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正版 分享经济商业模式:重新定义商业的逻辑 于雷霆 人民邮电出版
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第1章 分享经济,下一个亿万市场 1.1什么是分享经济/2 1.1.1分享经济的发展/2 1.1.2形成分享经济的必备条件/3 1.1.3分享经济的表现形式/5 1.2分享经济的优势/6 1.2.1整合线下资源/6 1.2.2降低成本/7 1.2.3提供非标准化的产品/8 1.2.4建立个人品牌/8 1.3分享经济的本质/9 1.3.1共同拥有而不占有/10 1.3.2互助和互利/10 1.3.3只有商业合作伙伴,没有雇佣关系/11 1.4分享经济的核心机制/12 1.4.1动态定价机制/12 1.4.2自由时间/14 1.4.3双向约束/16 1.5传统商业模式正逐渐被分享经济下的商业模式所替代/17 1.6再不分享,市场将没你的份/19 第2章 没有平台拿什么分享:搭建分享平台的六大要素 2.1找到资源过剩的领域/24 2.1.1从生活中找过剩资源/24 2.1.2根据精神分享需求找过剩资源/25 2.2建立撮合供需双方的介质/26 2.2.1网站分享平台/27 2.2.2 App分享平台/28 2.2.3微信分享平台/29 2.2.4微博分享平台/30 2.2.5空间分享平台/31 2.3利用大数据按需分配/32 2.4设计并呈现出最美的页面/35 2.4.1有情怀的分享平台最受欢迎/35 2.4.2集实用与时尚清新于一身/37 2.5实时发布分享信息/38 2.5.1第一时间发布新消息/38 2.5.2实时为用户提供信息服务/40 2.6让分享者获得回报/42 2.6.1经济回报是根本/42 2.6.2给分享者精神上的回报/44 第3章 殊途同归:不同领域分享经济的八大黄金法则 3.1分享出行,在便利中赚钱是核心/46 3.1.1分享出行,走社交运营路线/46 3.1.2分享更多内容才能让出行更精彩/47 3.2分享酒店,个性化服务是重点/49 3.2.1做最安全、最个性化的“拼房”/49 3.2.2做好本分事,做到个性化/51 3.3私厨分享,挖掘“吃货”的深层需求/52 3.3.1连通私厨与用户的需求/53 3.3.2专注民间手工的美食特色分享/55 3.4分享金融,互惠互利才利于发展/56 3.5分享教育,共同学习和进步/58 3.5.1一对一分享教育资源/59 3.5.2了解用户痛点,才能更好共享教育/61 3.6分享医疗,提供“私人”时间/63 3.6.1提供按需医生服务/64 3.6.2 聚拢医药资源,为用户提供便捷医药服务/65 3.7分享购物,多元化是潮流/66 3.7.1聚集品牌,以低价征服用户/66 3.7.2购物的同时分享潮流趋势/68 3.7.3分享手工原创商品/70 3.8分享服务,做到家门口的分享/71 3.8.1用众包做共享服务/72 3.8.2用分享平台为你办跑腿的事/74 第4章 互助才能互利:分享经济的七种赢利模式 4.1定位模式:精准定位,找到方向是基础/78 4.1.1摸清市场,找对路子/78 4.1.2抓住“互联网+”机遇/79 4.2极致模式:快是分享时代的必然要求/81 4.2.1让客户在最短的时间内获得服务/81 4.2.2推出新服务,跟上迭代的步伐/83 4.3合作模式:寻求合作伙伴,互助更有利可图/85 4.3.1寻求入股合作对象,共建分享繁荣圈/85 4.3.2合作不单一,才能分享更多/88 4.4 O2O模式:在分享的温床上孵出更多“金蛋”/90 4.4.1充分利用闲置资源做O2O展示场景/90 4.4.2为个人提供闲置技能和时间的线上展示服务/ 9 2 4.5众筹模式:帮你存钱,更帮你赢利/93 4.6增值模式:开辟分享平台增值通道/96 4.7粉丝模式:积累粉丝成为最大财富/99 4.7.1给粉丝福利,增粉最重要/100 4.7.2 充分利用微博、微信等社交媒体吸引粉丝/101 第5章 超出预期再任性:打造任性分享的六种体验 5.1页面体验:分享平台页面要凸显真我风采/104 5.1.1浪漫而有故事的体验/104 