正版 电网企业科技资源共享管理 李敬如,李存斌,黄平 中国电力

序
言
前
言
第1 章
绪论1
1.1 科技资源的定义、特点和分类1
1.1.1 科技资源的定义和特点1
1.1.2 科技资源的分类2
1.1.3 电网企业科技资源的定义与分类3
1.1.4 电网企业科技资源的特点5
1.2 科技资源共享管理综述7
1.2.1 科技资源管理模式综述7
1.2.2 科技资源共享建设综述11
1.2.3 科技成果转化综述16
第2 章
电网企业科技资源共享管理现状分析19
2.1 电网企业科技资源管理发展历程19
2.2 电网企业科技资源共享管理取得的成绩21
2.2.1 科技人才资源21
2.2.2 科技实验室资源23
2.2.3 科技成果资源25
2.3 电网企业科技资源共享管理存在的问题28
2.3.1 科技人才资源29
2.3.2 科技实验室资源30
2.3.3 科技成果资源31
2.3.4 科技资源共享管理的问题总结33
2.4 电网企业科技资源共享管理面临的形势34
2.4.1 国家科技创新发展战略对电网企业提出了更高要求34
2.4.2 加快电网企业科技资源共享管理的紧迫性36
第3 章
电网企业科技资源共享体系构建39
3.1 电网企业科技资源共享体系的内涵和基本要素39
3.1.1 电网企业科技资源共享体系的内涵39
3.1.2 电网企业科技资源共享体系的基本要素40
3.2 电网企业科技资源共享的目标与基本原则43
3.2.1 电网企业科技资源共享的目标43
3.2.2 电网企业科技资源共享的基本原则44
3.3 电网企业科技资源共享体系的设计思路与具体内容45
3.3.1 电网企业科技资源共享的设计思路45
3.3.2 电网企业科技资源共享的具体内容47
第4 章
电网企业科技资源共享的组织管理50
4.1 科技资源共享的主体分析50
4.2 科技资源共享的组织协调机制52
4.2.1 组织协调机制的定义与功能52
4.2.2 组织协调机制的理论基础53
4.2.3 电网企业干预成本-效益分析及其与内部市场机制的协同54
4.3 电网企业科技资源共享的组织架构及职责分工56
4.3.1 总体组织架构56
4.3.2 决策层职责分工57
4.3.3 指挥层职责分工57
4.3.4 执行层职责分工58
4.4 电网企业科技资源共享的组织运行机制60
4.4.1 科技人才资源共享的组织运行机制61
4.4.2 科技实验室资源共享的组织运行机制62
4.4.3 科技成果资源共享的组织运行机制65
4.5 建立内部科技资源市场化运营模式66
4.5.1 成立共享服务机构，建立内部市场化的必要性66
4.5.2 内部市场化运营模式需要强化激励机制67
第5 章
电网企业科技资源共享建设68
5.1 科技人才资源共享建设68
5.1.1 采取多渠道人才引进方式69
5.1.2 构建多维度人才定位体系70
5.1.3 实现多元化人才培养模式72
5.1.4 搭建统一化人才信息平台72
5.1.5 建设多层次人才合作团队73
5.1.6 设计科学化人才激励制度76
5.2 科技实验室资源共享建设78
5.2.1 合理规划实验室建设发展79
5.2.2 着力搭建实验室共享平台79
5.2.3 积极促进实验室协作80
5.2.4 大力鼓励实验室开放共享81
5.2.5 建立实验室协同共享制度83
5.3 科技成果资源共享建设83
5.3.1 扩大科技成果共享范围84
5.3.2 推动科技信息资源共享84
5.3.3 促进科技成果资源共享85
5.3.4 鼓励科技创新思维共享86
5.3.5 搭建科技成果共享平台87
5.4 电网企业科技资源共享建设实施流程87
第6 章
电网企业科技成果转化及新技术推广应用92
6.1 电网企业科技成果转化92
6.1.1 科技成果转化的总体思路与基本原则92
6.1.2 电网企业科技成果转化的工作内容与责任分工93
6.1.3 电网企业科技成果转化评估机制94
6.1.4 电网企业科技成果转化实施步骤101
6.2 电网企业新技术推广应用104
6.2.1 新技术推广应用的总体思路与基本原则104
