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正版 颠覆 定位:新时代下的企业品牌定位利器 李宝华 中国财富出
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第1章 新时代企业的竞争对手是自己第1节 新时代企业蜕变之道——认清自己 / 002第2节 自破自立,成就赢的艺术 / 006第3节 颠覆定位,与时俱进 / 010第2章 定现在——定位的产生与本质第1节 新时代,企业的下一步机遇在何处 / 016第2节 新时代,中国企业要在定位上有所作为 / 02 0第3节 品牌定位的重要性 / 025第4节 品牌定位的本质——占有心智 / 030第3章 战略定位——定未来方向,为经典传承第1节 市场营销发展的三个阶段,你定位在哪一个 / 036第2节 传承经典,确定品牌核心价值 / 042第3节 老熟人 新创意=深化核心竞争力 / 046案例一 童晟智教集团——童蒙养正的战略定位 / 050第4章 价值定位——塑品牌价值,扩大需求度第1节 塑价值,打造非买不可的品牌 / 056第2节 品牌价值定位三部曲 / 062第3节 青睐:用第三人称或机构欢迎 / 066案例二 暖蒲——茶类新品类开发者的蜕变之路 / 069第5章 品牌定位——拼核心主张,造爆品第1节 创新品类,流行 / 074第2节 痛点思维,发现更有价值的利润池 / 082第3节 品牌核心主张,给企业未来新思考 / 086案例三 娜小木——造情怀,做有深度的品牌 / 090第6章 口号定位——拥有性,非买不可第1节 定位不是树立口号,而是定位口号 / 098第2节 抢占字词,打下品牌图腾 / 103第3节 就是很,非买不可 / 107案例四 纯一宝贝—— 一句口号开辟新蓝海 / 111第7章 产品定位——工艺精中求,占领第一心智第1节 从产品入手,思考用户真实需求 / 118第2节 如何产品定位——先胜而后求战 / 123第3节 抢占先机,优先占位 / 127案例五 吉珍米——来自长白山的心意 / 131第8章 区域定位——放大格局观,满足个性需求第1节 “尝鲜”,定位新一代 / 138第2节 换个方向,造就国际品牌 / 142第3节 品牌会销招商,延续成功不二法 / 146案例六 喜茶——成为云南地域名片 / 150第9章 文化定位——寻文化源头,做行业翘楚第1节 未来经营者必须了解的文化现实 / 156第2节 营造的企业文化 / 160第3节 符号学在文化定位中的作用 / 164案例七 从红舞鞋到当瑟品牌文化“全”运营 / 167第10章 明星定位——扩大传播面,塑优势第1节 明星代言:光速传播利器 / 172第2节 明星效应,提升定位准确度 / 177第3节 深入情感之中 / 182案例八 茶π——自成一派 / 191第11章 竞争定位——做与众不同,发挥市场专长第1节 聚焦差异,发挥优势决战市场 / 198第2节 用重新竞争定位创造空位 / 202第3节 四步打造竞争定位思维 / 205案例九 做自己——361°体育用品品牌 / 209后记 / 215
新时代下企业之间的竞争已经全面进入了认知性的品牌竞争时代。这意味着,谁能够率先占领消费者的心智资源,谁就是市场的大赢家,这是一场攻心战。 作者秉承“点亮创意梦想,见证中国企业一路成长”的企业价值观,经过多年对品牌定位理论落地的研究与实践,并结合上百个品牌合作项目的成功服务经验,不仅成功地帮助众多成长型企业打造了品牌,更是设计出一套与实践相结合的九大定位方法:战略定位、价值定位、品牌定位、口号定位、产品定位、区域定位、文化定位、明星定位、竞争定位,让更多的行业真正掌握品牌转型的密码,不再为项目定位所困扰,真正找到打开占领市场和消费者心智之门的钥匙。
时代是个宏观大概念,新时代意味着行进在未来的路上。从经济大环境看,我国正处在一个重要的分岔路口,企业面临各种问题,而*的问题就是竞争重心的转移。 以往,产品的价值在于制造产品本身,竞争的重心在企业、工厂。生产什么品类的产品、生产多少产品、产品如何定价都是企业说了算。 而新时代下,产品的价值在于满足消费者需求。竞争重心转移到市场后,掌握渠道的人成为。马云打造的阿 里 能在市场上掀起巨浪,就在于它有极广的渠道。当今市场,竞争已经白热化,产品同质化严重。在这样的背景下,谁能够抢占消费者心智资源,谁就是赢家,竞争的重心已经由市场转移到消费者的心智资源,消费者几乎掌握了企业的生杀大权。
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