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正版 焦点:对话中国著名电视制片人 欧阳国忠 广东南方日报出版社
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序:奔跑的思考者——中央电视台研究室主任王甫第1章 绪篇——电视栏目管理的困惑与出路探析面临的困惑原因透视出路探析第2章 《超级女声》运营之道《超级女声》节目创新之道《超级女声》活动营销之道操作机构体制创新之道《超级女声》成功运作所带来的启示附一 由《超级女声》引发的话题附二 中国电视栏目品牌的“内循环”和“外循环”附三 湖南卫视酝酿改制第3章 《焦点访谈》:责任与激情同在——对话制片人兼主持人翟树杰别人活一辈子,我活了两辈子如何监督新闻媒体的监督权力激情与监督的双重压力正面报道和负面报道都要回归事物本体我希望到最后所有舆论监督节目都关门附录 完善制度是《焦点访谈》选题的重要保证第4章 《新闻调查》:调查性报道是我们的核心竞争力——对话制片人张洁做电视投入和产出是成正比的从策划负责制到出境记者中心制好的电视节目首先必须有一个好的故事调查性报道是《新闻调查》的核心竞争力《新闻调查》栏目的人格化解决不公正的事情还是要靠法律的力量附一 《新闻调查》的运作机制附二 《新闻调查》的节目营销第5章 《时空连线》:我在现场,开机!——对话制片人刘爱民关注正在进行时的新闻《时空连线》运行机制实现直播需要技术环节的磨合调查记者应该具备的素质制片人是一个工作机器附录 《时空连线》:做有速度、有观点、有现场的新闻第6章 《新闻会客厅》:会见新闻当事人——对话制片人包军昊(一)《新闻会客厅》核心竞争力(二)寻找包容性和个性化的平衡(三)策划先行,过程管理(四)节目的长远生命力在于主持人(五)《新闻会客厅》:会见新闻当事人第7章 《讲述》:书写中国民间的心灵档案——对话总制片人梁红(一)《讲述》:口述体纪录片(二)《讲述》:建立中国民间的心灵档案(三)平常节目是家常菜 特别节目像大餐(四)制片人更像车间主任附录《讲述》的品牌模式探索第8章《百家论坛》:建构时代常识 享受智慧人生——对话制片人聂丛丛(一) 适者生存:《百家论坛》进入成长期(二) 学术栏目:专家思想平台(三) 各司其职:栏目制作“工业化”(四) 电视人生:梦想与现实之间第9章 《艺术人生》:用艺术点亮生命 用情感温暖人心——对话制片人王峥(一)《艺术人生》发展三阶段(二)艺术人生,真情流露(三)团队精神:用艺术点亮生命(四)追寻表层现象的背后(五) 关注人生的节目寿命会很长(六) 朱军是无人能够代替的(七)收视率不是绝对的第10章 《梦想剧场》:圆老百姓的表演梦——对话制片人兼主持人毕福剑(一)《梦想剧场》圆老百姓的表演梦(二)电视是一个需要兵团作战的艺术(三)每个导演都应该是一个“博”士(四)节目主持人就是一般的人(五)台上我要随时忘掉我是制片人(六)老百姓到台前表演这条线不会变第11章《开心辞典》:无数开心事 尽在笑谈中——对话制片人郑蔚(一)开心的理由(二)开心的方式:常变常新(三)开心的背后(四)开心的制片人附一 《开心辞典》品牌发展历程附二 建立《开心辞典》科学高效的生产流程第12章 《非常6+1》:让普通人梦想成真——对话制片人哈文(一) 非常开始(二) 非常过程(三) 梦想中国(四) 非常主持人(五) 非常制片人第13章 《绝对挑战》:绝对挑战绝对精彩——对话制片人詹未(一) 挑战定论(二) 挑战:出乎意料(三) 挑战过程:悬念重重(四)挑战自己:不断创新(五) 制片人:挑战发起者附录《绝对挑战》的成长空间第14章 《乡约》:打造涉农人物的“东方之子”——对话制片人兼主持人肖东坡(一)《乡约》:旨在打造涉农人物的“东方之子”(二)资源整合在栏目品牌推广中起到关键性作用(三)谈话类节目要通过承载的新闻内容去吸引观众(四)主持人最难的一点就是做回自己附一 中国第一农民之友——访《乡约》制片人、主持人肖东坡附二《乡约》带给我们的感动——大型户外访谈节目《乡约》创作思想评析第15章 《冷暖人生》:讲述小人物的非常故事------对话制片人曹荭(一) 始终把《冷暖人生》称为儿子(二) 沟通过去意义的边缘和主流群体(三) 商业电视台和内地电视台的不同附录 过去的二十年第16章 关注老百姓的喜怒哀乐——对话ETV直播都市频道《都市1时间》总制片人梅宏(一)民生新闻风生水起(二)新闻争夺战催生民生新闻(三)关注老百姓的喜怒哀乐(四)金杯银杯不如老百姓的口碑(五) 向直播新闻频道进军第17章 《英雄古道》:将真人秀进行到底——对话总制片人陈强(一)《英雄古道》的幕后英雄(二)开创中国电视节目模式海外销售先例(三)真人秀:真实生活与虚拟戏剧的融合(四)陈强:媒介前沿的探路人第18章 《非常接触》:电视时代的快乐阅读——对话总策划兼主持人阿忆、制片人曹征、节目总监李李(一) 快乐阅读:快乐比深度更重要(二) 快乐秘籍:主持人阿忆(三) 快乐招式:无招胜有招(四)快乐愿望:做成常青树后记 没想到和想要做
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