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  • 正版 ERP沙盘模拟实训教程:手工+信息化+新商战 王新玲 清华大学
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 王新玲著 | 王新玲编 | 王新玲译 | 王新玲绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2017-07-01
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    • 作者: 王新玲著| 王新玲编| 王新玲译| 王新玲绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2017-07-01
    • 版次:1
    • 字数:390000
    • 页数:225
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302471080
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:王新玲
    • 著:王新玲
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787302471080
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-07-01
    • 页数:225
    • 外部编号:10908695
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无






    内容简介





      “ERP沙盘模拟”是目前高等院校经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程。“ERP沙盘模拟”课程自2003年面世以来,其体验式教学方法获得受训者的广泛认可,成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学,亦适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。

      《ERP沙盘模拟实训教程:手工+信息化+新商战》课前导读部分简要地介绍了开设“ERP沙盘模拟”课程的目标、内容及方法。正文部分共分为6个项目:项目一引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景;项目二对企业竞争规则做了综述;项目三通过引导起始年介绍了企业运营流程;项目四通过模拟一个企业六年的经营过程,帮助读者体验企业业务运作与经营管理全过程;项目五介绍了新道科技股份有限公司开发的“新商战”电子沙盘;项目六记录了模拟企业笨笨公司企业信息化的全过程,帮助大家实现从手工管理到信息化管理的转型。另外,附录A中给出了“ERP沙盘模拟”中用到的表格、辅助计算工具等;附录B中给出了利用“新商战”电子沙行模拟对抗使用的企业运营记录表、辅助计算工具等。





    内页插图
















    目录





    课程导读 目标?内容?方法

    目标

    内容

    方法

    体系

    项目一 团队组建

    任务一 组建我们的团队

    任务二 笨笨公司调研

    任务三 企业战略规划


    项目二 领会规则

    任务一 市场主管需要领会的规则

    任务二 销售主管需要领会的规则

    任务三 生产主管需要领会的规则

    任务四 采购主管需要领会的规则

    任务五 财务主管需要领会的规则

    任务六 会计主管需要领会的规则

    任务七经理需要领会的规则


    项目三 学

    任务一 认知年初4项工作

    任务二 认知每季度19项工作

    任务三 认知年末6项工作


    项目四 在实战中成长

    任务一 制订计划

    任务二 执行与控制

    任务三 评价结


    项目五 新商战电子沙盘对抗

    任务一 新商战电子沙盘应用基础

    任务二 系统管理员的任务

    任务三 教师的任务

    任务四 学生的任务


    项目六 笨笨公司的信息化之路

    任务一 搭建信息化管台

    任务二 业务梳理

    任务三 数据准备

    任务四 企业建账

    任务五 期初业务处理

    任务六 日常业务处理

    任务七 报表编制与财务分析


    附录A 《ERP沙盘模拟》实训资料

    A-1 企业经营过程记录表

    A-2 计划表

    A-3 杜邦模型

    A-4 市场预测

    A-5 分组竞单表


    附录B 《新商战电子沙盘》实训资料

    B-1 本科教学规则

    B-2 本科订单规则(6~8组)市场预测

    B-3 企业经营过程记录表

    B-4 资金预算表






    前言/序言





      对刚开始大一新生活的大学生们来说,紧绷的那根“高考”弦终于放松,十几年的努力学算有了一个结果,有些人可能会渐渐地失去了前行的目标,很容易松懈下来。对在校的大学生来说,虽然他们在读这样或那样的专业,但对这个专业究竟是做什么的难能描述一二,基础课、专业课,不知道为什么学,学了有什么用,加上传统的教学方法不注重调动学生的主动,还有信息化社会的种种诱惑,于是“厌学”成为大学校园中的普遍现象。

      如果有这样一门课程,能够让你了解你读的专业未来在企业中担负着怎样的职责,这个岗位的主要工作内容是什么,你目前的知识和能力是否能胜任这份工作,如果不喜欢这个类型的工作,还有哪些岗位适合你,你行不行?你差在哪?我想学生会有足够的动力去拾遗补缺,让自己的知识和能力尽可能地岗位要求,这正是教育的责任所在。

      “ERP沙盘模拟”采用了一种的教学方法,既能让受训者学握经济管理知识,又可以充分调动受训者学动;同时,让受训者身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,并由此综合提高受训者经营管理的素质与能力。

      本书是“ERP沙盘模拟”课程的配套实训用书。纵观全书结构不难看出,本书支持三个不同教学阶段。首先是“ERP沙盘模拟”物理沙盘实训,达成感认知企业、了解管理岗位的教学目标;是基于“新商战”电子沙盘的企业经营模拟对抗,达成创业认知、理经营的教学目标;后是基于用友U8的信息化实施与管理实训,涵盖了从模拟物理沙盘对抗到电子沙盘创业实训再到模拟企业的信息化实施这样一个完整的课程体系。

      本书由天津财经大学新玲主编,天津新道吴丹老师参与编写了项目五,此外晨、腾、张恒嘉、贺雯、周宏、张冰冰、李天宇、彭飞、汪刚、张霞、宋郁、陈利霞、吴彦文、康丽、石焱等老师也参与了图书的编写,在此表示深深的谢意。

      由于作者有限,书中难免有疏漏之处,敬请大家指正。






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