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  • 正版 社群粉丝经济玩转法则:实战强化版 郑清元 人民邮电出版社 9
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 郑清元著 | 郑清元编 | 郑清元译 | 郑清元绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2016-11-01
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    • 作者: 郑清元著| 郑清元编| 郑清元译| 郑清元绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2016-11-01
    • 版次:1版1次
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-01-01
    • 字数:358.0
    • 页数:242
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787115440624
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:郑清元
    • 著:郑清元
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787115440624
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2017-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-11-01
    • 页数:242
    • 外部编号:8869995
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    Part 1 进击的粉丝经济与社群经济
    粉丝经济为创业者和企业带来了莫大的财富机遇,再加上社群经济、网红经济,粉丝的价值被逐步放大。这个讲求参与感的时代,没有粉丝寸步难行。不懂得运营粉丝,营销将无法持续。从现在开始培养属于自己的粉丝,他们将支撑你走向成功。

    1.1 一千个铁杆粉丝就可以养家糊口的时代 2
    1.2 “路人”“粉丝”“黑” 9
    1.3 社群粉丝的力量到底有多大 13
    1.4 粉丝进化的下一个形态是社群 18
    1.5 网红经济迅猛,粉丝价值凸显 24
    1.6 参与感连接粉丝与产品 30

    Part 2让你的粉丝感到“骄傲”
    随着消费模式的升级,人人都想拥有个性化的消费体验,千篇一律的产品再也引不起大家的兴趣。在千万人当中,为什么你的粉丝会关注你?因为他觉得你有独特的魅力,关注你能够彰显他的品味,能够让他感到骄傲。这样的粉丝,才是你最精准的用户。

    2.1 会员待遇无差别,为什么还有大批粉丝 36
    2.2 如何让粉丝拥有拿得出手的“格调” 40
    2.3 给用户一个升级粉丝的理由 43
    2.4 给粉丝打上个性标签的六个方法 47
    2.5 如何让社群信仰化为粉丝的身份认同 52
    2.6 社群领袖如何塑造社群信仰 56

    Part 3做“人”比做“企业”更能吸引粉丝
    不论是微博还是微信,具有个性化的、人格化的账号总会获得粉丝青睐。因为人格化的东西总是透着人的个性,具有可触摸的温度。所以,让你的社交账号充满人性,带上你的个性,粉丝才觉得亲切。
    3.1 为什么马云的粉丝比“淘宝”多 61
    3.2 让用户平等地感受产品的五个策略 65
    3.3 如何找寻产品的粉丝“代言人” 69
    3.4 真诚沟通,做个真实的“人” 74
    3.5 社群领袖聚拢粉丝的八个方法 81
    3.6 丢失精准定位与个性化,社群将“雪崩” 85

    Part 4粉丝培养与社群构建七步走
    粉丝培养是一个长期的过程,也是需要精心策划与坚持的。一夜爆发的粉丝,充其量只是围观者,并不是你真正精准的用户。而面对你最精准的粉丝,请给他们一个温暖的家——社群。有了社群,粉丝才有归属感,才会呈现出滚雪球般的复制力量。

    4.1 细分人群,精准定位粉丝类别 93
    4.2 抓住痛点,彻底解决粉丝需求 97
    4.3 持续传播,塑造粉丝习惯 101
    4.4 举办活动,强化粉丝身份认同 105
    4.5 线上线下塑造传播闭环,让粉丝以社群为家 110
    4.6 培养“斗士”,让社群自发成长 115
    4.7 创造新奇,向社群始终注入“活水” 120

    Part 5把粉丝当用户,保持服务心态
    很多企业或个人,在获得巨量粉丝后,总会得意忘形,以高高在上的姿态面对粉丝。但别忘了,正是粉丝的支持才让你拥有了高曝光度和高支持率,失去了粉丝,你就失去了用户基础和营销通道。请善待你的粉丝,尽心服务好他们!

    5.1 社群领袖是强化版的粉丝 126
    5.2 如何让粉丝高高兴兴地接受社群营销 131
    5.3 如何面对和处理粉丝的不同声音 137
    5.4 社群内让粉丝活跃互动的四个策略 142
    5.5 在社群内打造粉丝口碑的五个步骤 146

    Part 6离粉丝和社群越远,市场离你越远
    移动互联网下的市场,呈现出一个明显的特征:有粉丝的地方才有机遇。不论多么厉害的企业,如果没有任何粉丝的支持,市场就会逐渐远离。拉近与粉丝的距离,接近粉丝,与粉丝打成一片,你的市场机遇自然到来。

