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正版 小公司防亏防损17计 张俊杰著 中国言实出版社 978780
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计 商业模式:是赔是赚,商业模式说了算(一)你的公司为什么赔钱1.没有需求必然会赔本2.面对竞争无能为力3.“实际的价值”不赚钱4.败在混乱的成本上5.建立了过剩的生产力6.“做比不做强”害死人7.因经验不足陷入劣势8.走进单纯追求做大的误区9.决定行业赢利的五种力量(二)选对模式,小项目也能赚大钱1.定选对赚钱的路子2.让顾客重复买单3.轻资产商业模式4.重视“转移模式”5.从垃圾里面淘金子6.什么生意都可以做7.坚持“不熟不做”8.善用“让第三方付款”9.避开商业模式的三个误区10.低价具备永久的竞争力第二计 经济周期:踩准市场节拍,投资才不亏本第三计 防损管理:构建防损理念,提高公司利润第四计 提升品质:没有品质的企业明天就会破产第五计 责任至上:责任体现人品,人品决定产品第六计 挖潜增效:左手抓增收,右手抓节支第七计 降低成本:公司减少损耗的关键第八计 决策正确:决策失误是公司优选的损失第九计 变革求生:在创造性破坏中扭亏为盈第十计 思危不败:多思考失败,把损失挡在门外第十一计 标准为王:用标准化管理打造零缺陷第十二计 善用激励:把防亏和绩效挂钩第十三计 执行到位:高效执行是防亏减损的妙药第十四计 精益求精:在持续改善中减少损耗第十五计 减少库存:别让公司被库存积压拖垮第十六计 财务安全:别让公司因资金链断裂而倒闭第十七计 反败为胜:面对亏损,积累止损经验
张俊杰所著的《小公司防亏防损17计》内容简介:世界上每100家破产倒闭的公司中,有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以,凭经验和感觉盲目求快求大,很终使公司受到重大经济损失。 《小公司防亏防损17计》中正如亚洲首富李嘉诚所说:“成功没有保证的方程式,但失败都有定律:减低一切失败的因素就是成功的基础。” 中国有句话叫:居安思危。成功的秘诀并不重要,重要的是失败的教训,学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因,从而摆脱危机锢,摒弃弊端束缚,转变经营对策,扭亏为盈,反败为胜。
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