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正版 江苏大剧院建设撷英 张大强主编 东南大学出版社 9787564175
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第二节 江苏大剧院工程的复杂[生分析
第三节 构建以沟通管理与协同工作为核心的网络平台
第四节 “互联网+BIM”在设计环节中的协同工作
第五节 “互联网+BIM”在施工环节中的协同管理
第六节 结语
第十一章 应用系统工程三大原理对设计工作的协调和管理
第一节协调工作原理
第二节反馈控制原理
第三节 动态稳定原理
第十二章 复杂项目进度管理的探索与实践
第一节 复杂项目进度管理综述
第二节 江苏大剧院项目进度管理的硬技术
第三节 江苏大剧院项目进度管理软技能——协同学理论应用
第四节 江苏大剧院项目进度管理软技能——心理学理论应用
第五节 结语
第十三章 基于系统工程理论用于大型、复杂工程项目管理的实证分析
第一节 工程概况
第二节 江苏大剧院建设管理体系
第三节 大系统管理方法论在江苏大剧院项目管理中的应用
第四节 结束语
江苏大剧院工程建设大事记
由张大强主编的《江苏大剧院建设撷英(精)》是为纪念江苏大剧院建成而出版。全书共分技术和管理两大部分:技术部分内容包括规划设计、建筑设计、演出工艺、建筑声学设计、土建结构和钢结构、屋面和幕墙、消防、水、电、暖通以及智能化方面的技术;管理部分介绍了指挥部的项目管理内容,包括“互联网+BIM”用于复杂工程项目信息化管理,和系统工程理论在大型、复杂工程项目管理中的应用实证分析。
本书可作为演艺场馆建设的参考,以及从事演艺场馆建设的技术人员参考、学习之用。
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