第一章 故事说出高感性、高关怀
01 “新一千零一夜”说故事人......002
02 先说故事，再讲道理......004
03 故事引导的三部曲......009
04 短故事精准聚焦，引发深刻的启示......012
05 从你熟悉的事物开始说起......017
06 制造“路障”，让听的人慢下来......019
07 自由书写 —— 我写，我说，故我在......022
第二章 有故事的人，才听懂自己心里的歌
01 找出故事源及说故事的目的......026
02 领导变革的故事锦囊 —— Change, we need......030
03 沟通激励的故事锦囊 —— 心连心，点燃生命热情......033
04 创新管理的故事锦囊 —— 苟日新、日日新、又日新......036
05 理念营销的故事锦囊 —— 说故事、抓数据、讲对策......039
06 顾客服务的故事锦囊 —— 服务就是竞争力......041
07 品牌塑造的故事锦囊 —— 精神象征与价值理念的体现......042
第三章 说故事营销的力量
01 说故事营销 —— 右脑被故事唤醒......048
02 故事赋予品牌生机 —— 增加人性化，融入顾客的生活......051
03 故事传达品牌背后的“人格与理念”......053
04 商品故事的案例与启发......056
石碇思勋馒头 —— 生命试炼出的美好滋味......056
虎牌米粉 —— 一辈子的朋友，尚健康的质量......059
宜兰饼 —— 阿嬷我要嫁尪啊！......061
玉兔原子笔 —— 走过一甲子的传承，坚持捣笔的玉兔......063
割稻饭 —— 请大伙来凑热闹喔！......064
“六源味”厨师的转型历程 —— 衣带渐宽终不悔......066
第四章 领导，活用你的故事力
01 会说故事的领导人 —— 说故事，说出影响力......070
02 领导者用故事，在潜移默化中激励与教化人心......074
03 故事让愿景鲜活 —— 先说故事，再推项目......077
04 从真实报道中搭一座桥，学习管理与领导的艺术......082
05 问题解决的线索 —— 好故事的五个元素......085
06 英雄与敌人：克服障碍的救世主与人性软弱的表征......089
第五章 说出文创软实力
01 故事刺激五感，发挥文创的力量......094
02 童话带我们进入奇幻的魔法森林......097
03 多样化的轶文趣事......103
04 历史故事借古喻今，鉴往知来......105
05 历史故事思接千载，成语故事画龙点睛......107
06 寓意深远的寓言故事......110
07 从寓言故事看人性的挣扎与贪婪......112
08 诗词歌赋，增添故事浪漫情怀......115
09 动画展开想象的创作羽翼......119
10 音乐歌剧故事，传递人性的真、善、美......123
11 中西典故相互辉映、相映成趣......127
12 节日庆典的故事，编织动人传说与风俗逸闻......130
13 故事图卡 —— 梳理自己的生命蓝图......133
第六章 人生，要活对故事
01 敲开幸福门，打开快乐窗 —— 人生故事地图......148
02 你如何听故事？听故事是一种“存在性的相随”......152
03 分享的快乐是加倍喜悦，分担的痛苦是减半忧愁......155
04 叙说童年往事，妙趣横生......158
05 情窦初开的故事永流传......160
06 世界角落的这些人、那些事......163
07 梦幻骑士的信念......166
后记 发现、看见、实践 —— 说故事的美丽人生......169
张宏裕，现任“将苑领导工作坊”、“故事方舟文创工坊”主持人，担任《项目经理》杂志“领导，活用你的故事力”专栏作家、广播电台主持人、公务人力发展中心讲座老师。投入近七年时间致力推广“领导，活用你的故事力”、“说故事营销”、“说故事，学激励”等议题，广泛搜集并创作各类型故事来源，自诩为“新一千零一夜”说故事人。
他是一名卓越的企业领导、培训顾问与演讲家。演说深具启发力，擅长运用故事引导触动人心，旁征博引领导管理学说，信手拈来举陈最新实务案例，让人如沐春风、心醉神摇，堪称一场知识学习的流动飨宴。
著作包括：《求异：以亮点思维解决问题，改变工作游戏规则》、《活用故事力：打造高绩效团队的32个成功法则》、《领导，活用你的故事力：先说故事，再讲道理》、《说故事学激励》、《逆境学摩西》、《掌舵与划桨》、《团队建立计分卡》等。
◎“新一千零一夜”说故事人——张宏裕◎累计8年500场4000个来自不同领域营销人员的实战说故事经验◎49个故事加上实际的说故事诀窍和写故事技巧，帮助我们有力说服沟通者
1. 最成功的经营法则不是让消费者购买了你的产品，而是让对方认可你的品牌价值。
2. 用说故事来拉近与消费者的心理距离，建立感同身受的情感连接。
3. 营销时正确的产品策略，工作上精准的职业规划，生活中得体的相处之道，这里有你想要的答案。
4. 不只是企业管理者要学习的领导法则，更是亲人、朋友之间的相处秘诀。
很高兴能够看到张宏裕先生的作品，他以丰富的感性情怀为笔调，写了这本书，让我们都能成为“新一千零一夜”中听故事的人。
很高兴看到这本书，书里的几十个小故事，让我们轻松回归本真，从听故事中学会最真诚的分享。各行各业的人在这本书中都能找到适合自己的故事，并把它们应用在自己的专业领域和日常生活之中。
故事在这个时代的重要性可以由一句话来体现：“故事活化我们的右脑，让我们成为高感性、高关怀的人。”
本书通过49个故事，阐明故事如何发挥营销、激励与领导的力量。书中有亲身经历，也有他山之石与历史故事，这些故事加上实际的说故事诀窍与写故事的技巧，帮助我们成为有力的说服沟通者。讲故事不仅仅是一种营销方法，更可以运用在生活中。父母与亲子之间可以通过讲故事来沟通感情，抚平代沟；领导与下属之间可以用讲故事来传递理念，传授经验；朋友之间也可以说故事来分享生活，感同身受。
1. *成功的经营法则不是让消费者购买了你的产品，而是让对方认可你的品牌价值。
2. 用说故事来拉近与消费者的心理距离，建立感同身受的情感连接。
3. 营销时正确的产品策略，工作上精准的职业规划，生活中得体的相处之道，这里有你想要的答案。
4.不只是企业管理者要学习的领导法则，更是亲人、朋友之间的相处秘诀。
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