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  • 正版 世界商业大师智慧精要 王珺之 中国海关出版社 978780165010
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 王珺之著 | 王珺之编 | 王珺之译 | 王珺之绘
    • 出版社: 中国海关出版社
    • 出版时间:2005-03-01
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    • 作者: 王珺之著| 王珺之编| 王珺之译| 王珺之绘
    • 出版社:中国海关出版社
    • 出版时间:2005-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1次
    • 页数:396
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787801650108
    • 版权提供:中国海关出版社
    • 作者:王珺之
    • 著:王珺之
    • 装帧:平装
    • 印次:1次
    • 定价:38.00
    • ISBN:9787801650108
    • 出版社:中国海关出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2005-03-01
    • 页数:396页
    • 外部编号:590278
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    我拿.net赌明天
    [美]比尔·盖茨
    作者小传
    一、个性决定了我的成功
    二、要走远路须选好马
    三、好马需要配好鞍
    四、善借他力为己所用
    五、创建学习型企业
    六、商业竞争战略
    七、软件技术战略
    八、均衡的投资组合
    九、灵感来自于市场
    十、微软与新经济
    十一、高瞻远瞩引领未来
    野心的力量
    [美]萨姆·沃尔顿
    作者小传
    一、从小镇扩展到城市
    二、顾客就是企业老板
    三、营销成本的有效控制
    四、坚持发展连锁经营
    五、大力推进现代物流配送
    六、建立现代化的管理信息系统
    七、以人为本的管理模式
    八、将企业文化上升为战略
    国际化的海尔
    张瑞敏
    作者小传
    一、海尔文化的13点参考
    二、只有落后的干部没有落后的群众
    三、OEC管理模式
    四、“吃休克鱼”的扩张战略
    五、创新是海尔的秘密武器
    六、要想生存就必须尽快长大
    七、新形势下的大胆变革
    引领行业潮流
    [美]郭士纳
    作者小传
    一、从书桌上暸望世界是危险的
    二、高绩效的薪酬管理
    三、客户是上帝
    四、IBM的领导模型
    五、战略大调整
    六、创新到永远
    七、IBM的未来之路
    经营就是教育
    [日]松下幸之助
    作者小传
    一、生意兴隆的技巧
    二、服务至上,稳抓顾客心理
    三、人才管理
    四、要有“先见之明”
    五、赚钱是企业的义务和责任
    六、我的经营法则
    七、迎着困难向前进
    八、在经营中寻找兴趣
    九、无为而治
    缔造联想
    柳传志
    作者小传
    一、“大船结构”管理模式
    二、打造知识型新联想
    三、办企业实际上就是办人
    四、人才选拔策略
    五、多元化发展战略
    六、奥运战略
    七、特许专卖店经营
    世界的轮子
    [美]亨利·福特
    作者小传
    一、家族企业注重团结
    二、依靠人才促进企业的发展
    三、销售战略
    四、四大创新
    五、灵活调整战略
    六、企业文化
    七、职能战略
    八、何时应该借款
    九、降价策略
    我的财富之路
    [美]洛克菲勒
    作者小传
    一、重视人际交往艺术
    二、热爱自己的工作
    三、集中精力做好一件事
    四、把自己铸成大器
    五、勤俭节约善用金钱
    六、解雇员工
    七、战胜对手的技巧
    八、诚信的价值
    九、经营策略
    十、不屈不挠敢于挑战困难
    十一、赞美,引爆员工潜力
    在逆境中成长
    李嘉诚
    作者小传
    一、甘当学徒,挣得第一桶金
    二、知识就是利润
    三、诚信立业
    四、建立中西合璧的人才体系
    五、财务稳健机会稳抓
    六、两种投资策略
    七、业务多元化降低盈利风险
    八、业务全球化分散投资风险
    九、学会理财,节俭生活
    十、坚强地面对困难
    十一、我的成功之道
    经营是一门艺术
    [美]杰克·韦尔奇
    作者小传
    一、倡导“三S”经营理念
    二、别具一格的管理艺术
    三、六西格玛及其实践
    四、了解竞争对手
    五、人才战略
    六、重视沟通
    七、“数一数二”市场战略原则
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