返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 管理学原理与实践 王博,张红,曾婧主编 科学出版社 978703
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 王博,张红,曾婧主编著 | 王博,张红,曾婧主编编 | 王博,张红,曾婧主编译 | 王博,张红,曾婧主编绘
    • 出版社: 科学出版社
    • 出版时间:2016-08-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 王博,张红,曾婧主编著| 王博,张红,曾婧主编编| 王博,张红,曾婧主编译| 王博,张红,曾婧主编绘
    • 出版社:科学出版社
    • 出版时间:2016-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:630
    • 页数:415
    • 开本:16开
    • ISBN:9787030495327
    • 版权提供:科学出版社
    • 作者:王博,张红,曾婧主编
    • 著:王博,张红,曾婧主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:59.20
    • ISBN:9787030495327
    • 出版社:科学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2016-08-01
    • 页数:415
    • 外部编号:8798121
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    目录 
    第*章 管理和管理学概述 1 
    第*节 管理的概念 2 
    第二节 管理的职能 7 
    第三节 管理者 9 
    第四节 管理学 16 
    本章小结 19 
    思考与练习题 22 
    参考文献 23 
    第二章 管理理论的形成与发展 24 
    第*节 中西方早期管理思想 26 
    第二节 古典管理理论 31 
    第三节 行为科学理论 39 
    第四节 现代管理理论 46 
    第五节 管理思想的新发展 49 
    本章小结 54 
    思考与练习题 58 
    参考文献 59 
    第三章 管理决策 60 
    第*节 决策的概念 62 
    第二节 决策的类型与特点 65 
    第三节 决策的过程 69 
    第四节 决策的方法 76 
    本章小结 88 
    思考与练习题 90 
    参考文献 92 
    第四章 计划 93 
    第*节 计划的概述 94 
    第二节 计划的类型 99 
    第三节 计划的程序 103 
    第四节 目标管理 105 
    第五节 经营战略管理 112 
    第六节 计划的制订 115 
    本章小结 120 
    思考与练习题 122 
    参考文献 123 
    第五章 组织 124 
    第*节 组织概述 125 
    第二节 组织职能 131 
    第三节 组织设计 134 
    第四节 部门设计 144 
    第五节 层级设计 150 
    第六节 职权设计 154 
    第七节 传统组织结构形式 164 
    第八节 新型组织结构形式 177 
    第九节 岗位设计 185 
    第十节 人员配备 193 
    本章小结 200 
    思考与练习题 204 
    参考文献 208 
    第六章 领导 209 
    第*节 领导的含义 212 
    第二节 领导方式 216 
    第三节 领导理论 222 
    本章小结 235 
    思考与练习题 238 
    参考文献 240 
    第七章 激励 241 
    第*节 激励概述 241 
    第二节 激励理论 247 
    第三节 激励原则与方法 267 
    本章小结 273 
    思考与练习题 278 
    参考文献 281 
    第八章 沟通 282 
    第*节 沟通的概述 284 
    第二节 沟通的方式 290 
    第三节 沟通类型 295 
    第四节 沟通障碍及其克服方法 304 
    本章小结 312 
    思考与练习题 315 
    参考文献 317 
    第九章 控制 318 
    第*节 控制概述 319 
    第二节 控制过程 328 
    第三节 控制类型 336 
    第四节 控制方法 343 
    第五节 现代控制模式与方法 360 
    本章小结 365 
    思考与练习题 367 
    参考文献 370 
    第十章 管理创新 371 
    第*节 创新与管理创新概述 373 
    第二节 管理创新的内容和实施过程 385 
    第三节 管理创新方法 397 
    本章小结 407 
    思考与练习题 414 
    参考文献 415 

    评论


                                               作为经济管理类专业的基础性、核心性课程,是建立在商业和工程现实基础之上,与经济学、社会学、心理学、行为学等学科紧密联系,但又有着不同的研究对象和研究内容的交叉性应用科学,概括了现代企业管理学的理论和实践,总结了一系列指导工商业管理学活动的战略、战术和方法,为企业管理及其他相关经济管理学科的学生奠定专业基础,构建完整的知识结构,还可以为对该课程感兴趣的其他专业的学生提供扩展知识领域、了解市场竞争的机会。

    导语_点评_推荐词 

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购