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  • 正版 智慧供应链:智能化时代的供应链管理与变革 文丹枫,周鹏辉
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 文丹枫,周鹏辉著著 | 文丹枫,周鹏辉著编 | 文丹枫,周鹏辉著译 | 文丹枫,周鹏辉著绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2018-08-01
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    • 作者: 文丹枫,周鹏辉著著| 文丹枫,周鹏辉著编| 文丹枫,周鹏辉著译| 文丹枫,周鹏辉著绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2018-08-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2019-04-01
    • 字数:210000
    • 页数:187
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787121362194
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:文丹枫,周鹏辉著
    • 著:文丹枫,周鹏辉著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787121362194
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2019-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-08-01
    • 页数:187
    • 外部编号:9500412
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    目 录
    1 智慧供应链:互联网时代的供应链创新
    1.1 智慧供应链:传统供应链转型升级
    1.1.1 智慧供应链体系的概念及特点
    1.1.2 构建智慧供应链的意义与价值
    1.1.3 借助“互联网+”实现四流合一
    1.1.4 香港冯氏集团的智慧供应链实践
    1.2 构建路径:供应链与互联网的深度融合
    1.2.1 智慧供应链体系的设计与路径
    1.2.2 基于个性化需求的可靠性设计
    1.2.3 借助标尺竞争提升供应链效率
    1.2.4 强化供应链企业间的合作关系
    1.2.5 实现供应链上下游的信息共享
    1.3 绿色供应链:绿色经济下的供应链变革
    1.3.1 绿色供应链管理模式的基本内涵
    1.3.2 企业实施绿色供应链的主要优势
    1.3.3 实施绿色供应链管理面临的痛点
    1.3.4 我国构建绿色供应链的策略路径
    2 传统供应链如何实现智慧化转型升级
    2.1 基于信息化建设的智慧供应链实践策略
    2.1.1 基于个性化需求的联合库存管理
    2.1.2 ERP在供应链管理中的应用现状
    2.2.3 ERP供应链管理系统的构建策略
    2.2.4 企业优化供应链管理的实践法则
    2.2 供应链协同:构建供应链企业利益联盟
    2.2.1 供应链协同管理的主要影响因素
    2.2.2 供应链协同的管理框架及其优势
    2.2.3 企业如何实现供应链动态协同
    2.3 柔性供应链:以需求为导向的管理优化
    2.3.1 柔性供应链下的供应商管理策略
    2.3.2 打造柔性供应链管理机制的要点
    2.3.3 柔性供应链管理模式的设计路径
    2.3.4 柔性供应链管理模式的体系结构
    2.4 基于区块链技术的智慧供应链创新应用
    2.4.1 基于区块链技术的供应链创新
    2.4.2 区块链在供应链中的应用优势
    2.4.3 区块链在供应链中的案例实践
    3 敏捷供应链:实现对市场需求的快速响应
    3.1 敏捷供应链的基本内涵、优势与设计路径
    3.1.1 敏捷供应链管理的基本概念特征
    3.1.2 实施敏捷供应链管理的主要优势
    3.1.3 供应链敏捷化的设计原则与方法
    3.1.4 企业实现敏捷供应链的三个条件
    3.2 敏捷供应链的主要运行模式与实施策略
    3.2.1 敏捷供应链的时间节约
    3.2.2 基于订单需求的敏捷供应链模式
    3.2.3 基于流程优化的敏捷供应链模式
    3.2.4 企业打造敏捷供应链的主要措施
    3.3 敏捷库存:敏捷供应链下的库存管理策略
    3.3.1 敏捷供应链模式下的库存管理
    3.3.2 敏捷库存管理模式的主要优势
    3.3.3 敏捷库存管理模式的实施策略
    3.4 我国服装业的敏捷供应链管理实施策略
    3.4.1 我国服装行业的供应链管理现状
    3.4.2 我国服装业敏捷供应链管理模式
    3.4.3 我国服装业敏捷供应链构建路径
    4 大数据供应链:重新定义供应链管理体系