5.1.2页面突出细节体验/107 5.2差异化体验:寻求差异化体验,博得用户关注/109 5.2.1私人定制,给用户与众不同的体验/110 5.2.2做到用户心坎上的差异化体验/112 5.3颠覆体验:分享资源要新颖/113 5.3.1 颠覆过去的资源分享方式,提供精准资源/113 5.3.2找到突破口/116 5.4预期体验:超出用户预想,分享才能漂亮/118 5.4.1多领域分享,让用户尖叫/118 5.4.2把事情简化,给用户轻松体验/119 5.5服务体验:实际服务更要在体验上打满分/ 121 5.5.1给用户带去愉快的分享生活/122 5.5.2给用户想象不到的便利生活/123 5.6生活体验:将生活理念融入分享经济/125 5.6.1分享的不只是产品实物,还有生活/126 5.6.2懂你更懂生活/128 第6章 分享即连接,充满连接的社会没办法不分享 6.1以人为本:分享经济的主题是人/132 6.2用户关系:不只是物的分享/135 6.2.1用户情感也可以分享/136 6.2.2 不只提供服务,还要培养长久依赖关系/137 6.3社群是根基:要基于社群做分享/140 6.3.1去除中间环节,用社群做一对一互通/141 6.3.2吸引更多用户,壮大社群力量/143 6.4社交关系:分享经济背后的金矿/144 6.4.1用社交做分享,用分享打造社交/145 6.4.2用社交内核做共享/147 6.5兴趣分享:建立在兴趣之上的分享圈/149 6.5.1基于爱好兴趣做品牌/150 6.5.2做兴趣分类的分享模式/152 6.6自媒体:分享经济时代,人人都是自媒体/154 6.6.1提供高质量内容的自媒体/154 6.6.2做有个性的自媒体平台/155 6.7无缝社群:分享经济不分你我他/157 第7章 运营分享平台的七大原则 7.1用户运营:全心全意为用户考虑/162 7.1.1分享经济关乎用户生活/162 7.1.2跟随用户脚步,让用户选择你/163 7.2跨界运营:没有雇佣关系,只有商业伙伴/165 7.2.1放下小我,跨界成就大我/165 7.2.2跨界分享可以让企业由不完美变得完美/166 7.3免费运营:免费午餐也能赚钱/168 7.3.1将免费当作创造价值的商业模式/168 7.3.2借助免费分享打开赚钱之门/169 7.4创新运营:有想法的分享平台运营起来才会顺/170 7.4.1 加入创新元素,催生多元化分享经济模式/170 7.4.2主动寻求创新变革/172 7.5简洁运营:复杂你就输了/173 7.5.1为用户减少复杂程序,由系统自动完成/1738 分享经济商业模式:重新定义商业的逻辑 7.5.2像发朋友圈一样简单/175 7.6平台运营:对号入座,才能百战百胜/176 7.6.1以用户为主选平台/177 7.6.2平台要随着潮流“变动”/179 7.7品牌运营:树立品牌是关键/180 7.7.1将分享植入品牌营销/180 7.7.2提供全新的价值,品牌才更有吸引力/181 7.7.3开办网上集市,扩大影响力/182 第8章 完善信用体系,给分享撑上六把“保护伞” 8.1第一把“保护伞”:嵌入分享者的个人网页/184 8.1.1需要严格审核分享者信息/184 8.1.2加入分享者个人账号和作品/186 8.1.3嵌入用户评论/189 8.2第二把“保护伞”:公开分享信息,给信用加分/190 8.3第三把“保护伞”:做好安全支付“保密工作”/193 8.3.1加入支付宝、微信支付等安全支付平台/194 8.3.2发现问题并及时处理/197 8.4第四把“保护伞”:做好安全监管,没有屏障/198 8.5第五把“保护伞”:客服态度专业让用户放心/201 8.6第六把“保护伞”:提倡构建人与人之间的社交关系/205 8.6.1交易要用真实身份/205 8.6.2 信用必须建立在改善人与人的关系之上/2069 第9章 分享经济的八个成功案例 9.1美丽租:服装也可以“租”,美丽分享成热点/210 9.1.1美丽租的产生背景/210 9.1.2运营模式独特、人性化/211 9.1.3信任售后体系更放心/213 9.2空格:海量个性化服务让分享应有尽有/214 9.2.1海量服务应有尽有/215 9.2.2让每个人都能做空格服务者/217 