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正版 小公司管理术:管理层日常工作全案 赵涛//赵彦锋 江西美术出
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第一章 大道至简:小公司管理越简单越好 制度太多,等于作茧自缚 最简单的管理是最好的 让简化成为一种管理习惯 简化的极点:零管理层 打破层级过多的管理“瓶颈” 无边界组织:砸断组织的锁链 一页备忘录:把问题搞清,把事情搞透 立竿见影的“一分钟管理”术 人员最少化,效率最大化 精兵简政,为公司“瘦身” 一个简单有效的愿景胜过干言万语第二章 自我管理:江山之固,在德不在险 魅力是统率员工的指挥棒 吸引下属追随你赴汤蹈火 以身作则,当好“带头大哥” 带动“发动机”,然后提供舞台 变“照我说的做”为“照我做的去做” 对工作投入初恋一样的热忱 将宽容融入管理中 管理尽量做到一碗水端平 对员工的傲慢是一种“犯罪” 与你员工心心相印,同甘共苦第三章 人才管理:善于用人,小公司一样是巨人 人才引进要与公司职位相匹配 寻找员工中的“潜力股” 二流人才在公司中不可或缺 为“空降兵”在公司着陆开绿灯 聘用兼职员工,可收一箭双雕之效 用对人才做对事,知人善任辅大业 用人佳境:人得其位,位得其人 把合适的人放在合适的地方 任用强人,让自己变得更强 给每个员工一片驰骋的舞台 建立后备军,注重人才梯队建设第四章 权力管理:是猴子给座山,是龙给条江 不懂授权,管理就累到倒 管理不能一竿子插到底 放权,让下属施展自己的拳脚 将权力放心地交给下属 为自己选一个好主管 是猴子给座山折腾,是龙给条江扑腾 精准授权:授权有术,管理有道 高效授权的六大原则 不当安享清闲的“甩手掌柜” 授权如放风筝,能放亦能收第五章 沟通管理:心通了,管理就通了 管理就是沟通、沟通、再沟通 和谐沟通,家和万事兴 有效沟通,从“心”开始 走走动动,让管理流动起来 推心置腹,坦诚地与下属沟通 没有平等就没有真正的沟通 倾听,开启员工的心门 聊天沟通术,聊着聊着就“通”了 餐桌沟通术,边吃边沟通 批评有术,员工心悦诚服 高效开会:凡会议,必产出 话多不如话少,会长不如会短第六章 激励管理:赶员工跑,不如让员工自己跑 激励,让员工跑起来 激励不是天马行空的承诺 激励偏心,员工就会离心 激励要“雪中送炭”,不能“雨后送伞” 竞争激励术,激起员工的好斗心 参与激励术,每个员工都是老板 晋升激励术,为员工搭建“天梯” 薪酬激励术,喂好员工的“胃口” 情感激励术,点燃员工的激情 精神激励术,给员工注入一针强心剂 赞美激励术,让员工乐于效命 随时随地对员工进行激励第七章 薪酬管理:鞭打快牛,给员工合理报酬 关于薪酬的那些事儿 小公司薪酬管理的5大原则 薪水不仅仅是一定数目的钞票 薪酬保密制度与薪酬透明制度 奖金的发放大有讲究 三个人拿四个人的钱干五个人的活 适度拉开差距,给核心员工高工资第八章 结果管理:拿结果说话,靠结果生存 指明方向,别让员工整天瞎忙 将效率意识植入员工的大脑中 工作就要以结果论成败 狠抓结果,让执行落地有声 用好绩效考核这把利剑 行为评价考核术,看你“行不行” 工作成果评价考核术,拿成果说话 排序考核术,谁是公司排头兵 等级鉴定考核技术,为员工打分 反馈工作结果,让员工更关注结果 对低绩效员工不宜心慈手软第九章 团队管理:管理定江山,团队打天下 做团队的“造梦”大师 抱成团走向胜利:苹果创业的启示 培养员工的团队意识 一手抓分工,一手抓合作 绝不允许破坏团队的“野狗”存在 把团伙改造成高效团队 打造彼此谦让、一团和气的团队 当好“头蟹”,率领“群蟹”同舟共济 引入“鲶鱼”,激活一潭死水 处理好“空降兵”与老员工的磨合第十章 打破“富不过三代”咒语,缔造长青公司 “富不过三代”并非咒语 打破制约家族公司发展的怪圈 明晰产权,亲兄弟明算账 “家人”与“外人”一视同仁 巧妙“剥夺”元老的权力 选拔继承人要慎之又慎 培养接班人:带三年、帮三年、看三年 让贤,让职业经理人执掌帅印 甘当“老二”,潜心修炼内功 突破融资困境,为家族公司输血 以“思利及人”的理念造就长青公司
赵彦锋,硕士,任职于西安财经学院,高级工程师,从事于计算机网络、管理方面研究。出版有《一看就懂的投资常识全图解》《管理越简单越好》等著作多部。, 赵涛,70后,经济学博士,有20余年企业管理经验,曾任北京外国语大学企业管理系副主任等职。著有《金融史其实很有趣》《绩效考核与量化管理》等著作。
《小公司管理术》紧扣小公司的经营特征,立足中国本土小公司的发展现状,结合国外一些优秀公司的管理思想,从公司创立伊始到管理者自身修炼,从人才管理、权力管理、沟通管理、激励管理、结果管理、团队管理,再到家族式小公司的管理等诸多层面,深入浅出地剖析小公司管理的各个环节和细节,探讨小公司管理过程中所遇到的问题,同时提供一系列有针对性的管理技术。 希望通过对本书的阅读,小公司的管理者能够分清管理上的误区,提高自己的管理水平和技术,在管理中少走弯路,突破公司发展的“天花板”,率领员工和团队同舟共济,不断创造佳绩,开创基业长青的大局面!
*后疫情时代推荐阅读! *好懂、秒懂、一定要懂的小公司管理基础课,生存赚钱推荐! *怎么用人,怎么放权,怎么打天下,为管理者指点迷津! *告别“大企业病”,一分钟效率管理,为小公司量身定制! *小公司管理无难事,8大管理术保驾护航! *自我管理:江山之固,在德不在险 *人才管理:用对人才做对事 *权力管理:授权有术,管理有道 *沟通管理:心通了,管理就通了 *激励管理:让员工自己跑起来 *薪酬管理:报酬合理,适度拉开差距 *结果管理:拿结果说话,靠结果生存 *团队管理:管理定江山,团队打天下 ☆自身实力+市场动态+经典实例+高效策略=小公司管理者的实用指南! ☆本书适合小公司所有者、管理者;经理人、创业者、一般上班族阅读
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