6.2.2 电网企业新技术推广应用的工作内容与责任分工106
6.2.3 电网企业新技术推广应用的实施步骤109
第7 章
电网企业科技资源共享的激励机制114
7.1 动力机制114
7.1.1 动力机制的定义与功能114
7.1.2 电网企业科技资源共享的动力源组成115
7.1.3 电网企业科技资源共享的动力机制构建118
7.2 信息传导机制125
7.2.1 信息传导机制的定义与功能125
7.2.2 信息传导机制的传导机理127
7.2.3 电网企业科技资源共享的信息传导体系133
7.2.4 电网企业科技资源共享的信息传导机制构建140
7.3 利益分配机制146
7.3.1 利益分配机制的定义与设计原则147
7.3.2 电网企业科技资源共享的利益分析147
7.3.3 电网企业科技资源共享的利益分配机制150
7.3.4 电网企业科技资源共享的利益平衡与惩罚机制153
7.4 其他激励机制155
第8 章
电网企业科技资源优化配置模型158
8.1 科技资源优化配置概述158
8.1.1 科技资源优化配置的概念158
8.1.2 科技资源优化配置的必要性和目标160
8.2 电网企业科技财力资源优化配置模型162
8.2.1 基于经济学理论的阶段结构优化配置模型162
8.2.2 基于目标规划的分配结构优化配置模型165
8.2.3 科技财力资源优化配置实例171
8.3 电网企业科技人才资源优化配置模型176
8.3.1 基于灰色系统理论的规模优化配置模型176
8.3.2 基于模糊熵方法的结构优化配置模型178
8.3.3 科技人才资源优化配置实例181
8.4 电网企业科技实验室资源优化配置模型184
8.4.1 基于指派问题的优化配置模型184
8.4.2 科技实验室资源优化配置实例186
第9 章
电网企业科技资源共享平台190
9.1 科技资源共享平台的研究基础190
9.1.1 电网企业科技资源共享平台的意义和作用190
9.1.2 构建电网企业科技资源共享平台的途径和方法191
9.2 电网企业科技资源共享平台的需求分析192
9.2.1 科技资源共享平台的技术特点192
9.2.2 科技资源共享平台的总体业务193
9.2.3 科技资源共享平台的主要功能需求194
9.2.4 科技资源共享平台的主要非功能需求195
9.3 电网企业科技资源共享平台标准规范体系197
9.3.1 标准规范体系的现实意义及框架组成197
9.3.2 共享平台标准规范体系内容199
9.4 电网企业科技资源共享平台业务流程梳理204
9.5 电网企业科技资源共享平台总体设计208
9.5.1 共享平台总体框架设计208
9.5.2 共享平台定位208
9.5.3 共享平台信息安全设计210
9.6 电网企业科技资源共享平台功能设计212
9.6.1 展示模块212
9.6.2 业务模块213
9.6.3 决策支持模块215
9.6.4 基础管理模块215
9.7 电网企业科技资源共享平台的应用216
参考文献218
后记222

李敬如，国网北京经济技术研究院院长助理、科技处处长、国家电网公司十大专业领军人才、国家电网公司很好专家人才。长期致力于国家电网公司科技管理、电网规划、技术经济及相关标准制定等研究工作，主持多项科研项目，发表多篇学术论文。

李存斌，华北电力大学经济与管理学院教授、博士生导师；中国电力建设专家委员会专家；曾获能源部很好教师、北京市师德标兵、北京高校育人标兵、华北电力大学红烛颂教师和受学生欢迎的教师等称号。很近10年内出版学术专著5部，发表学术论文180余篇，其中SCI收录12篇，EI收录85篇。

本书是国网北京经济技术研究院和华北电力大学在科技管理方面开展合作研究的结晶。本书本着通用性、前瞻性、系统性、实用性和时效性原则，在系统总结电网企业科技资源的定义与分类、现状与发展、成绩与问题的基础上，系统阐述了电网企业科技资源的共享体系构建、科技资源共享的组织管理和共享建设、科技成果转化和新技术推广应用、电网企业科技资源共享的激励机制、电网企业科技资源的优化配置模型和电网企业科技资源共享平台的内容和构建步骤。