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正版 生态战略:企业成功转型的力量 胡世良 人民邮电出版社 97871
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第 一章新形势下企业转型的新选择\\ 1 变化是永恒的\\ 2 以创新驱动推动企业转型\\ 4 企业转型应回归商业本质\\ 8 企业转型要重塑新优势\\ 12 第二章什么是生态战略\\ 17 生态战略:互联网时代商业模式的颠覆\\ 18 生态战略演进\\ 21 开放、竞争与合作\\ 25 生态系统的四大特征\\ 27 生态系统建设关键成功要素\\ 30 阿里生态系统的成长逻辑\\ 33 第三章生态基石:生态战略的基础\\ 35 什么是生态基石\\ 36 成为生态基石的四大条件\\ 38 连接是电信运营商的生态基石吗\\ 43 如何打造生态基石\\ 48 第四章创造价值:生态战略的核心\\ 51 为客户创造价值\\ 52 平台价值\\ 55 为社会创造价值\\ 58 构建价值共同体\\ 63 第五章平台生态:生态战略的关键\\ 67 从平台模式到平台生态\\ 69 平台生态的四种模式\\ 72 走进平台生态型企业\\ 76 如何构建平台生态圈\\ 79 乐视生态为什么会失败\\ 84 第六章五大行业生态:生态战略的应用\\ 91 互联网金融生态\\ 92 物联网生态圈\\ 97 创新创业生态圈\\ 104 工业互联网生态圈\\ 108 人工智能生态圈\\ 121 第七章跨界融合:生态战略的方式\\ 131 行业边界被打破\\ 132 跨界成为打造生态圈新常态\\ 134 跨界打造生态的内在规律\\ 136 谨防生态跨界风险\\ 143 第八章资本经营:生态战略的推手\\ 147 资本的力量\\ 148 投资与并购\\ 152 战略联盟与合作\\ 158 创新孵化\\ 162 资本经营路在何方\\ 165 第九章组织生态:生态战略的重要保障\\ 171 组织模式灵活性\\ 173 学会授权\\ 177 提升生态运营能力\\ 184 从KPI到OKR \\ 190 结束语:面向未来,如何促进生态战略走向成功\\ 195 生态战略要融入企业发展战略\\ 196 生态战略成功道路漫长\\ 198 未来已来,把握大势\\ 199
胡世良,工作于中国电信上海研究院,总工助理。曾参加中国电信主实业IPO工作,长期专注于互联网商业模式、战略规划、企业转型等研究工作,在企业决策咨询方面具有丰富的经验;被工业和信息化部信息产业网聘为特约专栏专家,并担任中国互联网协会应用创新工作委员会专家委员。迄今在《通信企业管理》 《中国电信业》 等报刊杂志发表论文多篇。著有 《移动互联网:赢在下一个十年的起点》 《移动互联网商业模式创新与变革》 《互联网金融模式与创新》《互联网+红利时代》等著作。
生态战略:助你企业转型早日走向成功
本书提出企业核心竞争力是打造生态基石的重要论断,更加突出了打造生态基石在生态战略中的重要性,给出企业生态战略的成长逻辑,即产品—平台—生态—生态型企业,进一步强调打造商业生态一定要强化生态运营。同时,本书结合鲜活的案例,系统地揭示了生态战略成功的内在规律。
本书抓住商业模式创新这一热点,迎合市场需求; 本书结合大量案例进行分析论述,可读性强; 本书对经营创新性企业具有实践指导意义,能吸引大量管理人员、创业人员; 本书作者之前出过《移动互联网商业模式创新与变革》已重印12次,近万册,并且在商业模式的新生态方面有比较深的研究。
胡世良著的《生态战略(企业成功转型的力量)》分析研究了大量实施生态战略而取得成功的国内外企业,以打造商业生态圈为主线,全面阐述了企业生态战略进化之路,总结和提炼出生态战略成功的基本框架和战略逻辑。通过阅读本书,你会慢慢了解到,无论商业环境怎样变化,打造商业生态依然有章可循。依照本书给出的生态战略的基本要素,遵循生态规律,坚持互联网思维,一定能帮助企业打造健康的商业生态,带领企业转型走向成功。
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