加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 现代企业管理 汤少梁主编 南京大学出版社 9787305154263 书
¥ ×1
商品
服务
物流
第一章 现代企业管理概论 第一节 现代企业的概念与特征 第二节 现代企业的类型 第三节 企业管理的概念与基本原理 第四节 现代企业制度 第五节 大数据时代现代企业管理的思考 第六节 企业管理学的研究对象与方法第二章 管理理论的形成与演变 第一节 中国古代的管理思想 第二节 西方早期管理理论 第三节 西方现代管理理论学派 第四节 当代管理理论的发展第三章 企业战略管理 第一节 企业战略管理概论 第二节 环境与战略分析 第三节 企业战略的制定与选择 第四节 企业战略的实施与控制第四章 经营决策与计划 第一节 企业决策概述 第二节 企业经营决策的方法 第三节 企业计划管理概述 第四节 企业经营计划的编制与执行 第五节 网络计划技术第五章 生产管理 第一节 企业生产管理概述 第二节 生产过程组织 第三节 生产计划与生产作业计划 第四节 现代生产管理理论与方式简介 第五节 信息技术在生产管理中的应用第六章 质量管理 第一节 质量与质量管理概述 第二节 质量保证体系 第三节 质量管理常用的统计方法 第四节 IS09000质量管理系列标准 第五节 全面质量管理第七章 营销管理 第一节 市场营销职能和营销管理过程 第二节 市场营销机会分析 第三节 目标市场营销策略 第四节 市场营销策略的制定 第五节 网络营销第八章 物流及供应链管理 第一节 物流与供应链管理概述 第二节 生产物流与销售物流管理 第三节 供应链管理的原理及应用 第四节 物流运作与电子化管理 第五节 基于电子商务的供应链管理第九章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 第二节 人力资源规划 第三节 工作分析与设计 第四节 人力资源的招聘与培训 第五节 人力资源的绩效考评与薪酬管理第十章 财务管理 第一节 财务管理概述 第二节 财务报表分析 第三节 筹资决策 第四节 投资决策第十一章 企业文化管理 第一节 企业文化概述 第二节 企业文化的结构 第三节 企业文化的功能 第四节 现代企业文化创新第十二章 企业信息管理 第一节 企业信息管理概述 第二节 管理信息系统概论 第三节 企业管理信息系统的分析、设计与实施 第四节 企业管理信息系统的应用第十三章 企业国际化管理 第一节 国际经营环境分析 第二节 企业国际化战略管理 第三节 企业国际化管理实务 第四节 中国企业的国际化发展第十四章 管理创新 第一节 管理创新概念 第二节 管理创新的基本内容 第三节 管理创新的原则与过程 第四节 企业管理创新的方法与实施 第五节 “大数据”时代企业的管理创新
本书立足于经济转型背景,从新时期我国企业的新问题出发,在现有企业管理的基本理论框架下,结合创新理论对我国企业应用的近期新进展以及企业管理带来的新发展来阐述。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员