品定价,需要搭配何种优惠活动?
    没有爆款,不知如何提升产品宣传,跟不上互联网营销的步伐?
    外卖店铺折扣力度已经很大,为何选择下单的消费者却很少?
    商家在菜品和服务上投入很多,为何消费者差评仍然不少 ?
    没有保障、没有经验、没有渠道、没有资源……
    面对上述难题,餐饮商家到底该如何做才能成功突围,实现盈利呢?基于此,作者从五大层面教你如何解决外卖经营中的管理难题,以帮助有需要的读者轻松玩转外卖运营。

    随着时代的不断发展,餐饮外卖市场增速迅猛,发展前景广阔。搭乘互联网的顺风车,在线上开店并不难,但真正做好外卖服务,实现成功盈利也并非易事。
    《餐饮业外卖管理一本通》从互联网融合餐饮外卖、外卖订单管理、外卖配送管理、外卖安全管理、外卖投诉管理五大方面教读者如何解决外卖经营中的难题,内容涉及餐饮外卖的运作流程、订单处理技巧、配送的效率、配送人员行为的规范性、外卖配送方式的选择、外卖配送服务水平的评估、外卖配送业务的拓展、食品安全管理、差评和投诉的处理技巧等。同时,书中提供了大量案例和相关知识链接,帮助读者快速成长为互联网时代的外卖运营和营销高手。
    《餐饮业外卖管理一本通》适合外卖行业的新手商家、创业者、传统餐饮企业管理者、外卖餐饮运营商、餐饮行业的营销人员,以及对外卖模式的应用和发展感兴趣的人士阅读,同时还可以作为餐饮O2O 电商类课程的教材或学习辅导用书。
    导 读 互联网+餐饮外卖 / 1一、餐饮外卖的兴起 / 1二、餐饮外卖的运作流程 / 3三、餐饮外卖经营的原则 / 4四、外卖对餐饮业的影响 / 5五、餐饮外卖的发展趋势 / 601第 一部分 外卖订单管理随着时代的不断发展,人们正越来越多地使用外卖。外卖市场不断扩大导致外卖行业竞争激烈,商家要想在如此激烈的竞争中生存下去,就需要掌握一定的运营技巧,做好订单管理。

    伴随着外卖市场入局者的逐步增多,行业也日趋成熟。搭乘互联网的顺风车,在线上开店并不难,但真正做好外卖服务,实现成功盈利却并非易事。小到订单管理、餐食的包装与配送,大到店铺规范化管理,外卖店运营的每一步都蕴藏着巨大的学问。 虽然外卖市场具有广阔的发展前景,但也面临着巨大的竞争压力和运营难度。相应地,商家在外卖运营中也遇到了诸多难题: 如何合理安排菜单,选择哪些合适的品类? 如何为菜品定价,需要搭配何种优惠活动? 没有爆款,不知如何提升产品宣传,跟不上互联网营销的步伐? 外卖店铺折扣力度已经很大,为何选择下单的消费者却很少? 商家在菜品和服务上投入很多,为何消费者差评仍然不少 ? 没有保障、没有经验、没有渠道、没有资源…… 面对上述难题,餐饮商家到底该如何做才能成功突围,实现盈利呢?基于此,作者从五大层面教你如何解决外卖经营中的管理难题,以帮助有需要的读者轻松玩转外卖运营。

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