加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 大道合行 众智烁金:招金TOPS创新实践助力企业腾飞 翁占斌主
¥ ×1
商品
服务
物流
体系导入篇 第一章简述 第一节招金矿业股份有限公司简介 第二节全优生产保障体系——TOPS 第三节企业导入TOPS体系背景 第四节TnPM的基本概念和整体框架简介 第五节TOPS体系与TnPM 第二章策划与组织 第一节体系策划 第二节方针、目标与愿景 第三节组织架构设计 第四节TOPS体系的理论支撑 第五节TOPS管控工程 第三章TOPS之“现场四要素”管理 第一节“现场四要素”管理内容 第二节6S管理与清除六源6H 第三节可视化管理和定置管理 第四章TOPS之自主维护 第一节自主维护管理内容 第二节自主维护如何落地 第三节全优润滑管理 第四节“三闭环”管理 第五节控制设备状态的五道防护线 第五章TOPS之“有氧活动” 第一节“有氧活动”内容 第二节OPS怎么开展 第三节OPL如何发挥作用 第六章TOPS之“改善活动” 第一节“六项改善”内容 第二节有氧活动O2与六项改善6I 第三节清除六源6H与六项改善6I 第七章TOPS之检维修管理 第一节检修修体系SOON 第二节打仗有兵法,维修有策略 第三节了解敌情靠侦察,了解设备靠点检监测 第四节打仗要部署兵力,检修要有组织 第五节合理配置维修资源 第六节科学编制维修预算 第七节维修备品备件管理 第八节设备维修标准管理 第八章TOPS之故障管理 第一节设备故障管理内容 第二节设备的故障管理 第三节设备故障消减——“零故障”管理 第九章TOPS之班组建设 第一节“六力钻石班组”内容 第二节铸造五星级班组 第十章TOPS之过程和结果评价 第一节TOPS的过程评价机制 第二节组织绩效标准KPI的设计 第三节TOPS体系水平的综合检验 第四节TOPS与《设备管理体系要求》 实践创新篇 第十一章实践创新驱动 第一节TOPS体系启动 第二节TOPS体系平台搭建 第三节试点单位示范引领 第十二章TOPS实践百花齐放 第一节金翅岭精金百炼展翅高飞 第二节夏甸积淀不止厚积薄发 第三节大尹格庄格物穷理探索不断 第四节铜辉辉光日新再铸辉煌 第五节早子沟早有行动不甘落后 第六节甘肃招冶陶冶情操铸就厂魂 第七节蚕庄学春蚕吐丝孜孜不倦 第八节北疆星塔摘星揽月壮志凌云 第九节河东乘体系东风重铸基业 第十节鑫慧慧心巧思改善不止 第十一节圆通智圆行方守正进化 第十二节金亭岭金风玉露脚步不停 第十三节梨园投桃报李独领风骚 第十四节金鹰鹰击长空翩翩翱翔 第十五节丰宁金龙时和岁丰风虎云龙 第十六节招金金合同心合力点石成金 第十七节鑫源矿业端本正源革故鼎新 第十八节三峰山六韬三略勇攀高峰 第十九节天昊东风浩荡九天揽月 第二十节招金白云白虹贯日叱咤风云 硕果收获篇 第十三章成果展示 第一节让数字说话 第二节有人才有未来 第三节令自己和他人感动的现场 第四节制度、标准、手册择优固化 第五节基层班组完全激活 第六节POMS全面提升 未来发展篇 第十四章发展提升 第一节智慧矿山蓝图 第二节智能维护探索 第三节智慧TOPS 第四节精益TOPS 第五节快乐TOPS 第六节深度融合招金文化 第七节大道合行,众智烁金
翁占斌,现任职务:山东招金集团有限公司副董事长、招金矿业股份有限公司董事长教育经历:1989年毕业于包头钢铁学院采矿工程系,2002年毕业于东北大学矿业工程系并获颁发硕士学位,拥有工程技术应用研究员资格,2008年于长江商学院毕业并获颁发EMBA学位。翁先生于黄金生产行业拥有二十多年经验。翁先生曾先后担任招远市夏甸金矿副科长及矿区主任、招远市金翅岭金矿副矿长及党委副书记、招金集团金翅岭矿冶有限公司党委副书记、副董事长、副总经理、本公司金翅岭金矿矿长、招金集团总经理和本公司执行董事等职。翁先生自2010年2月起担任本公司非执行董事,自2010年11月起调任本公司执行董事及总裁,自2013年6月起担任本公司副董事长,自2014年1月起担任本公司董事长并辞去副董事长及总裁之职务。翁先生曾获得多个省级及重量奖项,如「十五」期间全国黄金行业科技标兵、「十一五」期间全国黄金行业科技突出贡献奖、「十一五」期间全国黄金行业劳动模范、「十二五」全国黄金行业科技突出贡献者、山东省富民兴鲁劳动奖章、山东省很好企业家、全国很好企业家、泰山产业领军人才、中国证券金紫荆奖之拥有影响力上市公司奖等荣誉以表扬其於技术及业务管理方面的成就,更有五项发明获得国家专利。
本书结合招金矿业股份有限公司(以下简称“招金矿业”)实践创新驱动发展战略,阐述构建和实施“全优生产保障体系”(TotalOptimizationalProduction-SupportingSystem,简称TOPS)的理念、实践和效果。本书分为4篇,共14章,介绍招金矿业建立TOPS体系,创新、提升、发展的历程。体系导入篇包括简述、策划与组织、TOPS之“现场四要素”管理、TOPS之自主维护、TOPS之“有氧活动”等内容;实践创新篇包括实践创新驱动、TOPS实践百花齐放等内容;硕果收获篇包括成果展示等内容;未来发展篇包括发展提升等内容。本书旨在为靠前大中型企业创新发展提供成功案例,为越来越多的靠前企业“强身健体”、“强筋健骨”、走出国门、走向世界提供借鉴。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员