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    • 作者: 张浩峰著 | 张浩峰编 | 张浩峰译 | 张浩峰绘
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2020-12-01
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    • 作者: 张浩峰著| 张浩峰编| 张浩峰译| 张浩峰绘
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2020-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-12-01
    • 字数:220000
    • 页数:221
    • 开本:16开
    • ISBN:9787515828589
    • 版权提供:中华工商联合出版社
    • 作者:张浩峰
    • 著:张浩峰
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.90
    • ISBN:9787515828589
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2020-12-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-12-01
    • 页数:221
    • 外部编号:10677447
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 关系|个人与团队的深度绑定
    摆脱负面的“荣誉争夺战”
    无视荣誉的英雄主义就是盲动主义
    要荣誉的象征性,不要象征性的荣誉
    改变从观念开始,改变从自身开始
    运作完美团队的简单模式
    第二章 评价|荣誉是勋章,也是救赎
    科学考评很重要
    双轨制评价:业绩与荣誉共存
    让荣誉成为团队中的“硬通货”
    赢回荣誉:给员工自我救赎的机会
    团队评估的方法
    第三章 逆境|无论输赢,一起扛!
    迎难而上,走得更远
    六大负能量,将团队逼向逆境
    逆境团队的“四大毒药”
    别让经验害了团队
    安逸久了,逆境自然会找上门来
    第四章 赋能|促使团队自我进化
    要团队,不要“小团体”
    “集体思考”遇到瓶颈怎么办?
    让团队成员知道——“我能有所贡献”
    团队应有“多兵种协同作战”的能力
    准确把握需求,再去谈奉献
    团队与共同专注力
    第五章 激励|荣誉与金钱,哪个更重要?
    金钱激励有用,但也有局限
    用激励激发潜力
    四种“激力”
    新领导如何激励老团队?
    用激励解决四大问题
    五个基础激励理论
    第六章 愿景|若有大梦想,便无小心机
    小成功靠目标,大成功靠愿景
    愿景:胆大一点又如何?
    在学习中寻找愿景
    团队因“忘我”而强大
    树立愿景需要有“全局思维”
    第七章 效率|全力以赴,不懈怠!
    计划,为团队注入持久行动力
    集团作战:担当就是效率
    追求荣誉是克服惰性的最大动力
    沟通!沟通!再沟通!
    提高效率,要善于做减法
    第八章 人性管理|经营团队,就是经营人心
    有温度的团队才是好团队
    不要轻易给团队成员“定性”
    信任,是团队最宝贵的财富
    人性管理就是管理人性
    人性管理的“成本”
    附录 工具包

    张浩峰 中旭股份智和商学执行院长 企业大学架构设计师 靠前注册管理咨询师CMC 深圳证券交易所认证独立董事、董事会秘书资格,拥有金融学、经济学、管理学交叉学科教育背景与从业经验。

    强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。
    本书实在又深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。

    体系强大——从执行、效率、激励、愿景全面建立团队的灵魂支柱?落地有声——解读打造战斗力的“心”式武qi,易读易懂易操作?情景再现——真实展现成功企业的团建经历,你的团队也可以复制强悍看*团队领导力如何激发团队成员赢的欲望!

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