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正版 生产设备全员维护指南(实战图解版) 开鑫主编 化学工业出版
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第一篇 全员设备维护的基础工作
第一章 设备管理概述
一、设备管理的内容
二、设备管理的考虑因素
三、设备管理的层次
第二章 设备管理方式的更新
一、实施设备的全员管理
二、设备管理的信息化
三、实施专业的设备维修
四、设备系统自动化、集成化
五、加强设备故障的监测、诊断
六、开展TPM全员生产维修
第三章 设备管理账卡与档案建立
一、设备资产卡片
二、建立设备台账
三、建立设备档案
第四章 开展TPM全员生产维修
一、什么是TPM
相关知识 TPM与TnPM
二、TPM的起源
三、TPM的沿革
四、TPM的特点和目标
五、实施TPM的益处
六、实施TPM所需要的支柱活动
七、TPM推行的一般步骤
他山之石(1) 某企业TPM推进组织架构及职责
他山之石(2) 某企业TPM推进组织机构及职责
他山之石(3) 设备自主保全管理制度
第二篇 生产设备全员维护实践
第五章 设备前期管理
一、设备前期管理的含义
二、设备前期管理的负责人
三、外购设备采购
四、设备安装
五、设备验收
六、设备场所布置
第六章 实施设备点检
一、设备点检的含义
二、点检的分类
三、点检制
四、点检四大标准
他山之石(1) 起吊设备的维修技术标准
他山之石(2) 矿石送料设备的给油脂标准
他山之石(3) 设备点检标准
他山之石(4) 维修作业标准书
五、点检的实施步骤
六、精密点检与劣化倾向管理
他山之石 设备点检管理制度
第七章 推行设备计划保全活动
一、计划保全的基本含义
二、计划保全的类别
三、计划保全与自主保全的关联
四、设备计划保全运作体系
五、构建设备情报管理体制
六、建立设备定期保全体制
七、建立设备预知保全体制
八、制订设备保全计划
他山之石(1) ××年度设备大修计划表
他山之石(2) ××年设备项修计划
九、计划保全活动评价
第八章 设备维修管理
一、设备维修的目的
二、设备维修方式
三、编制设备维修计划
四、设备维修的准备工作
五、维修实施阶段管理
六、设备维修量检具管理
第九章 设备自主保全
一、什么是自主保全活动
二、自主保全的范围
三、自主保全的阶段
四、自主保全之设备初期清扫
五、自主保全之发生源寻找与解决
六、自主保全之制定设备保全基准
七、自主保全之总点检
八、自主保全之目视管理
九、自主保全之自主检查
十、自主保全之标准化
他山之石(1) 车架厂装备自主保全标准作业指导书
他山之石(2) 设备润滑基准书
第十章 设备个别改善
一、个别改善的含义
二、个别改善的目标
三、个别改善的三大支柱
他山之石 设备效率化的个别改善提案活动管理办法
四、个别改善的实施步骤
第十一章 设备零故障管理
一、何谓设备故障
二、故障的分类
三、设备故障的周期
四、零故障
五、实现零故障的五大对策
六、设备故障分析
第十二章 设备磨损补偿
一、何谓磨损
二、设备的有形磨损
三、设备的无形磨损
四、设备的综合磨损
五、设备磨损的补偿
开鑫,高级咨询师,20多年工厂管理实务经验,曾在富士康集团任职10年,先后统筹管理产品工程、工业工程和制造等多个课系;擅长薪酬绩效设计、新产品开发管理、工程工艺改良、组织诊断与流程管理等项目辅导。
《生产设备全员维护指南(实战图解版)》一书分两篇:第一篇为全员设备维护的基础工作,包括设备管理概述、设备管理方式的更新、设备管理账卡与档案建立、开展TPM全员生产维修四章内容;第二篇为生产设备全员维护实践,包括设备前期管理、实施设备点检、推行设备计划保全活动、设备维修管理、设备自主保全、设备个别改善、设备零故障管理、设备磨损补偿八章内容。
本书内容全面、深入浅出、易于理解,注重实际操作,并提供了大量在实际工作中已被证明行之有效的范本,读者可以根据范本内容,略做修改,为己所用,以节省时间和精力。
《生产设备全员维护指南(实战图解版)》一书从全员设备维护的基础工作和生产设备全员维护实践两个方面,详细介绍了设备管理概述、设备管理方式的更新、设备管理账卡与档案建立、开展TPM全员生产维修、设备前期管理、实施设备点检、推行设备计划保全活动、设备维修管理、设备自主保全、设备个别改善、设备零故障管理、设备磨损补偿等内容。本书以大量的图表形象生动地展示说明,具有较强的参考借鉴价值,对工厂企业各级管理人员有一定的帮助。
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