9.3帮帮:帮人帮己的高效分享平台/218 9.3.1帮帮不仅服务范围广,帮助更靠谱/219 9.3.2快速实现帮助/221 9.4小猪短租:做中国式分享短租/222 9.4.1供给背后,更注重人的价值/223 9.4.2成立专门服务个人房东的线下运营团队/225 9.5约单:颠覆生活和工作的新型分享经济/226 9.5.1以时间交易平台颠覆分享经济模式/226 9.5.2约单带给你生活正能量/228 9.6途家网:分享经济的成功参照/230 9.6.1为了分享快乐而存在的公寓分享平台/231 9.6.2进一步完善途家网的生态系统/232 9.7丸子地球:为旅行者提供最舒心的旅行体验/233 9.7.1专注+轻旅游,是丸子地球坚持的发展主线/234 9.7.2保障措施做到位/237 9.8 Uber:不拥有一辆车的打车应用/238 9.8.1给用户更多期待的打车神器/238 9.8.2 Uber的服务没有最精准,只有更精准/240
于雷霆,互联网思维、传统企业互联网转型、微营销实战专家,九型人格导师,北京大学等高校电子商务总裁班、网络营销总裁班特约讲师,教育部认证创业导师,工信部认证网络营销高级工程师; 致力于推动中国电子商务、网络营销培训发展,对“互联网+”、传统企业的互联网化转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新、互联网思维、APP营销和运营、O2O、电商等都有深入的认识和研究,实践经验丰富,为传统企业提供基于互联网思维的战略规划、商业模式设计、营销落地运营和组织变革等系统服务; 近年来为近百家知名企业及北京大学、清华大学、武汉大学、上海交大等十余所高校总裁班和众创空间授课,主讲课程包括互联网思维、传统企业互联网转型、“互联网+”背景下的创新创业、微营销实战、网络营销、价值千万的广告软文写作、九型人格与识人用人、九型人格与职业生涯规划、九型人格与团队建设、九型人格与领导力。
分享经济将为我国经济增长注入一股强大的新动能,有助于中国经济实现“动力转换”,把服务业变成经济增长的“主引擎”。 分享经济势必成为未来经济发展的主流,并以其颠覆性的力量对传统行业进行转型重构。 分享经济这种颠覆性的商业模式,已经开始重构全球经济格局。如今,分享经济更是大放异彩,展现出了其强大的生命力,在世界范围内迅速扩展开来。这将是对更多有心人开放的机会。
随着移动互联网的发展,以及社会对互联网开放性、分享思维方式的认同,一种新的经济模式——分享经济逐渐走入人们的视野,并逐渐开创出一个分享经济时代。 为何Uber没有一辆车,我们也能在街上顺利搭乘Uber专车?为何Airbnb没有一间房,我们也能在外地租到当地民宿?这要归功于分享经济的蓬勃发展。那么,什么是分享经济?《分享经济商业模式:重新定义商业的逻辑》一书从分享经济的发展、渗透和影响入手,结合分享经济的具体操作方式以及国内外发展现状,通过大量真实、典型的案例对分享经济进行了详细阐述,旨在帮助读者认真审视和践行分享经济模式。 本书适合各类企业管理者及互联网从业者阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。
分享经济将为我国经济增长注入一股强大的新动能,有助于中国经济实现“动力转换”,把服务业变成经济增长的“主引擎”。分享经济势必成为未来经济发展的主流,并以其颠覆性的力量对传统行业进行转型重构。分享经济这种颠覆性的商业模式,已经开始重构优选经济格局。如今,分享经济更是大放异彩,展现出了其强大的生命力,在世界范围内迅速扩展开来。这将是对更多有心人开放的机会。
《分享经济商业模式(重新定义商业的逻辑)》由于雷霆著。分享经济将为我国经济增长注入一股强大的新动能。有助于中国经济实现“动力转换”,把服务业变成经济增长的“主引擎”。 分享经济势必成为未来经济发展的主流,并以其颠覆性的力量对传统行业进行转型重构。 分享经济这种颠覆性的商业模式,已经开始重构全球经济格局。如今,分享经济更是大放异彩,展现出了其强大的生命力,在世界范围内迅速扩展开来。这将是对更多有心人开放的机会。
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