    4.1 大数据驱动下的智能化供应链管理变革
    4.1.1 互联网时代的电子化供应链管理
    4.1.2 大数据环境下的供应链管理升级
    4.1.3 大数据在供应链中的应用与价值
    4.1.4 借助大数据提升供应链物流管理
    4.2 数据协同:大数据时代的供应链协同创新
    4.2.1 大数据驱动下的企业供应链变革
    4.2.2 利用大数据重构企业供应链系统
    4.2.3 企业如何有效部署大数据供应链
    4.3 重构法则:大数据在采购管理中的应用
    4.3.1 重构法则1:优化采购业务流程
    4.3.2 重构法则2:提高采购决策效率
    4.3.3 重构法则3:与供应商数据共享
    4.4.4 重构法则4:打通供应链各环节
    5 物联网供应链:构建未来供应链生态格局
    5.1 基于物联网技术的智能物流供应链管理
    5.1.1 基于物联网的智能物流供应链
    5.1.2 物联网对智能物流供应链的影响
    5.1.3 物联网在智慧物流管理中的应用
    5.1.4 物联网在供应链各环节中的应用
    5.2 物联网在智慧物流中的技术架构与应用
    5.2.1 感知互动层:实现物流智能配送
    5.2.2 网络传输层:提升服务响应速度
    5.2.3 应用服务层:信息系统互联互通
    5.3 面向物联网的供应链协同管理优化策略
    5.3.1 物联网环境下的供应链协同管理
    5.3.2 物联网供应链建设中的四大壁垒
    5.3.3 构建物联网供应链协同管理战略
    5.3.4 打造智能化供应链协同管理平台
    6 新物流模式:抢占物流供应链的变革红利
    6.1 决战新物流:新驱动下的供应链变革
    6.1.1 新:技术驱动下的变革
    6.1.2 新物流:开启基础设施革命
    6.1.3 基于新环境下的供应链特征
    6.1.4 新时代的智能化需求链管理
    6.2 新物流路径:未来几年物流业的进化方向
    6.2.1 仓储社区化:解决物流末端痛点
    6.2.2 体验场景化:人货场的精准匹配
    6.2.3 配送智能化:满足终端需求
    6.2.4 服务个性化:优化物流服务体系
    6.3 汽车B2B电商平台如何构建供应链网络
    6.3.1 汽车B2B行业变化与市场机会
    6.3.2 基础设施:构建仓储物流网络
    6.3.3 汽车B2B电商平台的成交历史
    6.4 汽配供应链:决胜汽车后市场的关键之道
    6.4.1 汽车后市场供应链的三大环节
    6.4.2 打造汽配供应链的核心竞争力
    6.4.3 互联网时代的汽配供应链管理
    6.4.4 勤昌盛:搭建利益共享的后市场联盟体系
    7 智慧物流:互联网时代的物流产业新变革
    7.1 物流互联网:开启传统物流的智能化革命
    7.1.1 物流互联网:从物流1.0到4.0
    7.1.2 技术变革:智能物流技术与装备
    7.1.3 掘金机会:开启全新的物流革命
    7.1.4 智慧配送:搭建的配送体系
    7.2 大数据物流:创新供应链物流服务模式
    7.2.1 大数据对供应链物流管理的影响
    7.2.2 大数据给第三方物流带来的挑战
    7.2.3 大数据驱动供应链物流服务创新
    7.2.4 企业如何提升物流供应链的价值
    7.3 共享物流:共享经济时代的智能化物流
    7.3.1 共享物流:新理念下的物流创新
    7.3.2 共享物流1.0:整合闲置物流资源
    7.3.3 共享物流2.0:搭建物流平台
    8 案例实践:企业的供应链建设与布局
    8.1 京东:新环境下的智慧供应链战略
    8.1.1 京东智慧供应链的建设发展历程
    8.1.2 效率赋能:优化产业链运营
    8.1.3 需求驱动:实现数字化库存管理
    8.1.4 深度学习:智慧供应链的新探索
    8.2 国美:深化供应链建设,提升核心竞争力
    8.2.1 连锁企业的供应链战略管理
    8.2.2 实现供应链管理的“四流合一”
    8.2.3 国美的采购管理策略与实施流程
    8.2.4 国美物流配送模式的发展与布局

    文丹枫,博士,广东省华南现代服务业研究院执行院长。人力资源和社会保障部、商务部、广东省、广州市、东莞市、佛山市、珠海市等政府部门决策咨询专家及智库成员;广东省、湖南省等省级智库专家组成员。已出版《IT到DT大数据精准营销》《决战互联网+》《供给侧结构性改革》《从颠覆到重生》《大数字时代》等作品。


    本书对智能化时代背景下,企业转型智慧供应链的现实意义、转型逻辑、切入点、战略规划、路径方案等进行了的深入分析,为企业推进供应链转型升级、搭建智慧供应链等提供了一条行之有效的落地路径。全书内容包括智慧供应链的创新、传统供应链的智慧化转型、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链、新物流模式、智慧物流、实践案例等。


    适读人群:本书适合互联网和传统企业在供应链领域的从业人员、供应链行业研究人员和对智慧供应链感兴趣的读者。

     

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