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正版 中国房地产策划核心内参 雷万里著 广东经济出版社 97
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第一部分:区域性策划1.区域性开发的定义与特性1.1 区域开发的定义1.2 区域开发的特性2.区域开发的主导者模式2.1 政府主导的区域性开发2.2 运营商主导的区域性开发3.定位层面策划3.1 区域开发定位的主要内容3.2 区域开发定位的主要策略4.空间层面策划4.1 策略之一,利用空间的成长性创造价值4.2 策略之二,利用空间的关联性创造价值4.3 策略之三,利用空间的可塑性创造价值4.4 策略之四,利用空间的立体性创造价值4.5 策略之五,利用空间的复合性创造价值5.资源层面策划5.1 策略之一,单项提升,把单项价值做到极致5.2 策略之二,多项整合,发挥资源的集群优势5.3 策略之三,泛产业链整合,实现跨界价值聚合5.4 策略之四,资源深度开发,全方位价值挖掘5.5 策略之五, 与消费方式整合,实现终极价值6.功能层面策划6.1 策略之一,依靠功能定位来提升和改变区域价值6.2 策略之二,利用功能的升级和更新来创造价值6.3 策略之三,利用功能的均衡性和协作性来营造价值6.4 策略之四,利用功能的复合性来提升区域价值6.5 策略之五,利用功能的合理分布来提升区域价值7.产业层面策划7.1 策略之一,注重产业生态系统的营造7.2 策略之二,注重产业定位上的战略性7.3 策略之三,注重产业链的长度和宽度7.4 策略之四,注重产业的效能放大倍数7.5 策略之五,注重产业的合理空间布局8.引擎层面策划8.1 模式之一,软性驱动引擎8.2 模式之二,土地驱动引擎8.3 模式之三,主题驱动引擎8.4 模式之四,功能驱动模式8.5 模式之五,产业驱动引擎8.6 模式之六,资源驱动引擎8.7 模式之七,交通驱动引擎8.8 模式之八,行政驱动引擎8.9 模式之九,能级驱动引擎8.10 模式之十,文化驱动引擎8.11 模式之十一,更新驱动引擎8.12 模式之十二,复合驱动引擎9.运营层面策划9.1 初期运营阶段:开发模式设计第二部分:住区性策划1.领导者方法论3.项目定位的八大策略4.客户定位的六大策略5.空间定形的十大策略6.产品创新的十大策略7.户型创新的十四大策略8.景观营造的十二大策略9.项目开发八大策略10.全程营销策略第三部分:商业地产策划1.项目选址的六大原则2.商业生态系统定位策略3.业态组合的八大策略4.商业空间的八大特性5.场所营造的十六大策略6.商业地产的运营
雷万里,生于70年代中期,毕业于西安交通大学,中国原创智慧引擎。 中国策划理论的探索者之一,著营销策划类书籍:《策划——第一部影响中国策划思想和行为的圣经》;中国智慧平台的探索者之一,著人生哲理类书籍:《颠峰智慧——构建中国通用智慧平台》;中国行为力学体系的构建者,著人生哲理类书籍:《力驭人生——创始行为力学的构想》;中国城市更新的践行者,执行主编地产策划类书籍:《城市再造——基于中原600万平米旧城改造项目之践行》。 作者曾在上海、广州、深圳等50多个城市工作或考察过,策划过多个城市的标杆性项目,致力于以原创智慧助推中国地产进步!
《中国房地产策划核心内参》以广角式视野,涵盖了区域开发策划、住区开发策划和商业地产开发策划三大部分。在区域策划部分提出了区域开发的基本原则、策划体系以及各主要子系统的策划模式。在住区策划部分,主张以价值营造和场所营造为核心,以创新为突破,并阐述了其各个策划节点的通用模板。在商业地产策划部分,倡导以有机共生的商业生态系统营造为核心,以系统价值的有机成长为目标,并归纳了商韭地产核心环节的策划模式。 《中国房地产策划核心内参》研究内容包括区域性开发策划、住区性开发策划和商业地产开发策划三大领域。作者雷万里希望能够以原创智慧助推中国地产进步。
在近十年中国城市化的高速发展中,房地产产业一直充当着重要的中坚力量和强劲引擎,其深刻而全面地改变了城市的面貌以及我们的居住和生活方式。《中国房地产策划核心内参》作者雷万里孜孜以求,把房地产策划最核心和最重要的部分——区域性开发策划、住区性开发策划和商业地产开发策划三大领域作为本书的研究内容,并总结归纳出各部分的策划体系和策划模式。
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