加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 战略致胜:抢占商海先机与竞争高地 侯书生主编 四川大学出版
¥ ×1
商品
服务
物流
第一章企业战略管理概述一、企业战略与战略管理一)企业战略的内涵二)关于战略的其他观念三)企业战略管理的含义与特征二、企业战略的构成要素与层次一)企业战略的构成要素二)企业战略的层次三、企业战略管理与管理者一)企业战略管理的作用二)企业管理者面临的基本战略问题三)企业管理者与战略制定、实施/四)企业管理者在战略管理中的责任四、企业战略管理过程与模式一)企业战略管理过程二)战略管理过程的特点……
企业战略是着眼长远、适应企业内外形势而绘画出的发展蓝图,它指明了企业在竞争环境中的生存与发展方向。进行战略谋划是企业经营谋划之首。本书内容丰富,包括企业总体战略、企业竞争战略、企业协作战略、企业组织战略、企业财务战略、企业研发战略和经营战略的实施与评价等,提出了一系列战略谋划的设计与实施要点,旨在为企业在激烈的竞争中进行战略抉择提供行动方案。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员