    6.1 社群粉丝时代,靠近粉丝就是靠近市场 152
    6.2 营销思维变革:十个人知道不如一个人喜欢 157
    6.3 不可小觑的“用户习惯” 163
    6.4 如何向不同等级的粉丝做广告 170
    6.5 如何让粉丝自发聚拢为社群 174
    Part 7离粉丝越近,市场之路开拓越宽
    粉丝经济已经融入市场的方方面面,当企业的CEO也开始像明星一样大量曝光、大量吸引粉丝的时候,市场机遇会悄然到来。不论是产品生产,还是产品营销,借助粉丝的力量,走个性化之路,企业的未来将一片坦途。

    7.1 可乐是如何被“冰峰”击败的 180
    7.2 为什么全世界都在做手机 186
    7.3 当企业CEO开始成为网红 192
    7.4 如何让粉丝受益时接受产品 197
    7.5 给粉丝什么,决定粉丝的数量和质量 202

    Part 8留住“死忠粉”比“拉新”更重要
    庞大的粉丝群固然重要,但如果没有忠实的粉丝时刻簇拥,庞大的粉丝群体也是一盘散沙。不管怎样,请给你的粉丝一个留下来的理由,让他们成为你的“死忠粉”“铁杆粉”。让他们为你带来无尽的粉丝和用户,产生滚雪球效应。

    8.1 给粉丝一个留下来的理由 211
    8.2 社群如何让粉丝养成习惯,不想离开 217
    8.3 拒绝高冷,以落地真性情“发声” 223
    8.4 “粉丝价”往往比促销更有用 228
    8.5 新粉丝都是“死忠粉”带来的 233
    8.6 对症下药,塑造粉丝经济生态链 239

    郑清元,中国电子商会微商专业委员会培训中心主任、微友公社创始人、“微商这么玩才赚钱”微营销系列课程主讲人、微商界创业学院院长、移动电商微商体系策划人、个人品牌规划师。被誉为中国具价值的微营销培训讲师、大学生创业导师,在社群、微商领域有着举足轻重的影响力。

    1.市场热点。随着媒体社交工具的越来越丰富,社群粉丝经济已经成为企业拓展营销渠道,创新产品的重要方式。不论是营销人员,还是企业管理者,都对社群粉丝经济极度苛求,希望能够学习并应用。相关媒体对社群粉丝经济报道非常多。
    2.实用性强。本书以各种实操、落地的案例为核心,结合行业内已经成功的创业案例,分析和总结各种落地的方法,读者可以边学边做。
    3.市场前景较好。市场上关于社群粉丝经济的书籍呈现上升态势,需求较大,根据各项数据统计,这个领域内的热度越来越高。本书正顺应了这一需求,展现了全面的粉丝引流策略与方法。
    4.作者为畅销书《社群粉丝经济玩转法则》《从1.0到3.0:移动社群如何重构社交关系与商业模式》《移动社交微电商:全网引流完全手册》的作者,郑清元拥有大量粉丝,对粉丝的影响力极强,转化率很高。

    在移动互联网连接人人的今天,社交媒体让粉丝经济、社群经济的价值大发异彩。市场中,靠大众化产品赢得消费者的局面已经成为历史,而小众化、定制化、个性化的产品则受到粉丝们的青睐。
    《社群粉丝经济玩转法则(实战强化版)》从社群和粉丝经济入手,通过探讨社群和粉丝的产生、发展及行为模式,向读者展示社群粉丝经济的构建和营销模式。本书提供几十个极具实操性的成功案例,并从案例中深入分析落地方法,教会读者如何构建社群,并引导粉丝消费、支持、宣传产品与服务,为企业产品设计、营销模式、客户关系管理等方面提供可行性方案。

    1.市场热点。随着媒体社交工具的越来越丰富,社群粉丝经济已经成为企业拓展营销渠道,创新产品的重要方式。不论是营销人员,还是企业管理者,都对社群粉丝经济苛求,希望能够学习并应用。相关媒体对社群粉丝经济报道多。 2.实用性强。本书以各种实操、落地的案例为核心,结合行业内已经成功的创业案例,分析和总结各种落地的方法,读者可以边学边做。 3.市场前景较好。市场上关于社群粉丝经济的书籍呈现上升态势,需求较大,根据各项数据统计,这个领域内的热度越来越高。本书正顺应了这一需求,展现了全面的粉丝引流策略与方法。 4.作者为畅销书《社群粉丝经济玩转法则》《从1.0到3.0:移动社群如何重构社交关系与商业模式》《移动社交微电商:引流手册》的作者,郑清元拥有大量粉丝,对粉丝的影响力极强,转化率很高。


     

    随着媒体社交工具的越来越丰富,社群粉丝经济已经成为企业拓展营销渠道,创新产品的重要方式。郑清元著的《社群粉丝经济玩转法则(实战强化版)》以各种实操、落地的案例为核心,结合行业内已经成功的创业案例,分析和总结各种落地的方法,读者可以边学边做。

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