正版 建设工程项目管理 王芷淳 武汉大学出版社 9787307204454 书

　　《建设工程项目管理(二维码版 /高等职业教育工程造价与工程管理类专业“十三五”规划教材》系统介绍了建设工程项目管理的主要内容括：建设工程项目管理概论，建设工程项目管理组织，建设工程项目成本控制度管理、质量控制、招投标与合同管理、信息管理、环境管理与劳动保护、风险管理、验收管理，以及BIM在工程项目管理中的应用。

章 建设工程项目管理概论

节 工程项目管理及生命周期

一、工程项目

二、工程项目管理

三、建设工程项目的全寿命周期及阶段划分

节 工程项目管理模式

一、工程项目业主方管理模式

二、工程项目融资管理模式

三、工程项目承管理模式

第三节 各参与方的工程项目管理

复题


章 建设工程项目管理组织

节 建设工程项目组织概述

节 建设工程项目的常见组织形式

一、项目结构图

二、建设工程项目组织机构的类型

三、选择建设工程项目组织结构的原则

第三节 建设工程项目管理组织的设置

一、管理组织的概念

二、项目管理组织机构设置的原则

三、设置项目管理组织机构的意义

第四节 工程项目承模式

一、工

二、施

三、分项直接

四、项目管理模式

复题


第三章 建设工程项目成本控制

节 建筑安装工程费用项目的组成与计算

一、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成

二、按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成

三、建筑安装工程费用计算方法

四、建筑安装工程计价程序

五、工程量清单计价

节 建设工程定额

一、建设工程定额的分类

二、人工定额

三、材料消耗定额

四、施工机械台班使用定额

五、合同类型的选择与合同价款的约定

六、工程计量

七、合同价款调整

八、索赔

九、现场签证

十、竣工结算与支付

第三节 施工成本管理与施工成本计划

一、施工成本管理的任务与措施

二、施工成本计划的类型

三、施工成本计划的编制依据

第四节 施工成本控制与施工成本分析

一、施工成本控制的依据

二、施工成本控制的步骤

三、施工成本控制的方法

四、施工成本分析的方法

复题


第四章 建设工程项度管理

节 建设工程项度控制的目标和任务

一度目标

二度控制的任务

节 施度计划的类型及其作用

一、施度计划的类型

二、控制施度计划的作用

三、实施施度计划的作用

第三节 施度计划的编制方法

一、横道度计划的编制方法

二、工程网络计划的类型和应用

第四节 关键工作、关键线路和时差

第五节 施度控制的任务和措施

一、施度控制的任务

二、施度控制的措施

复题


第五章 建设工程项目质量控制

节 建设工程项目质量管理概述

一、建设工程质量的含义

二、建设工程质量的特点

三、质量控制与建设工程质量控制

节 建设工程质量的形成过程及控制过程

一、建设工程质量的形成过程

二、建设工程质量的控制过程

三、影响工程质量的因素

第三节 建设工程项目勘察设计阶段质量控制

一、设计质量的概念

二、设计质量控制

三、设计前期的质量控制

四、设计工序控制

第四节 建设工程项目施工质量控制

一、施工质量控制的依据与基本环节

二、施工质量计划

三、施工准备的质量控制

四、施工过程的质量控制

第五节 建设工程项目施工质量验收

一、施工过程的质量验收

二、竣工质量验收

三、施工质量事故的

四、施工质量问题和质量事故的处理

第六节 建设工程项目质量的监督管理

一、对工程项目质量的监督职能

二、对工程项目质量监督的内容和程序

第七节 数理统计方法在工程质量管理中的应用

一、分层法的应用

二、因果分析图法的应用

三、排列图法的应用

四、直方图法的应用

复题


第六章 建设工程项目招投标与合同管理

节 建设工程施工招标与投标

一、施工招标的内容

二、施工投标的内容

三、合同的签订

节 建设工程项目合同管理概述

一、建设工程项目合同的概念

二、建设工程项目合同的特点

三、建设工程项目合同的作用

四、建设工程项目合同管理的要求

五、建设工程项目合同管理组织

六、建设工程项目合同管理工作过程

第三节 合同计价方式

一、单价合同的运用

二价合同的运用

三、成本加酬金合同的运用

第四节 建设工程合同实施管理

一、建设工程合同分析

二、施工合同交底的任务

三、合同实施的控制

第五节 建设工程项目索赔管理

一、建设工程项目索赔的概念

二、建设工程项目索赔的原因

三、建设工程项目索赔的程序

第六节 建设工程施工合同

一、常用的施工合同条件

二、施工合同争议的解决方式

复题


第七章 建设工程项目信息管理

节 建设工程项目信息管理概述

一、建设工程信息管理的概念和目的

二、建设项目信息管理的任务

三、建设工程项目信息管理分类

四、建设工程项目信息管理原则

节 建设工程项目信息编码

第三节 建设工程项目管理信息系统

一、建设工程项目信息管理系统概述

二、建设工程项目信息管理系统的应用与实施

三、决策支持系统

四、基于互联网的建设工程项目信息管理系统

第四节 建设工程项目信息化管理常用软件

一、建设工程管理软件分类

二、建设工程管理软件应用的意义

复题


第八章 环境管理与劳动保护

节 与管理概述

一、的基本概念

二、建筑工程施工的不因素

三、管理措施

节 文明施工与环境管理

一、建设工程项目的文明施工

二、建设工程项目现场管理

三、材料管理的相关要求

四、仓库保管制度

五、工具与机械管理

六、环境管理

第三节 职业卫生与劳动保护

一、职业危害因素

二、职业危害因素分类

三、职业病及防护

四、常见职业病

五、劳动保护

复题


第九章 建设工程项目风险管理

节 建设工程项目风险管理概述

一、风险、风险量和风险等级的内涵

二、建设工程项目风险的概念、特点和类型

三、工程项目风险管理及工作流程

节 建设工程项目风险识别

一、施工项目风险识别方法

二、常见施工项目风险

三、工程项目风险识别过程

第三节 建设工程项目风险评估

一、施工项目风险评估的内容和过程

二、风险评估的方法

三、工程风险评估的原则

四、工程风险评估的程序

五、工程风险评估的主要内容

第四节 建设工程项目风险

一、施工项目风险响应计划的内容

二、施工项目风险响应策略和应对措施

复题


第十章 建设工程项目验收管理

节 建设工程项目竣工验收

一、项目竣工验收的概念

二、竣工验收范围

三、竣工验收依据

四、竣工验收的要求

五、竣工验收程序

六、竣工验收的组织

节 编制工程竣工结算

一、竣工结算的概念

二、竣工结算的要求

三、竣工结算的作用

四、工程竣工结算方式

五、工程竣工结算的编制依据

六、工程竣工结算的内容及编制方法

复题


第十一章 BIM在工程项目管理中的应用

节 BIM技术简介

一、BIM的特点

二、BIM技术的价值

节 BIM技术应用

一、建设单位的BIM技术应用

二、设计单位的BIM技术应用

三、单位的BIM技术应用

复题

参考文献